管理故事|把玉石劈开的后果
2015/10/20 中外管理杂志

    

    

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     组织拆分打破强强误区

     哲理的故事：

     一次，玉石巧雕大师卢云峰在朋友那里看到一块厚度为四、五厘米的马达加斯加玛瑙料石。料石质地十分通透，正反两面都有着如草花一般的褐色图案。在光照情况下，草花的颜色更加深，看起来十分特别。

     卢云峰如获至宝，赶紧花重金购下。他最看中的，是玉石的两面均有花纹。这简直就是天赐的双优。卢云峰已经构思好，料中花纹犹如松树的松针，如果双面结合，雕棵松树，再加只鹤，松鹤延年，寓意十分好。

     可真到下手设计时，他才知道自己买回的其实是一块烫手山芋。原来，料中两面花纹路虽然一致，但一面是大花，一面是小花，若都雕成松树，一面松针大，一面松针小，看起来将极不和谐。

     卢云峰泄了气。他一狠心，索性将玉石劈成两半，大纹路一块，小纹路一块，厚度各两厘米多。

     卢云峰对两块石料分别创作。小纹路那块，他在底色灰白的石头上雕出一只高大母鹿口衔嫩草准备喂给个头尚小的幼鹿的温馨场景，取名为《母子情深》；大纹路那块，他利用原石上的大花纹雕成翅膀，再用灰白的部分雕成蝴蝶幻化的人形，作品充满着迷幻色彩，取名为《梦蝶》。

     大小纹路，两件作品，特色非常。卢云峰拿去参赛，两件作品均入围“天工奖”。经过角逐，最终，《母子情深》获得2014年的“天工奖”银奖。(宝谷)

     故事的哲理：

     事实上，强强组合不一定是最优方案，相反，它们可能互相牵绊给组织带来无尽烦恼。而如果把优点分解开，可能会出现一个全新格局。

    

    

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