苏宁队、淘宝队,以后的中超联赛或是电商的天下
2015/12/23 中外管理杂志

    

    

     点击图片:《中外管理》杂志30元包邮(新疆、西藏除外)

     12月21日,苏宁集团董事长张近东在苏宁南京总部正式宣布,江苏苏宁电器集团已与国信集团签署协议,全面接手原江苏国信舜天足球俱乐部,俱乐部更名为“江苏苏宁足球俱乐部”。据11月6日国信集团对外宣布的公告,此次公开转让江苏国信舜天足球俱乐部的价格为5.23亿人民币。

     苏宁控股集团董事长张近东在会上表示:“苏宁集团接手俱乐部之后,将持续加大对俱乐部的投入。苏宁集团未来会在俱乐部的商业运营、球队建设、球迷文化及青训方面下大力气,并借鉴国外一流俱乐部的经验,在俱乐部科学训练、球队管理、会员管理、球市运营方面形成体系化的机制,同时依靠与国外俱乐部的战略合作,为江苏足球的引援、外教引进方面提供帮助,同时尽全力将俱乐部打造成为在中超、亚洲一流的百年俱乐部,为中国足球真正的腾飞和崛起做最大的努力。”

     国信退出,苏宁接手,又一个民营企业取代国企进军足球产业,同时,这也是继阿里后的又一个电商入主俱乐部。不过与阿里入股恒大淘宝不同的是,阿里只占恒大淘宝40%的股权,且无实际经营管理权,而苏宁拥有舜天100%的控制权。

     苏宁为何接手江苏足球?

     江苏国信舜天足球俱乐部初创于1994年,是甲A联赛的创始球队之一。2000年舜天集团接手俱乐部,2009年球队进入中超。2011年,

     江苏舜天集团和江苏国信集团重组合并,江苏国信成为主投资商,球队更名为“江苏国信舜天”,2012年获得联赛亚军和亚冠资格,并在次年超级杯上战胜广州恒大队夺冠,2014年获得足协杯亚军。本赛季,球队获得中超联赛第9名 ,以及中国足协杯冠军,并将以杯赛冠军的身份直接进军2016赛季的亚洲冠军联赛正赛。

     作为本地龙头企业,接手顺利成章

     本赛季足协杯赛前,国信集团对外发布了公开转让公告,国信集团给出的退出理由是:“作为省属大型国有企业,近几年增加投入的难度越来越大,投入力度很难与兄弟俱乐部攀比,对于国信集团的品牌价值更是没有很好地释放。”对于接手球队的企业,国信的提出的要求是

     买家三年内不得转让、必须以南京为主,并且全面接收原有工作人员。

     公告发布后,业界就广泛猜测接手的将是一个强有力的资本,这个企业就是江苏省龙头民营企业——苏宁。

     其实在接手前,苏宁就对这个本地俱乐部非常关切:

     早在今年3月,苏宁云商签约成为舜天俱乐部2015年主赞助商,苏宁旗下的苏宁易购获得了舜天球衣的胸前广告,苏宁还将通过资金投入,商业运营等模式,在球队、球迷文化、青少年梯队建设等领域,与国信舜天展开合作。例如,在球队文化方面,苏宁专门聘请了高手,为舜天的比赛设计海报,一期期高水准的海报宣传,让舜天的俱乐部文化提高到了前所未有的高度,深得江苏球迷的喜爱。另外,苏宁还设立了专属球迷看台,专门的足球宝贝,在每场舜天主场比赛时,助威呐喊。

     值得一提的是,本赛季江苏舜天在最后时刻战胜上海申花夺得足协杯冠军,这也是江苏足球历史上分量最重的一个冠军头衔足协杯夺冠之后,苏宁为舜天追加了1000万的赢球奖金,使足协杯冠军的奖金达到了前所未有的2000万人民币。

     身为资本雄厚的本地龙头企业,有建设家乡球队的意愿,球队成绩尚佳,苏宁接手顺理成章。

     张近东本人就是球迷

     在媒体通报会上,张近东表示自己非常喜欢足球,且是一位德国球迷,“欣赏他们整体、顽强、团队作战的风格”。且今年10月,张近东在随国家领导人赴欧洲考察期间,就在英国重点考察了足球青训体系,同月,张近东还当选为江苏省体育总会名誉主席。

     苏宁的整体战略考虑

     首先,一个无需赘述的事实是,政策红利下的中国体育产业正暴力崛起,此时任何一个有资金实力的企业切入体育产业都不会让人感到惊讶,苏宁亦然。

     在阿里、万达等纷纷布局体育产业时,想必苏宁也不甘落下,但苏宁云商此前投资PPTV的尝试并不理想,连续两年亏损,导致苏宁云商不得不在11月甩掉这个“拖油瓶”,将其转让至苏宁文化。

     今天,张近东在媒体通报会上从三个角度解释了苏宁为什么要做足球:

     首先,从苏宁企业发展的战略上看。在产业升级和消费升级的新阶段,文化、体育、旅游、养老等大健康产业将是未来中国经济增长的重要驱动力,在这个时候进军足球产业,是把握时代发展趋势、响应国家产业政策导向,也是苏宁自身行业布局和业务规划的必然选择。

     其次,从苏宁多元产业的融合的角度看。目前,苏宁已经形成商业、地产、金控、文创、投资,既多元发展又紧密联系的五大产业板块。而其中的文创板块,通过聚焦体育、影视、院线、健康、教育等内容产品,将为苏宁全渠道经营提供新的品类资源。尤其是在体育板块的布局上,苏宁将重点打造以足球为核心,涵盖“竞技赛事、传媒推广、粉丝文化、电商平台”为一体的互联网体育生态圈。

     最后,从苏宁未来品牌定位来看。苏宁希望参与足球事业和体育营销,使品牌年轻化、时尚化和互联网化。

     苏宁将如何做足球?

     根据张近东今天的发言,苏宁将会从与政府的关系、加大投入增强俱乐部实力、群众性足球普及和青少年足球培训三大块推进俱乐部建设。

     苏宁将持续加大投入,在保持现有管理团队全部留任的基础上,进一步引进国内外先进人才及管理经验,不断强化包括竞训、技术分析、运动康复和青训在内的四大体系的软硬件建设,并进一步谋求与国外优秀俱乐部建立合作关系,在江苏足球的引援、外教引进方面提供帮助。据媒体报道,苏宁方面很想通过引进大牌球员加盟,留下队中的核心球员增加球队的实力和企业影响力。但新赛季具体会投资多少,苏宁官方还没有给出数字。

     在商业运作方面,苏宁表示将依托互联网的技术,充分利用苏宁易购和1600多家线下门店全方位运营,包括在线订票、球衣销售、线下球迷互动等,并通过数据进行俱乐部相关衍生产品的研制和开发,创新俱乐部的商业模式。

     巧合的是,在今天的一篇报道中,阿里体育CEO张大钟详解了阿里体育要如何用电商平台的逻辑运营体育IP,或许同为电商平台的苏宁在运营俱乐部时也会有类似的打法。

     来源: 虎嗅网

     中外管理杂志公众号已开通“评论”功能,欢迎大家点击文章下方“写评论”参与拍砖,精彩的观点我们都会第一时间上墙分享给大家

     不需要华丽的包装我们坚守原创的力量

     直接点击,查看近期最受关注原创文章:

     1. 芮成钢:你急什么?

     2. 急,因为弱者思维

     3. 德国人为什么不提互联网?

     4. 总导演谢涤葵揭秘《爸爸去哪儿》:集团军作战的完胜秘籍5. 让你惊呆的日企管理6. 谁把郭振玺逼上了不归路?7. 中国应该向世界冠军德国学习什么8. 八次被否定,最终成功逆袭的《我是歌手》,如何让明星再站选秀台9.金钱永远不是早起的理由:Facebook、苹果两位CEO清华演讲的启示10.郭美美代表了中国制造业的未来方向?11.湖南卫视17年“变形计”

     12.北大1898咖啡馆:中国式众筹“策源地”

     13.《狼图腾》背后的社会心理密码

     14.别人都“掌握核心科技”了,海尔为何还在玩管理模式?

     15.谁都离不开应酬,饭局上如何自保?

    http://www.duyihua.cn
返回 中外管理杂志 返回首页 返回百拇医药