用“实际做”取代“试试看”
2015/12/14 中外管理杂志

    

    

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     巴菲特曾说,如果比尔·盖兹年轻时选择卖汉堡,今天一定会是汉堡大亨。这不在于环境状态,而在于你做的决定,你采取行动的速度,以及你做这些事情的方式,决定了你的成功几率。

     仔细分析那些绩效良好的CEO,相较于绩效较差者,他们在上任初期会采取较为积极大胆的行动。例如:他们会实行能快速回收的运营方式;开发新产品,占据独特市场;重新架构商业机会,全力冲刺。

     试试看和实际去做是不同的两件事。若你尝试做某件事,可能会做到,也可能不会;做不成时,你会试试另一种方法,试了几次,你也就放弃了。但当你实际去做时,不论碰上多少障碍,你都会尽更大的努力,想方设法,甚至破釜沉舟。

     因此,那些喜欢把“试试看”挂在嘴边的主管,应该改变心态了。用“实际做”的习惯,取代“试试看”和“等待”。至于做的时间应该是什么时候,这个世界没有“准备好了” 这回事,只有现在就做。

     摘编自《EMBA》方素惠

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