职场上，学会适当“示弱”很重要
2015/12/17 中外管理杂志

    

    

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     沃顿最年轻的终身教授、纽约时报畅销书《Give and Take》作者亚当·格兰特认为，那些用询问而非确切语气，使用探讨性方式而非断言式话语的人，往往是这个世界上最有效的沟通者。

     以下七大“示弱型交流”的小窍门，相信一定会有助于你的职场沟通。

     1.谦逊风趣的语言是良好的第一印象。当以谦逊闻名的林肯在一次辩论中被称为两面派时，林肯的回答是：“两面？如果我还有另外一张面孔，您认为我会用现在这张面孔出现吗 ？”

     2.让人难以拒绝的虚心求助。在浏览一家网站时，我被邀请填写一份调查。作为一个有工作的母亲，上网时间如此紧张，我当然会选择无视。不过这家网站确实打动了我：“我们 重视您的反馈!能否帮助我们把网站办得更好？”这样谦恭的请求实际上让人难以拒绝。

     3.能力与性格表现相称。如果你表现完美，大家就想看到你常人的一面。如果你表现平平，示弱则适得其反。

     4.与人沟通前问自己这三个问题：我希望从对方那里知道什么？我能帮助他们什么，抑或我能怎样表达我的善意？我该如何展现我真正的个性魅力？

     5.把自己的看法融入建议中。“我不确定这样是否可行。”这样的表达能够让别人有机会提出异议，表达了你的观点之余，也不至于咄咄逼人。

     6.真诚待人，做一个“走心派”。你真实的感受会在无形中表露。别人自然也能感觉到你的友善与坦诚。因此，技巧至上只会弄巧成拙。

     7.对于女性来说这是个好方法。因为内向者与女性本能地偏向于示弱的沟通方式。所以，不必要再担心这种示弱型的沟通方式行不通了。

     摘编自领英公众号

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