微信能为医院做什么？医院院办、宣传科不得不参加的培训
2014/9/23 医学界杂志
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导语：医学界传媒和北京赛柏蓝企业管理有限公司联合主办的医院微信实战训练营将于9月25日在武汉正式开始，敬请期待吧~
微营销平台构建+微信平台战术策略+微信战略定位+微信技术应用+教学案例分享+现场实战训练；从零基础开始教学，60个小时学会微信思维、方法和能力，让医院营销、管理和服务实现突破式进展。
主办单位：医学界传媒
北京赛柏蓝企业管理有限公司
微信支持：医学界杂志 赛柏蓝
时间地点：2014年9月25日-27日，武汉市(具体酒店会前通知)
议程安排
9月24日下午15：00开始报到，25日、26日两天全天候课程，25日晚举行“微营销”头脑风暴分享活动，互鉴互助；27日上午举行现场实操，当日午餐后本期训练营正式结束，学员返程。
医院为什么要参加我们的培训？
微生活微社交微营销微应用，无微不至；欲沟通欲学习欲管理欲看病，无欲不达。微信盛宴全民追随，有没有你，如何借力？
◆经验教学，干货荟萃
微信三种思维、五大定位、五大增粉方法、六大运营原则、六大应用方向、八大推广禁忌、八大内容规划、九大入口、十大营销技巧、百种标题设置……大量方法、全部干货。
◆医疗属性，独家开发
针对医疗行业属性，不但教授企业如何使用微信进行品牌塑造和商业开发，更注重于平台级系统的应用开发，让企业通过微信实现对内部外部的高效便捷管理。
◆实操演练，跟踪服务
邀请医疗行业最大的微信公众平台集群负责人《医学界》杂志总编陈奇锐现场分享运营经验，与学员互动交流。安排学员实操演练，手把手指导，保障教堂效果。
活动期间，邀请《医学界》杂志微信平台微友、赛柏蓝微信平台微友与学员共同举行社交活动。建立学员微信交流群，所有任课老师及服务人员长期在线指导。用微信超级大号为学员账号进行粉丝拉动，传播学员账号。
本次营销训练营以课堂学习、案例讲述、实操演练、互动交流为教堂特色，力求精准阐述微营销现状趋势，以实用理论、丰富案例和务实技能为主导，让学员在较短时间内掌握微营销理论与实战应用技能，推动医院开展切实有效的微信营销服务、微信医院内部管理应用新事业。
《医学界》传媒
北京赛柏蓝企业管理有限公司
二〇一四年八月二十六日
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讲师简介
彭曙光老师
著名微营销实战导师、中国移动3G应用研究院营销专家，清华大学、北京大学总裁班讲师，北京培训师联谊会副秘书长，曾入选新浪微博名人影响力榜财经类排名第20位。
中国微信营销培训领域最火爆的专家之一，曾在医疗业进行过这方面的多场专训，效果及口碑甚佳。
彭老师的课程条理清晰，脉络分明，全部为实战干货，能让无微营销基地的学员在较短时间内掌握较强的实战操作能力，可以顺利开展微信营销工作，并在运营中独具领先优势。
子君老师
中国医疗市场最领先的社会化健康践行者，微信营销及应用研究专家。
子君老师基于微信的应用，先后开发了中国村医微博工作站、全科医生“微签约”平台、中国村医微信社交电商平台、医院微信科室会等。
以上平台集成了医疗、医药、医生、患者等社交关系链、社交应用，提供村医医学教育、虚拟医疗责任险团购、微信电商服务。
子君老师居于医疗行业和微营销领域的深度理解，将在战略层面指导医院全面规划、运营微营销。曾为雀巢及多家著名医药提供微信应用开发及营销管理服务。
陈奇锐老师
陈奇锐老师是医学界传媒董事长，旗下所属的“医学界”杂志微信公众平台是中国医疗行业最大、最具影响力的微信公众平台，同时还拥医疗行业有十余个各子领域的微信平台，形成了集群的规模效应。
陈奇锐老师将现场分享微信平台构建、发展与运营的成功经验与失败教训，解读医疗行业内重点医院的微信营销应用成功案例，指导医院如何正确地做好微信内容、微信运营管理、微信团队组建、微信工作流程与绩效考核。
韦绍锋老师
韦绍锋老师为国内领先的医药微信平台赛柏蓝的创办人、运营人，将重点介绍微信技术原理及医院如何应用微信技术，实现对内、对外的管理、营销和服务，在浅层次的“微信营销”基础上，进一步升级为平台级的应用。如何与第三方技术服务商进行接洽沟通，如何选择第三方的服务。
将介绍医院微信平台的功能菜单、功能模块，带领学员进行课堂实操，确保学员基本学会操作，并一步步走向熟练和深入。
课程模块
模块一：微营销平台构建模块
1、从论坛、搜索、门户、微博看15年间互联网热度转变，判断微信的未来趋势。
2、企业互联网营销成功的五大平台布局(百度、微博、微信、QQ、淘宝)，其核心与差异。
3、微信营销核心理念、三部曲、五大成功步骤。
4、微信给医院带来了怎样的新机会？
5、微信公众账号的订阅号与服务号的区别。
6、从受众面角度分析，医院如何正确选择微信公众账号的类型。
7、微信公众平台的赢利模式分析。
8、医院微信营销推广的十种方法、微信二维码9大推广资源及具体操作方法。
模块二：微信平台战术与策略
10、微信订阅号首图、摘要、条数、分发时间等经验介绍。
11、提高微信订阅号一级受众分享率的技巧。
12、如何提升微信订阅号的购买转化能力？
13、微信订阅号的五大定位、十大营销技巧与六大运营原则。
14、微信订阅号的八大禁忌、内容营销八步法。
15、微信客户自动倍增、微信公众平台活动增粉五步法、102个吸引人的标题带来的借鉴。
16、医院微信常用功能介绍，如预约挂号、网络导诊、术后随方、微官网、微会员，以及投票、预订、客服、活动、相册、统计、附近门店等。
17、医院微商城订单管理、在线支付、微团购介绍。
18、微信服务号微会员的会员卡、等级、管理和模版设置介绍。
19、微信服务号营销推广中常用的答题、摇一摇、砸金蛋、大转盘、刮刮乐、优惠券的介绍。
20、微信公众号的客户反馈模块常用功能介绍，如投票、留言、在线客服等。
21、微信服务号基础生活服务功能介绍，如地图、天气、航班信息、快递查询等。
22、各类医院微信服务号如何应用互联网思维不断增加精准有效的粉丝数量？
23、微信服务号如何助力医院进行CRM客户关系管理？如何对员工进行移动管理？
模块三:微信战略定位模块
24、为什么不能将微博的思考Copy到微信？微信的后台思维将给企业带来怎样的巨变？
25、微信的1个操作系统是什么？怎样理解微信的入口思维、平台思维和用户思维？
26、微信在医疗行业最为核心的六大应用，大量的案例辅以佐证。
27、微信的十大入口分析：面对碎片化入口、社交关系链入口、APP分发入口、LBS入口、自媒体入口、微信支付入口、微信电商入口、本地生活入口、SocialCRM入口、横扫一切的二维码入口等十大入口前，医院应当做什么？每个接口都有哪些优秀案例？
28、针对等级医院、社区医院、民营医疗、社区医疗中心微信营销建议,医院O2O模式实操要点，医药新电商时代留给医院微信运营的巨大想象空间。
29、医院业务物理环节上的流程如何微信化？
30、医院如何借助微信应用做好人力资源管理及团队管理？
31、医院营销业务关系链及团队管理的微信应用分析。
32、医院微信科室会如何有效解决物理世界科室会的五大弊端？
33、如何通过微信，让药企与医院“合规”开展业务？
34、微信在医院病房、候诊大厅、手术室外的管理应用？
35、医院哪个部门执行微信？谁决策微信？微信为谁服务？微信的KPI？微信与各个管理部门的关系？如何选择供应商？如何评估报价？
模块四：微信技术应用模块
36、微信的技术原理，怎样从这一原理来思考重构自己的微信系统？
37、微信语音识别技术下的五大案例分析。
38、微信客服接口下的技术要求与四大案例解析。
39、微信OAuth2.0网页授权技术，以下此背景下的三大案例剖析。
40、带参数的二维码是怎样实现的，怎样在医疗行业中得以有效应用？
41、微信地理位置在医药行业的应用思考，案例放送。
42、如何通过开放的共享技术，实现对粉丝部分数据资料的合法查阅和提取。
43、如何通过平台级的应用对接，实现对粉丝的分组、沟通、服务和营销推广？
44、上传下载多媒体功能的接口的技术与案例说明。
45、如何运用微信实现对医生、护士的管理和服务？
模块五：实战经验分享模块
46、医疗行业微信公众平台现状分析及差异化策略。
47、医疗行业知名微信公众账号发展的四大阶段，以后台数据预估未来价值和潜力。
48、医疗运营微信平台如何规避“三大死穴”？五大运营心得对同行具有怎样的参考？
49、哪些医院成功地运营了微信公众平台，基于怎样的原理和技术，达到了怎样的目的？
50、订阅号与服务号的运营经验、推广思路、数据评估和营销效果监测；电商与微信的O2O闭环设置、微信营销系统接入及潜在风险。
51、微信技术搭建、展示、接口、支付、后台、前端；订阅号和服务号双行并行及接口互通的技术要求；微商城、微信服务号自定义菜单的置入、调整和修改。
52、微网站的技术平台开发、接入、布局和各种功能应用；第三方平台提供方的技术风险与防范，如何选择安全可靠、价格合理、服务到位的技术服务商？
53、医院微信、微网站、微营销人员的框架设置，微营销团队的技能培训、绩效考核、职业规划如何制定实施，微营销人员工作的基本准则制定与执行。
模块六：案例分析现场实操
54、医学界、赛柏蓝独家运营的行业领先的微信公众平台案例运营分享、数据解读、技术应用及功能模块设置，现场登陆体验。
55、首都儿童医院、第三军医大学大坪医院、粤北人民医院、武汉大学口腔医院、广州曙光美容医院、北京康兴私密整形医院等知名公立医院、部队医院、地方公立医院、专科医院、美容医院、特色整形医院微信运营案例分析。
56、其它行业领域微信运营案例分享：七天连锁酒店如何在6个月从0到100万微信精准粉丝、日产订单5000+；布丁酒店如何抓取113万潜在住客粉丝？厦门智慧城市的微信应用，如何便利百姓衣食住行？
57、请参会学员带上可上网的智能手机，部分案例将结合手机端同步展示、查看、体验。
58、请携带可链接到WIFI的笔记本电脑，部分课程将进行实操，包括现场指导注册账号。
59、腾讯微信重要规则解读及运营注意事项。
会务费用及汇款账号
参会对象：公立医院、民营医院、专科医院、整形美容医院、社区民生服务中心的院长、副院长、营销总监、市场总监、信息主管，独立承包科室负责人，及以上述机构相关工作人员等。
会议时间：9月25～27日正式会议，24日下午开始报到。
会议地点：武汉(具体酒店会前两周通知)
会务费用及汇款账户
出席会议代表学习费、资料费、25日-26日中晚餐及27日午餐费共计4980元/人；住宿会务组可协助预订，费用自理。9月17日之前报名并汇款可享受4500元/人优惠价格；会议前汇款者，可享受4700元/人优惠价，现场缴费无优惠。
开户名：北京赛柏蓝企业管理有限公司；
开户行：浦发银行北京富丰路支行；
账 号：9132 0154 80000 6549
会务联系
北京市丰台区科技城航丰路8号均大科技楼A座405室
邮编：100070
电话：010-56541507
56541607；传真：010-56541103
邮件：252657928@qq.com
网站：www.yygflt.com QQ：252657928
公众微信平台：医学界杂志 赛柏蓝 中国医疗产业报道
联系人：尤尤13810736873
刘天浩1881016727
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他们，都来了
2014年3月，上海班：诺华制药、博士伦福瑞达、卫材中国、瑞阳制药、上海诺斯清、沈阳奥吉娜、阿斯利康、上海丽珠等数十家企业机构参加。
2014年4月，北京班：万方数据、华东医药、丽珠医药、张江生物、迪赛生物、协和药业、华邦制药等数十家企业机构参加。
2014年5月，广州班：修正药业、扬子江药业、国药集团、哈药集团、默沙东、华神集团、一致药业、中联大药房、金花企业集团、联合微创、神威药业、沈阳三生数十家企业机构参加。
2014年6月，青岛班：石药集团、山东新华、、诺和诺德、瑞阳制药、博菲医疗、清华德人、成都康弘平等数十家企业机构参加。
2014年7月，杭州班：北京四环、杭州奥杰、湖南汉森、江苏泓盛、西安大恒、长沙雅贞口腔医院等数十家企业、医院参加。
2014年9月，医药、医疗微信班同步在上海举行，他们都来了，你还在等什么？
训练营，都干什么？
讲解。实力派、全国顶级的微信营销培训专家彭曙光，从零基础讲到技巧策略，网上有视频、有介绍、有评价，可以自由百度查看。医药微信专家子君，讲如何让微信来解决行业物理世界中的难题。医疗、医药行业微信实权派陈奇锐、韦绍锋，讲案例、操作、经验、来了就能学会、能用起。
问答。每位学员都有很多的问题，课堂上安排问答时间，言犹未尽的话，课程、饭桌上都可以咨询，老师们认真解答，纠问题、扩思路、给建议、助力学员学以致用，快速成长。
风暴。每次培训均举办头脑风暴活动，既拉近强化同学感情，更集中针对热点、难点问题，共同寻求解决答案，在头脑风暴中开拓思维、加深印象，深度领悟微信在医药医疗行业上的营销与应用的本质、路径和方法。
跟踪。每期均设学员群，老师在群中长期跟踪服务。同时，用主办方经营的行业微信绝对大V的资源，免费发布学员账号介绍，带动学员账号的发展，有力缓解初期无粉可加的大困难。“医学界杂志”“赛柏蓝”两个微信平台在领域内绝对领先，如此资源，何处寻觅？
老学员，都怎么说？
66%的学员评价“非常好”。
针对第3期广州班课程质量效果，我们做了一个学员匿名的投票调查，共有21位学员参与，评价“非常好”的有14人，评价“比较好”的有6人，评价“一般”的有1人，没有人评价“不太好”和“很不好”。
在第3期之后，主办方又先后在青岛、杭州举办过两期，不断总结经验、优化教学、观察最新案例和微信应用实战，走在潮流一线，指导学员与时俱进。
微创医疗总经理陈新丰，不但率领公司三位人员前来广州班学习，还邀请了MBA班上的四名同学一起来学习，介绍了其它同行到杭州班、青岛班学习。
连云港伊丽康总经理柳俐，在微信班学习后，以激昂的姿态快速微信布局，实现多账号推进战略，受到当地医疗体系的重点关注。
诺和诺德公司先后两次派员学习，其所属糖医网微信平台实现多项应用，聚拢大量糖尿病患者和医生；老百姓大药房学习后，微信成为企业重点聚粉、互动、传播、促销大平台。
会务联系
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电话：010-56541507
56541607；传真：010-56541103
邮件：252657928@qq.com
网站：www.yygflt.com QQ：252657928
公众微信平台：医学界杂志 赛柏蓝 中国医疗产业报道
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刘天浩18810167271
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