谁能拯救中国制造业?(值得深思)
2015/7/15 中外管理杂志

    

     中国政府的上一届领导集体成功的用后五年的失败抵消前五年的功绩。于是国人的生活水准基本十年没变,考虑环境因素,还是退步的,留下的是触碰大家痛处的“柴静”。

     用四万亿和几千万套住房计划没有推动中国的制造业更强大,而是更加虚弱。我置身于工业品行业7年,其痛心之处举不胜举。哪些房子摧毁的不单单是一片水塘、湖泊、再也回不去的乡愁,最大的摧毁是中国的未来。

     有人说9.11给我中国十年的发展机遇,事实上国人因为家里忙拆迁,忙于买房子,慷慨的放弃了。

     所以“高通”为所欲为,几十个亿罚款眼都没眨一下,所以至今国人没有一款自主的打印机,你有幸看到所谓国产的打印机都是日本专利;所以,在中国汽车下线的时候,韩国还没有汽车工厂,但现在满大街的现代和起亚……

     当很多人自豪中国手机飞速发展的时候,你知道玻璃最好的是美国的康宁吗,你知道摄像头最好的是索尼的吗,也许你知道,但是沉溺于表象——品牌——它就像一个谎言。

     如果苹果用低劣的摄像头,苹果还有价值吗,它的品牌能坚持多久。诺基亚“品牌”从巅峰下来,才几天。一切的实物品牌,都是建立的制造能力的基础上,否则都是“谎言”。

     这是大家熟知的生活品领域,在专业的工业领域,有的是更深的沮丧。小到一个精密螺丝,一把扳手,一个轴承,一个镊子我们都有明显的差距。

     同样是扳手,欧洲产品1000元可以走进航空,汽车,高端设备的车间,而我们的扳手被抛在工地的泥泞里,找不到了,花10块钱可以再买一把。

     因为房子,中国的老板加足马力的生产工业革命时代就可以生产的锤子,扳手,中国政府可劲的生产粗糙的钢材,铝合金,水泥,玻璃,那是200年前别人就擅长的事情,我们有什么可以自傲的呢。

     有时我真的怀疑,我们真的用30年走完发达国家100年的路,而不是退回的更远吗?一个国家的强大,想获得尊重,不仅是你能生产多少种东西,更重要是你有多少东西是这个世界最先进的。

     我告诉行业里和行业外的一个事实。国内手动工具没有一家进入汽车制造工厂的,航空航天,核能,高端设备维护更不用说了。这些行业听说你是国内品牌,不仅另眼相看,还可能直言拒绝。

     抛光打磨的耗品,高端设备用的几乎都是进口产品。销量最大的电动工具和手动工具都是外资的。

     如果有人说,中国的低端工厂解决了就业问题,功劳很大。我坚决反对,同样是毕业生,同样是制造业,外资企业收入为什么就可以比国内多。

     我说是这些低端工厂占用了劳动力,如果有更高水准的起点,哪些刚毕业的孩子就会有更高的追求,中国制造也会有更辉煌的前景。我承认行业发展需要循序渐进,但是依靠盖房子怎么可能“渐进”。当然,依靠互联网也不行。

     盖房子的王健林误国,织网的马云也误国。他们都是在一边建设一边摧毁,而且摧毁的是国家竞争力。电子商务做的大多是没有知识积累的标准化产品,创造力都被用在了嘘头、虚假和夸张中了。

     对国家而言,电子商户和传统的销售,只是不同的方式了,有一群人经营转移到另外一群人。产品的本质并没有很大变化,反而更差了,因为评价尺度的单一——曝光率和价格。

     最好的例证,2014年互联网火的发烫,中国的GDP却下滑了。德国的电子商务很差,德国奄奄一息了吗?马云,你不是牛逼吗?哪你就把中国的机械设备卖到德国去。

     中国真正强大的标志,不是在全球超市的货架上,在亚马逊的网站上,而是在德国、在美国的车间里。

     可是,国家的长子、房地产、互联网就像三个黑洞疯狂的吞噬着中国最多的资金,最多优秀人才,最多的政府支持。它们“齐心协力”的让国家错过了一个又一个走向更好的机会。

     当所有人的目光有意无意的全部投向哪些掌握纸质媒体的长子们、掌握户外媒体的房地产商们、掌握物联网媒体的网络大佬们身上的时候,谁来关注制造业呢?谁来拯救中国制造业呢?

     来源:道普网

    

     长按图片,识别二维码,最新一期《中外管理》杂志20元包邮(到有赞商城跨号微信支付,新疆、西藏除外)

     不需要华丽的包装我们坚守原创的力量直接点击,查看近期最受关注原创文章:

     1. 芮成钢:你急什么?

     2. 急,因为弱者思维

     3. 德国人为什么不提互联网?

     4. 总导演谢涤葵揭秘《爸爸去哪儿》:集团军作战的完胜秘籍5. 寡人吴长江6. 让你惊呆的日企管理7. 谁把郭振玺逼上了不归路?8. 中国应该向世界冠军德国学习什么9. 八次被否定,最终成功逆袭的《我是歌手》,如何让明星再站选秀台10.金钱永远不是早起的理由:Facebook、苹果两位CEO清华演讲的启示11.郭美美代表了中国制造业的未来方向?12.湖南卫视17年“变形计”13.北大1898咖啡馆:中国式众筹“策源地”

     14.《狼图腾》背后的社会心理密码

     15.别人都“掌握核心科技”了,海尔为何还在玩管理模式?

     16谁都离不开应酬,饭局上如何自保?

    http://www.duyihua.cn
返回 中外管理杂志 返回首页 返回百拇医药