互联网时代如何打造高效医疗？
2015/8/22 医学界
导语：通过网络信息化手段全面构建医疗系统，推动医疗体制改革，更好地解决医疗服务需求与服务供给的不平衡，是患者和医院的共同期望。
来源：“医学界杂志”微信号
构建富有效率的医疗体制是一个世界性的难题，纵观各地医疗体制改革之路可以看出，尽管改革思路和方法有所不同，但通过网络信息化手段全面构建医疗系统，推动医疗体制改革，更好地解决医疗服务需求与服务供给的不平衡，是患者和医院的共同期望。
在中国，PC端早就建立过医患平台，以便于患者和医生能在网络上直接沟通交流。而随着时代的进步，移动互联网的出现已渐渐取代了普通PC端。就拿移动电话为例，就去年工信部数据显示，我国移动电话用户总数达12.86亿户，普及率达94.5部/百人。而这些人群中又数微信用户的增加量为最高。所以，当下为什么有这么多的医疗服务与微信平台挂钩，就一点也不奇怪了。
随着微信版本的升级，其功能与作用也越发强大。微官网、微推送、微服务、微统计、微医生、微客服等功能的出台，让我们的衣食住行只需要动动手指就能完成。微信占领了我们的生活；微信改变了我们的生活。那么，未来我们要怎么用微信提高医疗效率呢？可以借鉴智慧医疗的思路。
从患者角度出发：
本着对患者负责的态度，在后台就可实施预防性核实，全程对患者的姓名、电话、身体状况、药品使用情况等敏感数据的操作访问进行监控，使患者资料在授权许可范围内访问。
通过联网也可开展远程会诊、自动查阅相关资料和借鉴先进治疗经验，辅助医生给患者提供安全可靠的治疗方案。
从医护等工作人员角度出发：
通过快捷完善的数字化信息系统使医护工作实现"无纸化、智能化、高效化"。不仅减轻了医护人员的工作强度，而且提升了诊疗速度，还让诊疗更加精准。在提高诊疗效率的同时也提高了医护人员的绩效，从而调动了医护人员的工作积极性。
通过信息交换平台，提供对于疾病数据接近实时的访问。通过这些数据，既提高了医疗机构的医疗水平，起到良好的品牌效应，也能使用户能够预测和分析健康风险，为医院和国家腾出更多的时间用于准备可能出现的灾难性疾病爆发。
从医院角度来看：
整合的医疗体系除去了医疗服务当中各种重复环节，降低了医院运营成本的同时也提高了运营效率和监管效率。
通过信息交换平台，提供对于疾病数据接近实时的访问。通过这些数据，即提高了医疗机构的医疗水平，起到良好的品牌效应，也能使用户能够预测和分析健康风险，为医院和国家腾出更多的时间用于准备可能出现的灾难性疾病爆发。
说了这么多，终于到了广告时间：
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第六届《医学界》医院微信培训班招生简章:
开班时间：2015年09月17日-2015年09月19日
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施琳玲：中国医师协会健康传播专业委员会委员，卫生事业管理硕导。全国“和谐医患与战略传播”讲师团成员，中国传媒大学培训学院客座讲师，中国传媒大学健康与环境传播研究所研究员，国家继续医学教育项目《新媒体格局下的医院形象传播与危机公关》项目负责人，数家媒体特约评论员，系国内最早从事医疗媒介事件研究者之一。
具有10年三甲医院临床一线和14年卫生新闻实践，国家卫生计生委办公厅、宣传司(原新闻办公室)工作经历。主笔国家卫生计生委《妇幼健康报道指南》的突发事件应对篇和电视连续剧《心术》的审阅意见。危机处置实战经验丰富，成功处置多起重大卫生舆情事件。受邀在北京、上海、江苏等十多个省市授课。
邓彬：厦门天意创宏信息科技创始人。毕业于成都中医药大学中西医结合专业，毕业后进修计算机应用与管理专业。主要从事软件开发与移动应用技术开发工作，拥有医院微信开发的技术和成功案例。目前开发的软件有：积富宝手机移动端；邮易通移动互联；系统开发构建了中绿集团、厦门眼科医院、莆田中医院等机构的微网站及微信应用系统。对医疗微信系统构建、医院微信系统应用、医院微信技术开发等拥有丰富工作经验。
洪浩淼：《医学界》医院事业部总经理。毕业于上海交通大学，后去法国马赛第二大学学习商业竞争情报与分析，在医疗行业、医药行业、消费品行业拥有10年市场营销及推广经验，擅长消费者研究分析与媒体传播公关。
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