家务劳动,也是一种奖励
2016/5/2 中外管理杂志

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     文/九州 责任编辑/孔龙

     如果,你认为这个标题写错了,那么你就错了。

     "让孩子做家务,不是更接近于教育或惩罚吗?怎么会是奖励?"而且,通常孩子也会这么想。

     那么,你的观念一定要改一改了。

     试想一下,当你把一份非常重要的工作,授权给你的下属时,他是怎样的心理感受?"领导对我如此信任,我一定要不辱使命";"这是展示我才华的绝好机会";"我的价值要得到发挥了"……并且通常情况下,你的下属也一定不会让你失望。

     而让孩子做家务劳动,只要你技巧得当,同样可以让他获得被认可、被尊重、能体现自身价值的感受。而且关键在于,你要有意识地帮他形成这种"劳动创造价值"的意识。

     从现在开始让孩子开始家务劳动吧。要知道,只要开始,就永远不晚。在这个过程中,你和孩子一定会感到更多的快乐和爱,这远比你想像中的要多得多……

     管理孩子与管理下属有一个最大的相同之处,就是统一价值观。事实上,教育孩子的过程,就是让他从心里认同父母价值观的过程。当价值观趋同之后,一切难题也将迎刃而解。

     故事一:宁晓红 35岁 女儿7岁

     身边有很多朋友的孩子都有"公主病",娇气又懒散。

     想想我们小的时候,要经常帮父母做家务活,这是感恩、是孝顺,是天经地义的。不知道从什么时候开始,孩子要通过干家务活才能拿到零用钱。于是,干活和挣钱划上了等号。可能是受西方的教育方式影响吧。他们让孩子修剪草坪,然后付给孩子相应的劳务费。

     但我常常在质疑这种付费的办法,这样会不会让孩子变得很功利?为了赚钱才去做家务,又怎能体会到劳动的快乐?更别说养成习惯了。

     我身边有朋友的观点是,不要让孩子做家务,尤其是女孩子一定要娇着养。但是,她不做过家务又怎知道父母的辛苦?又怎么会知道感恩?如果她认为得到的一切都是天经地义的,那么又怎样懂得去爱家人?

     我想到了一个办法:女儿还在上幼儿园时,老师会让表现好的小朋友去摆餐桌,或者是给小朋友发水果。于是,劳动就变成一件很光荣的事,大家都争先恐后地抢着干。在家里不是一样也可以采用这种办法吗?

     于是,我在家里提出"劳动最光荣"的口号。任何人都希望自己在别人的心中占据最重要的位置,孩子更是如此。那么,我就要让她感觉到,"家里很需要你,你太重要了"。

     事实上,让孩子做家务就是一个习惯的养成。比如:女儿自己的小手绢都是自己洗、玩具都是自己收好。摆饭桌,这些小事她力所能及,最重要的是我会说:"宝宝最有资格摆饭桌了,谁有你做得好呀?你最棒了!"

     我就是这样哄着、鼓励着女儿习惯了做家务。

     故事二:陈翔宇 38岁 儿子8岁

     从儿子还很小的时候,我就带着儿子做家务。在我家,家务活从来都不是一个人去做的,而是大家一起分担,即便是小孩子也不例外。

     不同的是,我会将让他挑选自己最喜欢做的家务作为奖励。比如:儿子喜欢花鸟鱼虫,那么我就把阳台里的工作都交给他。当然,我一定会陪着他做,并且提示他该观察哪些自然现象,给他讲一些自然常识。

     比如:我还会让孩子帮助我安装或修理一些旧东西。在这个过程中,都有助于培养孩子的阅读、数学、逻辑、信息和组织能力,并且他也是乐此不疲。他总会说:爸爸,你能带我玩一下吗?我还会看似很为难的回答:"看你表现这么好,就让你参加吧。"于是,劳动就顺理成章的变成了肯定和激励。

     同时,让孩子从小就进行家务劳动,还有助于他良好生活习惯的养成。儿子的玩具不少,但每隔一段时间,他还是想要个新的。我告诉他:如果你想要新玩具,一定要给新玩具腾出地儿来,要不然可不给买。这样,儿子自然而然的就得把玩具收拾整齐,希望迎接下一个新玩具进来。

     在我家,有时劳动既是一种可以获得新鲜体验、知识和故事的奖励,又是一个可以通过劳动,获得其他物质和非物质奖赏的激励手段。

     培养劳动精神,才是最好的奖励

     让孩子做家务,同样可以让他感受到爱和快乐。因为自己的劳动而获得的激励,会更让孩子为之自豪!

     据调查显示:我国有90%的独生子女,从未做过或很少做家务劳动。但是,在国外,这个数字却恰恰相反。

     对于任何一位部门主管来说,可能都曾经历过"从小事做起"的锻炼过程。甚至在日本,新毕业的大学生到企业中,都要先刷一年的厕所。于是,"只有把小事做好才能做好大事"成为了许多团队的文化。

     对于孩子来说,这个道理也同样如此。你相信一个没有做过任何家务,没有承担过任何家庭责任的人,能承担起一份工作责任或事业?

     做家务也是对未来的投资

     首先,做家务能培养孩子服务于他人的品格

     作为职业经理人,团队间的良好合作无疑是非常重要的,无论是上司之于下属,还是下属之间的合作,都要源于为对方考虑的换位思考精神和服务于他人的品格。

     因此,从小培养他的这种意识就变得非常重要。自私与懒惰是人的天性,如果家长可以在孩子幼小的心灵中,播下为他人服务的种子,通过给予而获得他人的爱,那么他一定会收获更多的幸福。

     其次,从家务劳动中也能获得艺术享受、创造性和爱

     你是否记得小时候,在母亲身边帮助她缠毛衣线的情景?你是否曾经为父母做过一顿也许并不美味的饭菜,他们却难以自抑幸福的表情?你是否在劳动中,找到了可以做得更快更好的方法?

     "爱是给予,而不是得到。"对于父母来说,都做得再好不过。但是,孩子们呢?有教育家认为:孩子们在被宠爱时,往往没有意识到自己是在被爱。反而是自己付出爱,而对方对这种爱做出回应时,孩子们才很明确地认识到自己在被爱。

     所以,让孩子适量地做一些家务,有助于家长与孩子之间的情感交流。教会孩子做家务、培养他劳动的习惯,其实是在教他给予爱和如何去爱。

     再次,做家务是处事能力的启蒙教育

     家务对于孩子来说,就像一个系统工程。孩子可以在这个过程中,选择最快最有效的办法去完成任务,这个过程就是锻炼系统思考、办事能力和逻辑思维能力的过程。同时,在这个过程中,也是他发现问题、解决问题和运用技能的成长机会。

     而且,做家务将成为维持婚姻的重要技能

     纽约大学社会学教授凯瑟琳?戈森曾经做过一个调查:研究过60名18至32岁的女性,其中有90%的人都希望配偶以一种负责、相互支持和平等的方式分担家务和孩子的照料。因此,学会并且乐意做家务并非是女孩子的事情,更是许多男孩子也要掌握的技能。

     《美国社会学杂志》对506对美国夫妻的研究报告称,在控制了其他因素后,当丈夫从事了更多的家务活儿时,他们的婚姻也会变得更为稳定。

     因此,从小培养孩子的劳动意识,有可能成为他将来获得幸福家庭的基础。

     使孩子爱上家务劳动的诀窍

     作为经理人,你是否曾经视工作中的小事为奖励呢?比如:让有文艺特长的员工,组织一个别开生面的娱乐活动,给下属一个为他人服务的机会,其实就是给他的奖励。因为,是你通过这个机会,让他展示了自己或在团队中树立了威信。

     首先,给家务劳动一个美丽的光环

     作为职业经理人,当你想把一件比较辛苦的工作交给下属时,是不是会赋予它一个神圣的光环?这样的效果是不是更有激励的效果?这也是为什么"用故事去领导"受到追捧的原因。

     同样,孩子更喜欢故事,如果你能给劳动讲一个生动的故事或理由,那么他一定会乐此不疲。

     为什么幼儿园会派表现最好的小朋友,去为其他小朋友发碗筷、摆餐桌?为什么学校会让优秀的学生,去进行校外服务?这都是因为,给他服务于人的机会,也是一种肯定和嘉奖。

     其次,让家务劳动变得有趣

     在有些公司,办公室内通常会放着轻音乐,让人感觉气氛轻松又有序。对于耐性较差的孩子来说,更要给他感觉到新意,才能让他们乐于享受劳动。

     作为家长,一定要想法儿使家务劳动变得更有趣。比如:让喜欢植物和昆虫的男孩子照料家中的花花草草,把阳台的卫生工作交给他。而如果他做得好,你就给他讲更多的关于植物和昆虫的常识。还有一个有效的办法就是:和他一起参与家务劳动。比如:在你刷碗的时候,给他一个擦拭碗碟的工作,并且不时给他鼓励"看起来像镜子一样";你还可以让他做一些发挥创造性的事情,比如:根据形状、颜色,去想像它像什么,陶瓷还能做什么等。

     你在家中做蛋糕的时候,让孩子在旁边为你打下手,同时,让他发挥想像,把蛋糕做得更漂亮,不是一种快乐的劳动吗?想想看,通过这样的劳动使孩子收获快乐不是一种奖励吗?

     在美国,有些工作繁忙的母亲为了培养孩子的家务技能,还会让他们通过电视去学习,以致于儿童厨艺节目也慢慢开始火爆起来。

     再次,让做家务变成习惯

     对于你的下属,你一定会最大限度地发挥他的优势,为团队创造价值。对于孩子,同样要让他将优势和兴趣点,在家务劳动中体现出来。

     比如:美国人通常会让男孩子去修剪草坪,让喜欢美食的孩子学着做做饭,让总是把屋子弄脏的孩子打扫房间。

     如果想让做家务持续起来,那么也不能随意地使唤他,而是要及早和他分工协作,让他自己安排想完成的工作。同时,做家务的时间要相对稳定,这样更有助于他形成习惯。

     同时,父母也不妨列出自己要做的事情,要让孩子知道父母要做的远比他做得多,是更为辛苦的。

     最后,就是要持续肯定和奖励

     父母对于孩子的表现,要及时给予真诚的称赞和感谢。要让他知道自己在这个家庭中的贡献是多么重要,而他是多么有责任感的好孩子。

     来源:中外管理新媒体

    

    

    

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