第四届医院微信培训班即将开班
2015/6/29 医学界
导读：第四届微信培训班即将开班，如果需要报名，可以通过文后“阅读原文”留下联系方式。
来源：“医学界杂志”微信号
根据最新榜单排名显示，在《医学界》医院微信培训班前三期学员中已经有近30所医院入选排行榜百强!这个消息无疑是对我们微信培训班最大的肯定。
没有《医学界》微信培训班，医院微信尽失半壁江山!没有《医学界》的巡回开班，内地医院微信营销将惨不忍睹!
第四届微信培训班即将开班，如果需要报名，可以通过文后“阅读原文”留下联系方式。
第四届《医学界》医院微信培训班招生简章：
开班时间：
2015年7月2日 -7月4日
开班地点：武汉-帝盛酒店
培训对象：医院宣传科、信息科及党政办负责人及工作人员
咨询热线：李鹏 13402129365 ，17749708509
固定电话：021-50461038转808，809
导师介绍：陈奇锐老师：《医学界》创始人，旗下所属的《医学界杂志》微信公众平台是中国医疗行业最大、最具影响力微信公众平台，同时还拥有医疗行业二十余个各子领域的微信平台，形成了集群的规模效应。陈奇锐老师将现场分享微信平台构建、发展与运营的成功经验与失败教训，解读医疗行业内重点医院的微信营销应用成功案例，指导医院如何正确地做好微信内容、微信运营管理、微信团队组建、微信工作流程与绩效考核。
施琳玲老师：中国医师协会健康传播专业委员会委员，卫生事业管理硕导。全国“和谐医患与战略传播”讲师团成员，中国传媒大学培训学院客座讲师，中国传媒大学健康与环境传播研究所研究员，国家继续医学教育项目《新媒体格局下的医院形象传播与危机公关》项目负责人，数家媒体特约评论员，系国内最早从事医疗媒介事件研究者之一。
具有10年三甲医院临床一线和14年卫生新闻实践，国家卫生计生委办公厅、宣传司(原新闻办公室)工作经历。主笔国家卫生计生委《妇幼健康报道指南》的突发事件应对篇和电视连续剧《心术》的审阅意见。危机处置实战经验丰富，成功处置多起重大卫生舆情事件。受邀在北京、上海、江苏等十多个省授课。
彭曙光老师：著名微营销实战导师、中国移动3G应用研究院营销专家，清华大学、北京大学、浙江大学总裁班讲师，北京培训师联谊会副秘书长，曾入选新浪微博名人影响力榜财经类排名第20位。中国微信营销培训领域最火爆专家之一，曾在医药、医疗行业主讲微信营销课程数十场，口碑甚佳。彭老师的课程条理清晰，脉络分明，全部为实战干货，能让无微营销基地的学员在较短时间内掌握较强的实战操作能力，可以顺利开展微信营销工作，并在运营中独具领先优势。
邓彬老师：厦门天意创宏信息科技创始人。毕业于成都中医药大学中西医结合专业，毕业后进修计算机应用与管理专业。主要从事软件开发与移动应用技术开发工作，拥有医院微信开发的技术和成功案例。目前开发的软件有：积富宝手机移动端；邮易通移动互联；系统开发构建了中绿集团、厦门眼科医院、莆田中医院等机构的微网站及微信应用系统。对医疗微信系统构建、医院微信系统应用、医院微信技术开发等拥有丰富工作经验。
洪浩淼老师：《医学界》医院事业部总经理。毕业于上海交通大学，后去法国马赛第二大学学习商业竞争情报与分析，在医疗行业、医药行业、消费品行业拥有10年市场营销及推广经验，擅长消费者研究分析与媒体传播公关。
彭晓辉老师：易企秀认证讲师、资深玩家。武汉大学广告学和心理学双学士，先后服务过富士康科技、雀巢(中国)、康顺汽车。武汉大学计算机学院企业优秀讲师。对零售行业和渠道有多年的研究，擅于传播移动互联网的颠覆性思维和OPEN精神。
培训模块
模块一：微信能为医院带来什么1.媒体转型带来的阅读场景改变2.微信的媒体价值、传播特点以及受众的分享3.微信能为医院做什么？4.微信与医院的对外宣传5.微信与医院的内部管理6.微信与医生教育7.微信与患者服务8.医院微信服务的其他拓展模块二：怎样做好医院微信订阅号9.0到230万粉丝的心路历程10.高吸引医疗媒体应如何采写和编辑文章11.医学界百万级转发热文分析12.《只有医生看得懂的幽默》分析13.《元宵未至，四位医护猝死》、《悲哀：半月内三名医生倒下》分析14.《孕产凶险，媒体报道要尊重医学常识》分析15.《医生吻别妻儿奔赴埃博拉战场》分析16.《再见吧，以论文评职称!》分析17.做好医院微信号：关于心态和内容18.做好医院微信号：关于选题19.做好医院微信号：关于细节20.做好医院微信号：关于协调21.做好医院微信号：关于产品思维22.做好微信号的最终秘诀模块三：微信实效营销23.基于信任关系的社交平台24.赢在“微”来25.得粉丝者得天下26.如何做好粉丝经济27.线上粉丝获取五大法则28.线下粉丝获取四个技巧29.微信营销五步法30.医院与微信的嫁接:院前、院中、院后31.医院微信整体运营案例剖析模块四：微信基础与实操32.微信账号的申请与注册33.微信的顶层设计34.微信运营团队设置35.微信内容设计与发送36.微信页面的菜单功能设置：好菜单、不好不坏的菜单、不够好的菜单37.微信效果评估与数据分析模块五：微信与HIS的亲密关系38.医疗搭建结构39.微信开发的前后台对比40.微信端接入预约挂号41.微信端设置关键词回复的诀窍42.微信菜单开发者模式设置43.微信如何实现手网接入44.微信二次开发案例展示：广州妇幼保健院45.无需编程基础如何开发微网站46.医疗微信的三大结合47.医疗微信的三小结合模块六：医院微信排行榜点评48.《医学界》医院裸榜介绍及排名方法49.公立医院微信传播的普遍特点50.邵逸夫医院微信点评51.东阳人民医院微信点评52.四零四医院微信点评53.中山一院微信点评54.中南大学湘雅三医院微信点评55.西郊一附院微信点评56.北大三院微信点评57.邯郸一院微信点评58.烟台毓璜顶医院微信点评59.栖霞人民医院微信点评60.复旦附属妇产科医院微信点评61.山东大学齐鲁医院微信点评62.大坪医院微信点评63.南昌大学第二附属医院微信点评64.新乡医学院第三附属医院微信点评65.民营医院微信传播的普遍特点66.濮阳东方医院微信点评67.京东中美医院微信点评68.武汉亚洲心脏病医院微信点评69.武汉京都医院微信点评70.燕达医院微信点评71.徐州瑞博微信点评72.郑州中原医院微信点评73.其他非榜单优秀医疗微信点评74.医院运营微信应如何选择传播重点模块七：健教类文案写作与活动策划75.传播的对象及其需求偏好76.目的和需要实现的效果77.健康教育写作的金线法则78.健教类软文的常见写法79.优秀文章赏析80.标题党我的自我觉悟81.好标题的常见拟法82.优秀标题赏析83.跨行业优秀文案赏析84.如何跨媒体玩转活动策划85.效果评估与追踪模块八：新媒体环境下医院形象传播与危机应对86.医院传播的现实困境87.医院被动变主动的五大核心提示88.沉默的螺旋89.案例与讨论之——湘潭产妇事件90.案例与讨论之——伤医及医生维权91.舆情处置的“四个要有”92.如何用传播提高医疗满意度93.案例分享之——护士猝死事件模块九：医院新闻写作94.医院新闻素材发掘与选择95.好素材如何写出好稿件96.适合新媒体传播的医院新闻稿件97.医院宣传稿件写作的常见误区模块十：H5软件应用与实操98.最常用最好用H5软件介绍99.H5使用重在场景100.医院类H5作品点评101.易企秀的使用操作102.动态效果图制作103.H5文件的传播技巧
培训费用：4980元/ 人(费用包括学习费、教材费、三天午餐晚餐以及茶歇)，会前支付享受4800元优惠
公司名称：上海医米信息技术有限公司
账户信息：31001584714050009487
开户银行：上海建设银行股份有限公司上海民生路支行
成为学员还享受免费蹭课福利等多项优惠。
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