大公司都是如何过生日的?
2015/12/31 中外管理杂志
点击图片：《中外管理》杂志30元包邮(新疆、西藏除外)
岁月如梭。2016来了，每个人都要再长一岁，每家公司也要再增添一年的履历，中国的市场经济也将继续在不断自我修复中曲折前行。
2105年，苏宁25岁，海尔31岁，阿里16岁。
这几个年龄，对一个人来说，正值芳华。对一个公司来说，就算老了吗?显然不是。前几天，苏宁集团成立25周年，张近东在说唱歌手的助兴暖场后，恰恰发表的是“青春宣言”，他公布了在“创业”、“文娱”、“电竞”、“体育”、“公益”五大领域的全新战略布局，目的显然是为了让苏宁更加年轻。
在风起云涌的当下，一家公司如何保持年轻，保持活力，显然是基业长青的根本前提。
但这当然很不容易，即便一时做到了——有句话说，年轻时越激进年老往往会越顽固保守，当年的颠覆者反而会成为后来者的最大阻力。2015年5月，诺基亚也迎来了公司成立150周年纪念日，还是那个熟悉的诺基亚Logo，但已经不是原来的味道，不由得让人心生唏嘘，一声叹息。
相比百年老店，中国的企业还都很年轻，不过在巨大的社会变革下，也似乎比国外企业有了更多的“人生经历”，所以自我革新的频率将更加超乎想象。《中外管理》新媒体盘点发现，优秀的大公司往往更加具有忧患意识，即便在前一年“收成极好”，他们“过生日”也不会搞炫目的明星汇演，热闹的抽奖活动，抑或是高大上的领导致辞。反而，他们会在周年庆里，再次丰富、完善自己，而后继续日夜兼程、风火赶路。
大公司尚如此，你还有什么理由不努力。
苏宁集团25周年：多元秀场
2015年，苏宁的“大动作”频出，先是阿里、苏宁百亿交叉持股，随后张近东和王健林又开启了中国最大零售商和中国最大不动产商的合作。
谁都能感觉到，苏宁越来越开放了——这是消除不对称、摒弃传统的唯一路径。而到了2015年岁末，人们发现25岁的苏宁，凭借张近东的“入口”、“出口”、“接口”思维，不但“朋友圈”越来越有人气，而且越来越多元。
12月26日晚，在“苏宁25周年青春宣言”战略发布会上，苏宁集团董事长张近东公布了在创业、文娱、电竞、体育、公益五大领域的全新战略布局，他表示：未来，苏宁将会拓展更多新的领域，从事业到生活再到娱乐，将为年轻人提供一揽子支持方案，搭建起实现梦想的优质平台。
不知不觉中，经过25年的发展，苏宁已然探索出了成熟的互联网零售模式，还依托零售业务的资源积极进行多元产业的拓展，形成了商业、地产、金融、投资、文化五大领域协调发展的格局，并建立起了从快速消费、耐用消费到文化消费的广泛覆盖。
创业：三亿资金打造“创客产业链”
面对日益增多的创客和各地蓬勃发展的创客空间，苏宁也利用自身优势，打造了自己的“创客产业链”。
“苏宁25周年青春宣言”战略发布会上，3组创客带来了自己的创业项目，分别来自智能硬件、O2O汽车服务、娱乐三个方面。苏宁云商COO侯恩龙等六位在创业方面经历丰富的导师将从专业角度评估创客们的创业项目，给出指导意见与最终入选结果。
最后，创客姜宁端来的鲜美啤酒，征服了导师。得知刚才喝的啤酒，是姜宁带来的一款微型啤酒机酿造时，苏宁云商COO侯恩龙当场拍板，决定为这款机器站台。“我觉得这个挺好。这款产品明年可以在我们苏宁众筹平台销售，帮你引入投资，看好你的项目。”
面向大学生及青年创业群体，由苏宁金融旗下的苏宁众筹发起，整合资源设立“创业营”，提供包括资金、场地、培训、营销推广、产品销售等在内的全方位创业孵化服务，搭建起最快最顺畅的创业之路，发掘出更多更优秀的创业明星。看看他们准备怎么做：
1、启动资金：3亿元;
2、投资对象：大学生及青年创业者;
3、投资方向：智能硬件、文化娱乐、电竞及周边、二次元、互联网等;
4、免费服务：创业孵化期，向创业者免费提供云计算、大数据、财务、税务、人力资源等服务，让创业者轻松启程;
5、区位及运营：先期为南京苏宁总部周边约10000平方米的园区，将打造成集小型办公、餐饮、休闲于一体的多功能创业空间;未来复制这一模式，拓展至北上广深等地;
6、拍摄创业真人秀：作为首个互联网创业传播平台，第一时间吸引PPTV 3亿用户的聚焦关注，节目内容也向主流卫视输出。
7、一流的合作伙伴：与国内一流的创业者、投资基金、创业孵化机构展开合作，为创业者提供及时丰富的全方位创业支持：如巨聚网络、爱拍原创等成功创业团队代表;应诺等投资基金;创客空间、268文化产业基地等创业孵化机构。
文娱：自有物业建200余家“苏宁影院”
在文娱方面，苏宁也别出心裁，推出了livestudio这一受90后粉丝追捧的产品。成立不久的苏宁文化还计划在未来5年建设200家影院，投资青年导演，打造文化产业的全产业链条。以下为详细规划：
1、Live Studio
名称：Live Studio
功能与定位：类似“迷你演播厅”，作为人们的才艺展示与直播平台。
地点：一线城市的云店及苏宁广场，靠近玻璃橱窗位置的区域;
直播平台：通过PPTV三端(PC、手机、电视)播出;
2、建设苏宁自有品牌电影院
影院地点：苏宁云店/苏宁生活广场/苏宁广场等苏宁自有物业;
影院类型：五星级标准影城、以影城为核心的综合娱乐体、服务社区观影需求为目标的小型影院;
影院功能定位：更时尚、更智能，打造超一流观影体验， 引领国内影院发展风向标;
视听合作伙伴：IMAX、中国巨幕、Dolby、Christie、Barco等全球知名视听品牌;
建设数量：未来5年内，建设超200家电影院;
3、进入影视内容研发、投资、制作领域
苏宁文创将进入影视内容研发、投资、制作等环节，未来五年内与好莱坞及国内各大知名影视公司深度合作，将影视内容产业与苏宁其他相关业态结合，打造新型零售营销模式。
4、青年影视人才培养机制
与上海戏剧学院深度合作：与其一同建立影视创作人才挖掘、培养机制，为国产电影人才成长保驾护航 。
电竞：进军新的亿级市场
电商玩电竞确实是第一次听说，两位苏宁高管也在苏宁25周年晚会现场在玩起了“风暴英雄”，这是继苏宁宣布入主江苏足球俱乐部之后，再一次大力布局体育产业，只不过是第99项运动。且看苏宁的宏大战略：
1、中国首个三端融合(手机、电脑、电视)的全民电竞服务平台，用户可通过三端观看SES电竞赛事直播或转播，并参与互动;
2、涉足主流电竞游戏及赛事(如DOTA2、炉石、风暴英雄、英雄联盟等);
3、与数十家电竞俱乐部战略合作，打造电竞体育孵化体系;
4、PPTV开辟电竞直播频道;
5、开创“电竞+”模式，在苏宁门店内打造50家电竞体验区;
6、开展近百场全国性职业赛事;
7、构建“开放、共赢、发烧”全民电竞产业链生态机制。
体育：打造一流的百年俱乐部
以前中超联赛赞助商是清一色的房产商，现在已经有两家电商了，一个是恒大淘宝，一个则是江苏苏宁。中国的经济热点，从中可窥一斑。具体规划是：
1、做强江苏苏宁足球俱乐部：依靠与国外俱乐部的战略合作，为江苏足球的外援、外教引进方面提供帮助，同时尽全力将俱乐部打造成为在中超、亚洲一流的百年俱乐部，为中国足球真正的腾飞和崛起做最大的努力。”
2、建球场：建设一批足球场，为青少年及球迷群体服务。苏宁将依托足球俱乐部资源，邀请球员参与定期活动，吸引球迷充分参与。定期组织省内各年龄组业余比赛，让球场发挥出最大化的利用效益。
3、拍摄足球教学视频：整合专业师资力量和传媒平台资源，拍摄公益性青少年足球公开课教学视频;
公益：建立全国首个“电商扶贫学院”
张近东宣布，2016年将捐助3461万元，用于包括足球1+1、善行者、梦想大篷车、“互联网+社区”扶贫等四个重点公益项目。据了解，截至2014年底，苏宁已累计对外捐助11亿元。值得一提的是，在“互联网+社区”扶贫项目中，苏宁将建立全国首个“电商扶贫学院”，依托苏宁大学及社会教育资源，为农民提供定制化的电商运营培训课程——这无疑是授人以鱼不如授人以渔的慈善举措。
海尔集团30周年：自以为非
2014年，海尔集团全球营业额达到2007亿元人民币，利润150亿元，增长近40%。这一年，正值海尔创业30年。但意外的是，张瑞敏没有搞30周年庆典——12月26日，这一海尔内部约定俗成的隆重日子，什么都没发生——直到进入2015年，人们才看到海尔举办了一场“互联网模式创新国际研讨会”和“创客大赛总决赛”，而且会场也不在海尔总部。这代表30年的纪念吗?说不是，会场里能看到并不起眼的30年LOGO;说是，全程海尔高层无人提及30年。三十而立的海尔，究竟在想什么?
当《中外管理》新媒体向一位深入研究海尔多年的资深专家求证对这一颇为反常之举的看法时，该专家说：海尔就是想以此展示，今天的海尔已经告别昨日那个传统的企业。
张瑞敏自己怎样说?“确实没有刻意去庆祝。虽然已经三十年，但就好像重新起步一样。中国人搞庆典，通常为了彰显功成名就，其实副作用往往非常大。我们淡化关于三十年的话题，等于展开一次新的长征。今天可以继续继承的就是四个字：自以为非。”
原来，这是一场为了忘却的纪念。
阿里巴巴集团16周年：与客户深度沟通需求和痛点
每年的教师节，也是阿里巴巴的生日。2015年9月10日，阿里巴巴集团管理团队发出公开信宣布，9月10日将不仅仅是阿里生日，同时也成为阿里客户日。
阿里集团CEO张勇特别邀请到600名来自电商、物流、云计算等八大业务峰线的客户，与他们面对面交流。阿里各个事业部也举行了专场沟通会，各事业部总裁、主要业务骨干悉数到场，与客户深度沟通需求和痛点。张勇表示，如果没有客户、合作伙伴，就没有阿里的今天，也更不会有阿里的未来。因此，阿里需要把更好的机会留给客户，还要向客户学习，更好地为他们服务。
来源：中外管理新媒体
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