谷歌正在下一盘大棋,而BAT却退缩到角落
2016/4/6 中外管理杂志

     ▲图片来自网络

     首先,世界未来的产业格局,可以分为三个维度:

     1、一维的传统产业

     2、二维的互联网产业

     3、三维的智能科技产业

    

     有一种神秘的力量正在崛起,它叫大数据。可以将二维的互联网产业升级成三维的智能科技产业,谷歌就是这一轮升级的引领者。

     谷歌收购了一个公司叫DeepMind,DeepMind生出了一只阿法狗。当人类一直在用自己的逻辑和见识,为世上的各种问题建立“因果关系”时,它已经可以直接推导出事物之间的“必然关系”,只需告诉我条件,我直接告诉你结果,不要问为什么!在成果方面,李世石和阿法狗之间的对战的结果,已经是最好的说明。

     机器人来了,人类需要并肩作战,但在此之前,人类必将有一轮内部淘汰赛。不是每一个国家都有资格挑战未来的!

    

     眼下的中国情况是:一维产业正在推倒重建,二维产业被划分完毕(BAT掌控),三维产业正在形成。高维挑战低维总有优势,所以网店可以冲散实体店,那是因为他们的维度完全不一样。但中国接下来想挑战高纬度,开始遇到阻碍。

     中国是如何出局的?

     我们先来对比一下百度和谷歌这两家公司的格局:

     1998年9月,拉里·佩奇和谢尔盖·布林成立了Google公司。

     2000年1月,李彦宏和徐勇成立百度。

     这两家公司均以搜索为主要业务内容,技术相似。

     2004年Google上市,2005年百度上市。

     十余年后的今天,Google成了全球访问量最高的站点。并在浏览器、云存储、云计算、操作系统、无人车、太空探索、可穿戴设备等智能科技领域取得成就。

     2013年 谷歌以4亿英镑重金收购了DeepMind这个仅有50多人的小公司,重新取名“Google DeepMind”,正是这家公司才研究出了阿法狗。

    

     DeepMind是一家2011年创立于伦敦的英国公司,该公司汇聚了一群异常聪明的天才,专门研究通过模拟神经元的网络来处理数据以“解决人工智能问题”。此前从未有人研发过具备这种能力的软件:可以从零开始学习,并掌握异常复杂的任务。在2013年末的一次演示中,谷歌没有任何迟缓和犹豫,立刻将其收购!

     而百度这十余年在干啥呢?由于众所周知的原因,在中国排挤走谷歌之后,一直稳居国内搜索引擎的第一把交椅。会当凌绝顶 一览众山小,2015年6月,李彦宏在百度糯米“会员+”战略发布会上表示,百度账上有500多亿现金,拿200亿投给糯米。先后推出了百度地图、百度国学、百度百科、百度旅游等,并且投资了“去哪儿网”、“糯米网”等等尚且处于二维产业的企业,利润增加很快。

     可以说,在15年前并驾齐驱、10年前先后上市的Google和百度,差距越来越大,其实公司与公司的不同,主要在格局,这和人是一样的。

     水木然点评:百度和谷歌的格局,完全不在一个层次上。百度一直在二维世界里完成各种并购,目的是为了壮大自己的市值。而谷歌一直在三维产业上努力向上延伸,引领世界潮流。

    

     Google在创始之初,官方将公司使命定为“集成全球范围的信息,使人人皆可访问并从中受益”。当然,它还有一个非正式口号“不作恶(Don't be evil)”。

     百度百科对“百度公司使命”的描述是“让人们最平等、便捷地获取信息,找到所求”,对“百度核心价值观”的描述是“简单可依赖”,仅此而已。

     橘生淮南为橘,生淮北,则可能为枳。

     谷歌的阿法狗对阵李世石热点的火爆,恰恰呼应了前段时间百度贴吧事件的发酵。如今的百度不仅创新乏力,也在遭受道德的谴责,“贴吧门”事件将这家伟大的公司的名誉降到最低点,当然这丝毫妨碍不了它成为中国人搜索引擎的最佳选择,因为它太适应中国这块土壤了。

    

     而Google是一家“10%的人负责赚钱,90%的人负责胡思乱想和科技创新”的公司。这个公司的利润增速每年都只是在10%-20%之间,比起中国创业板里那些动不动刷出百分之百,甚至百分之几百利润增长的公司,Google的数据一点也不光彩照人,甚至略显寒碜。

     但是华尔街的投资者,或者说美国人从不吝啬给它高估值。Google的估值一直维持在30倍PE上下。

     Google股价2004年上市以来一路走高,不考虑分红,上涨14倍,年复合收益率25%,如图:

    

     因为美国人知道,Google不只是在赚钱,而是在不断挑战人类极限,它极可能推动整个人类前进。

     其实,这不仅是企业之争,也是国家之争。因为公司追逐的方向,代表着一个国家的导向、方向与未来。

     美国人称大数据是未来的石油

     未来世界的本质就是数据,一切的竞争归结到最后都是数据的竞争。在生活方面,想想看,你的存款、你的通讯录、你的社交、你的一切都是由一堆数字组成的,如果有人篡改了它们呢?

     在军事方面,大数据正在逐步取代传统的军事侦察手段,成为军队高层进行决策的重要依据。不仅侦查搜集,作战兵器、战场动态、指挥命令等等都是以数据的形式存,这些瞬息万变海量信息,构成了最基本的战场生态。

     所以,真正令我们恐惧的,是机器人身后那个孜孜不倦的运用大数据追寻结果的GOOGLE,以及那个在高科技研发道路上无比坚决、一骑绝尘的国家——美国。

     中国的BAT,谁来收了它们?

     中国曾经错失前三次工业革命,现在第四次工业革命已经席卷而来,中国由于拥有相对独立且超前的互联网产业(即二维产业相对完整),所以能够跟美国一起,引领世界的下一次进步浪潮。这确实是千载难逢的机会,但是我们仍然有需要反思的地方。

     中国的二维产业格局,目前被BAT三家互联网公司瓜分,过去五年三家巨头共投资了30家已上市公司和几百家未上市公司。中国互联网未上市创业公司估值前30名的公司,80%背后有BAT的身影。

     也因此,BAT这三家公司分别掌握着信息型数据、交易型数据和关系型数据的话语权,但关键问题是:它们彼此间并不开放,相互隔离甚至屏蔽。

     于是,为了建立完整的大数据,它们开始展开竞争——比如阿里巴巴努力通过微博、陌陌试图掌握关系型数据,腾讯和百度则正努力进入交易型数据领域,但都以失败而告终!

     互联网时代最大的特征就是资源共享,而这一点在中国却丝毫没有体现。如果没有共享的思维,所谓的大数据就很难实现。这就好比你的社交、交易、和感知,一定不是互相分开的,而一旦独立的看待它们,必定是有失偏颇的!

     李彦宏曾经激情澎湃:“我们这一代中国人,正迎来中华民族伟大复兴的最好机遇。我们不仅向全世界输出最好的中国制造,也开始向全世界输出最前沿的技术和创新。”

     马云也有远大的国际化战略目标,“东方的智慧,西方的运作,面向全世界的大市场。”

     马化腾虽然一直很低调:“成或不成,(腾讯国际化)这辈子就这一个机会了。”

     而我只想说:什么时候你们三家能放下短视利益,放大自己的格局,互相取长补短,各尽其才、各取所需,那么中国互联网弯道超车美国的机会就来了!

    

     最后,我们再提一个让人痛心疾首的事吧:

     当谷歌收购DeepMind时,中国资本也在努力入侵世界。2013年2月,中国的中海油公司花费了151亿美元的巨资,在加拿大卡尔加里收购了一家叫尼克森的页岩油气公司。为了获得其股权,中海油还需额外帮尼克森归还43亿美元的债务。当时的油价约为90——100美元之间,而尼克森的油砂项目叫做Long Lake,根据基准指标衡量,该项目是加拿大油砂中心艾伯塔北部产量最低的油砂项目之一……

     而现在,油价正在每桶20多美元上下痛苦挣扎,已经有人在讨论人类停止开采、使用石油的时间表,可见我们的战略投资是多么的愚昧!

     不错,资源确实曾经是人类发展的重大资源,然而就在2015年12月18日,英国煤炭控股有限公司的“凯灵利”煤矿正式关闭。至此,300年前就开始引领英国开始人类工业革命的煤炭被英国人抛弃。

     水木然点评:依靠资源去发展是大工业时代的思路,显然已经不再适用这个以“数据”为灵魂的信息时代。况且未来最核心竞争力的是“创新”。而不是独占“资源”,那些因为掌握了某种资源,就可以一本万利、坐享其成的年代一去不返了!

     当谷歌在引领世界三维产业的潮流时,我们却还把资源从二维产业逆向回流至一维产业。

     中国,究竟什么时候才能真正的觉醒?

     来源:水木然

     选自:《跨界战争》

     作者:水木然

    

    

    

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