有一个联盟,把知名企业的大学都打造成无边界的了
2016/7/1 中外管理杂志

     ▲图:《中外管理》

    

     在经历了“+互联网”烈火烹油的狂热之后,商业秩序已经被新玩法搞乱了,甚至一些优秀的传统企业都被逼去做一些创新玩法,才能在残酷的市场竞争中胜出。画风变了谁敢不变?基于边界的传统管理办法,已经开始起到抑制组织整合资源的反作用,面临全民创新的风口,传统企业应该如何转型升级?应对整合压力迎风而上?

     7月1日,在《中外管理》杂志社主办的“第10届中外管理人力资本发展论坛”上,“企业组织创新学习联盟”宣告成立。中国管理科学学会人力资源管理专业委员会、北京师范大学学习与绩效技术研究中心、云学堂、《中外管理》杂志社联袂作为首批推动者、组织者与参与者,共同发起“企业组织创新学习联盟”的倡议。

     该联盟成立的初衷在于,社会生态发生变化的大背景下,企业只有更快速的变化、转型、创新,才会有更多的生存和发展机会,才能驱动企业未来的可持续发展。而组织创新正是企业的灵魂。同时,各大商学院、企业大学、培训机构、咨询机构、智库机构之间,由竞争走向竞合。一个打破各领域、各行业、各企业、各组织之间的外部边界,主张互利、共赢,共享知识、经验、资源和信息的学习生态圈也渐渐浮出水面。

     因此,在全球一体化的今天,中国企业组织创新即将进入一个全新的发展阶段。“企业组织创新学习联盟”应运而生。

     在中国管理科学学会人力资源管理专业委员会秘书长彭敏智看来,共享经济是未来企业在社会生存的平台,所以联盟成立的目的就是整体共赢。

    

     据介绍,“企业组织创新学习联盟”将汇聚更多的优秀智库,包括以企业案例研究见长的商学院、专注于细分领域的培训、咨询机构、具有前沿实践价值的企业大学、产业研究机构、成功的企业家等,并结成不同以往的全新关系。另据与会专家预测,未来,在全球一体化的推动下,中国企业组织创新即将进入一个全新的发展阶段。

     据了解,“企业组织创新学习联盟”首批联合发起单位囊括了众多知名企业和一线学术机构,包括:中国管理科学学会人力资源管理专业委员会、苏宁云商集团、联想控股股份公司、海尔集团、中兴通讯股份有限公司、云学堂、阳光保险集团股份有限公司阳光大学、复旦大学管理学院、北京师范大学教育学部学习与绩效技术研究中心、北京华泰益合文化发展有限公司、北京博志成在线科技股份有限公司、合得软件(上海)有限公司、新加坡经济管理学院、浙江大学公共管理学院继续教育中心。

     复旦大学管理学院教授、博士生导师刘杰希望,联盟能将企业与高校之间的边界打破,扎根于进步的中国,致力于创新性研究,培养既具中国国情的学术专才,商业精英和社会领导者。

     而来自海外的新加坡经济管理学院执行院长徐芳则对联盟的未来寄予厚望,不同地域的企业家本身具有各自特有的商业思维和理念,联盟应当搭建全球移动课堂,每年走访不同的全球领先企业学习考察。

     会上,首批联盟成员共同向各企业、机构、专家发出邀约:希望更多的平台、资源能参与到“联盟”中,充分发挥各联盟成员的资源优势,共享知识、经验、资源和信息,以长补短形成合力,实现资源更合理的整合和利用。

     据了解,“企业组织创新学习联盟”将是一个无边界的开放交流平台,打破各平台之间原有的界限,降低企业之间的沟通成本,以彼此平等、互相协作、“互为客户、互为资源”为关键词,共同孵化出一个汇集企业精英、专家智囊等集体智慧的学习互助生态圈,成员之间通过联盟结成一种新型伙伴关系。

     来源:中外管理新媒体

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