关锡友：即便车毁人亡，也要弯道超车
2015/11/9 中外管理杂志

    

    

     第24届中外管理官产学恳谈会盛大开幕

     2015年11月7日-9日，由《中外管理》杂志社与财视传媒共同主办的第24届中外管理官产学恳谈会暨“15派”星际创客峰会盛大开启，第十一届“管理中国”总评选也于7日晚隆重揭晓。沈阳机床(集团)有限责任公司董事长关锡友出席并发表了题为“新工业改变企业生产方式”的主题演讲。他表示，当前的工业组织、消费方式是一个基于原始买卖的工业消费模式，这个时代已经到头，整个工业的发展，一定是从过去的传统买卖到分享经济的发展。

    

     以下为关锡友演讲节选：

     各位来宾大家好，非常荣幸参加第24届中外管理官产学恳谈会。我来自机床行业，大家知道机床是工业的母机。我大学毕业后在机床行业工作，现在已有27年，可以说这个行业是随着市场的波动而波动，随波逐流，我一直想不明白是什么原因。后来我们发现机床工业和经济周期之间有着非常密切的关联。

     我们正处于新的经济周期，前五次经济周期当中，我们基本上没有赶上。从瓦特发明蒸汽机到西门子发明的电报机，到福特诞生二次工业革命，漫长200多年的工业史当中，几乎没有中国人的身影。大家也都知道，实际上第一次工业革命是发生在曼彻斯特。

     因此我们有着辉煌的古代文明史，但进入工业时代我们落后了。现在，应该说中国经济和工业发展，首次和世界强者站在同一起跑线上。在这种情况下，美国提出再工业化和工业互联网，德国人提出工业4.0，中国人提出“中国制造2025”，各个企业、行业也提出了不同类型的新模式。

     工业4.0到底是什么呢?这次的工业4.0的变革，不再是技术，而是新方式的出现。人类发展到今天，实际上以精度、速度、寿命为核心的技术已经走到了尽头。比如精度已经达到纳米级，网络信息传输速度已经达到毫秒级，皮秒级和飞秒级，飞秒级是眨眼睛的二百分之一的世界，再就不能细分了。过去用寿命衡量一个产品好与坏，使用生命周期越长越好。但比如手中的手机，iphone虽然照样能用，但是很快被淘汰了。因此工业4.0绝不是我们理解的高度柔性的智能化。

     不过，德国喊4.0，我们就喊4.0，他说4.5呢，我们也说4.5?而且一个特别有意思的我很不赞成，说我们不能弯道超车，如果不能弯道超车请问机会在哪里。即便车毁人亡，我们也要弯道超车。你不弯道超车跟人家后面跑就有机会吗?

     当前的工业组织、消费方式是一个基于原始买卖的工业消费模式，我认为这个时代已经到头。我自己算过账，无论产品卖多少企业都是没有盈利的。大家会埋怨人工成本高，各行各业人工费用都很高，但是我认为人力成本的增长是人类进步的重要标志，是回避不了的。

     所以整个工业的发展，一定是从过去的买卖到分享经济的发展。拿机床行业举例，如果你需要机床不用再购买，甚至不把机床放在你的公司，只要机床运转才收费，就像跟家里查电表一样。

     我理解的智能制造是，工业可以实现分布式的布局、分级式的结构和分享式的经济。我们的打算是，第一，打造基于互联网环境下用户交互平台。对于小公司我们会搭载一个平台，就像阿里巴巴一样，在平台上进行交流。

     第二回归两个重要的核心，产品创新和模式创新，通过这样的交流知道客户到底需要什么?产品创新创造新的品类，模式创新就是让买不起的人能够享受起你的产品。

     第三，原来大而全的制造过程由于新的智能制造技术的出现可以称之为智能工厂，这个工厂是分布式而且是分级式的。

     i5机床相当于苹果的IOS，诞生了iphone4、5、6，同时诞生了车间管理工程、在线工厂和虚拟与现实的逻辑，我们将构建全产品生命周期的经营体系，把机床变成资产，资产变成运营、变成服务。

     再次强调下，我们首次和世界站在同一起跑线上，中国各行各业有能力、有信心引领世界工业的未来。

     (根据录音整理编辑，未经本人审阅)

     来源：中外管理新媒体

    

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