数数乐视这些年吹过的牛皮，只是闪了舌头这么简单吗？
2016/5/14 中外管理杂志

     ▲图片来自网络

     本周惊闻乐视在彼岸"土比金子还贵"的硅谷买下了雅虎的土地，准备建厂打土狼，野心之大让人望而生畏。扳起手指头数一数这些年我们一起听乐视吹过的牛皮，怎么会不让人联想到狂热的拉斯维加斯赌徒呢？

    

    

     乐视从视频网站白手起家，短短几年时间触角伸向多个业务，产业布局扩张到七个子生态。目前乐视上市公司旗下百分百控股的资产包括，乐视网、花儿影视；以及部分持股的乐视云服务、乐视体育、乐视音乐及乐视硬件，此外还有乐视手机、汽车、乐视影业等不归属上市公司的业务，产品及业务涵盖视频、电视、手机、电商、自行车、体育赛事转播、IP、智能电动汽车及VR。

     本周爆出的一则新闻更是震惊了公众。

    

    

    

    

     这些年，乐视遵循着"讲故事-融资-推高股价-融资"模式，四年中乐视股价涨幅达535%，栖身中国互联网企业前五位。狂热之势愈演愈烈。

    

    

    

     但外界对于乐视却一直众说纷纭，褒贬不一。有人说"乐视是创新和颠覆的神话"，也有人说"乐视是靠发布会、讲故事、做ppt起家的"。

    

    

    

     投资缺布局，还想吃肥肉？

     有报道说，其实纵观乐视生态，敏锐的人士不难发现，乐视生态圈的各构成要素及其配置过于离散，到目前为止并没有让人看到一个系统的构架，无论在内容资源的软件方面，还是不成规模的硬件用户，都没有到位的生态环呈现，贾跃亭的乐视生态恋情似乎很是一厢情愿。

    

    

     贾跃亭眼中的乐视生态，相当于复制了苹果"平台+内容+终端+应用"的组合，而有别的是乐视有自制视频内容做供给。比其他单纯做视频或是单纯做硬件的厂商，优势明显。对用户来说，这样的生态意味着更好的体验和更高的粘性，何乐而不为呢？

    

     这位仁兄，您也忒煞风景了。。。

    

     此前在乐视2手机的发布会上，擅长做魔术手的贾跃亭不忘借势推墙，指出没落霸主苹果的"七大硬伤"：硬件高毛利、产品低预期、商业导向强、用户价值差、剥夺个性化、傲慢封闭生态、阻碍行业创新。在他掏出乐视2手机，并宣布售价为1099元的一刻，恐怕有人当场笑哭，"以‘低于量产成本的定价’不怕失血过多早夭吗？"当然，以硬件免费或者低价为噱头，用长时间的会员费捆绑用户，乐视so smart，但却忽略了产品的生命周期。此时此刻，却非彼时彼刻。难不成乐视做着超越霸主苹果的大梦？

    

     虽然乐视手机和电视两硬件销量增长迅猛，截止今年1月21日，乐视超级手机总销量突破500万，今年目标1500万；乐视电视去年已超过1000万台的销售。但是外界却存在这样的疑问：低于量产成本的售价不是相当于卖的越多亏的越多吗？以目前市场接受的乐视生态会费真的能抵消硬件的亏损吗？

    

    

     手机和电视作为智能终端产既是播放载体也是流量入口，已经成为各视频网站的战略入口。但乐视用户规模并没有杀手级的应用出现，仍处于用户观影和付费习惯培养的阶段，起居室生态远未成型。转向反观乐视的老对手，爱奇艺早已形成了一定规模的用户群，卡住了网络视频的身位。然而，没有一定规模的用户群，就立不住脚跟，自然谈不上生态。

     这是摆在眼前的事实，不以人的意志为转移。

    

     狼群环伺，无"脚"的乐视怎么圆梦？

     在无人汽车、虚拟现实的历史关口，乐视自身臆测可能会弯道超车，与有着天然DNA的群狼比肩布局。此前，在2015年8月，贾跃亭曾在给美国内华达州官员的信中写道，乐视正计划"创造一个完整、智能的汽车体系，一个能保护地球，改善人类生活环境的体系，使汽车行业发声革命性的改变"。与已得到证实的"乐视硅谷置地建厂"遥相呼应，乐视占领高地，挖角布局，此举为做实此前放出的豪言。

    

    

     庆幸我们总是有听不尽的故事。坊间流传，乐视拟在致力于打造中国最牛汽车城的上海嘉定安亭镇的创新港落地其复杂的生态系统。彼时，上海大众即安家于此，后来逐渐发展成汽车城。看来，乐视尽全力寄希望于在智能汽车这一大浪中有所作为。平心而论，实力比乐视强大的巨头BAT都没跨进美国市场，没有"脚"的乐视凭什么这般胸有成竹？

    

     能忽悠多少是多少？

     不管乐视的生态未来究竟如何，一个个的牛皮至少已经吹进大众心中。

     乐视看准中超在中国体育产业核心的IP资源，出手27亿元投入中超，卡住赛事转播的战略咽喉，成为体育领域的独角兽。乐视体育B轮融资，又创造了一个投融资传奇。然并卵，私募圈子都知道，乐视体育和很多大型融资一样，是一个靠着大量"散户"创造的传奇。B轮融资，所有投资者均安投前135亿元的估值入场，朋友圈里更是传播着各种关于乐视体育的融资推介，"别家没有，我们还剩一点份额，抓紧认购"。据知情人士透露，乐视体育本轮80亿融资中，三分之一是机构，三分之二是散户。

    

     而2015年乐视系融资总额约179亿元，贾跃亭也多次以股权质押和套现方式来暂时缓解资金短缺问题。

    

     看来小米王川的炮轰和质疑不无道理，乐视用硬件子公司的亏损来填补上市公司和乐视体育的利润，会费收入计入上市公司，制造出上市公司营利的现状。

     至此，乐视"版权换用户，硬件补贴体育"的商业模式，能否支撑起给散户投资者"盈利+上市"的承诺？

     恐怕只有一声叹息。

    

     拉长影子并不能增加自己的身高。乐视做什么谁也阻止不了，但是故事听多了也还是故事，最值得担心的是，乐视不能为这些年吹过的牛皮顺利买单，最终落得个痴人说梦，春梦一场。

    

     来源：中外管理新媒体

    

    

    

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