互联网时代如何打造高效医疗?
2015/8/27 医学界

     导语:尽管改革思路和方法有所不同,但在通过网络信息化手段全面构建医疗系统、推动医疗体制改革、更好地解决医疗服务需求与服务供给的患者和医院方面,都有着共同的期望。

     作者:安娜

     来源:“医学界杂志”微信号

     建富有效率的医疗体制是一个世界性的难题,纵观各地医疗体制改革之路可以看出,尽管改革思路和方法有所不同,但在通过网络信息化手段全面构建医疗系统、推动医疗体制改革、更好地解决医疗服务需求与服务供给的患者和医院方面,都有着共同的期望。

     在中国,PC端早就建立过医患平台,以便于患者和医生能在网络上直接沟通交流。而随着时代的进步,移动互联网的出现已渐渐取代了普通PC端。就拿移动电话为例,去年工信部数据显示,我国移动电话用户总数达12.86亿户,普及率达94.5部/百人。而这些人群中又数微信用户的增加量为最高。所以,当下为什么有这么多的医疗服务与微信平台挂钩,就一点也不奇怪了。

     随着微信版本的升级,其功能与作用也越发强大。微官网、微推送、微服务、微统计、微医生、微客服等功能的出台,让我们的衣食住行只需要动动手指就能完成。微信占领了我们的生活;微信改变了我们的生活。那么,未来我们要怎么用微信提高医疗效率呢?可以借鉴智慧医疗的思路。

     从患者角度出发:

     本着对患者负责的态度,在后台就可实施预防性核实,全程对患者的姓名、电话、身体状况、药品使用情况等敏感数据的操作访问进行监控,使患者资料在授权许可范围内访问。

     通过联网也可开展远程会诊、自动查阅相关资料和借鉴先进治疗经验,辅助医生给患者提供安全可靠的治疗方案。

     从医护等工作人员角度出发:

     通过快捷完善的数字化信息系统信使医护工作实现“无纸化、智能化、高效化”。不仅减轻了医护人员的工作强度,而且提升了诊疗速度,还让诊疗更加精准。在提高诊疗效率的同时也提高了医护人员的绩效,从而调动了医护人员的工作积极性。

     通过信息交换平台,提供对于疾病数据接近实时的访问。通过这些数据,即提高了医疗机构的医疗水平,起到良好的品牌效应,也能使用户能够预测和分析健康风险,为医院和国家腾出更多的时间用于准备可能出现的灾难性疾病爆发。

     从医院角度来看:

     整合的医疗体系除去了医疗服务当中各种重复环节,降低了医院运营成本的同时也提高了运营效率和监管效率。

     通过信息交换平台,提供对于疾病数据接近实时的访问。通过这些数据,即提高了医疗机构的医疗水平,起到良好的品牌效应,也能使用户能够预测和分析健康风险,为医院和国家腾出更多的时间用于准备可能出现的灾难性疾病爆发。

     说了这么多,终于到了广告时间:

     第六届《医学界》医院微信培训班火热招生

     开班时间:2015年09月17日-2015年09月19日

     开班地点:西安皇后大酒店

     参会对象:医院宣传科、信息科及党政办等工作人员

     咨询热线:李鹏13402129365

     固定电话:021-50461038转808,809

     精品课程

     日期

     时间

     内容

     讲师

     9月17日

     9:00-10:30

     新媒体环境下医院形象传播与危机应对

     施琳玲

     10:40-12:10

     医院新闻写作

     施琳玲

     14:00-15:30

     微信软件实操

     医学界

     15:40-18:30

     运营环节研讨分享及学员沙龙

     医学界

     9月18日

     9:00-10:30

     微信能为医院带来什么

     陈奇锐

     10:40-12:10

     医学界百万粉丝的秘诀

     陈奇锐

     14:00-15:30

     微医疗—行业解决与开发方案

     邓彬

     15:40-17:10

     微医疗—行业解决与开发方案

     邓彬

     9月19日

     9:00—10:30

     医院微信排行榜点评

     洪浩淼

     10:40-12:10

     患教类文案写作与活动策划

     洪浩淼

     13:30-15:00

     医院微信运营案例分析

     洪浩淼

     15:10-17:40

     H5软件的入门与应用

     彭晓辉

     师资力量

     陈奇锐:《医学界》创始人,旗下所属的《医学界杂志》微信公众平台是中国医疗行业最大、最具影响力微信公众平台,同时还拥有医疗行业二十余个各子领域的微信平台,形成了集群的规模效应。陈奇锐老师将现场分享微信平台构建、发展与运营的成功经验与失败教训,解读医疗行业内重点医院的微信营销应用成功案例,指导医院如何正确地做好微信内容、微信运营管理、微信团队组建、微信工作流程与绩效考核。

     施琳玲:中国医师协会健康传播专业委员会委员,卫生事业管理硕导。全国“和谐医患与战略传播”讲师团成员,中国传媒大学培训学院客座讲师,中国传媒大学健康与环境传播研究所研究员,国家继续医学教育项目《新媒体格局下的医院形象传播与危机公关》项目负责人,数家媒体特约评论员,系国内最早从事医疗媒介事件研究者之一。

     具有10年三甲医院临床一线和14年卫生新闻实践,国家卫生计生委办公厅、宣传司(原新闻办公室)工作经历。主笔国家卫生计生委《妇幼健康报道指南》的突发事件应对篇和电视连续剧《心术》的审阅意见。危机处置实战经验丰富,成功处置多起重大卫生舆情事件。受邀在北京、上海、江苏等十多个省市授课。

     邓彬:厦门天意创宏信息科技创始人。毕业于成都中医药大学中西医结合专业,毕业后进修计算机应用与管理专业。主要从事软件开发与移动应用技术开发工作,拥有医院微信开发的技术和成功案例。目前开发的软件有:积富宝手机移动端;邮易通移动互联;系统开发构建了中绿集团、厦门眼科医院、莆田中医院等机构的微网站及微信应用系统。对医疗微信系统构建、医院微信系统应用、医院微信技术开发等拥有丰富工作经验。

     洪浩淼:《医学界》医院事业部总经理。毕业于上海交通大学,后去法国马赛第二大学学习商业竞争情报与分析,在医疗行业、医药行业、消费品行业拥有10年市场营销及推广经验,擅长消费者研究分析与媒体传播公关。

     彭晓辉:易企秀认证讲师、资深玩家。武汉大学广告学和心理学双学士,先后服务过富士康科技、雀巢(中国)、康顺汽车。武汉大学计算机学院企业优秀讲师。对零售行业和渠道有多年的研究,擅于传播移动互联网的颠覆性思维和OPEN精神。

     培训模块

     模块一:微信能为医院带来什么

     1.媒体转型带来的阅读场景改变

     2.微信的媒体价值、传播特点以及受众的分享

     3.微信能为医院做什么?

     4.微信与医院的对外宣传

     5.微信与医院的内部管理

     6.微信与医生教育

     7.微信与患者服务

     8.医院微信服务的其他拓展

     模块二:怎样做好医院微信订阅号

     9.0到230万粉丝的心路历程

     10.高吸引医疗媒体应如何采写和编辑文章

     11.医学界百万级转发热文分析

     12.《只有医生看得懂的幽默》分析

     13.《元宵未至,四位医护猝死》、《悲哀:半月内三名医生倒下》分析

     14.《孕产凶险,媒体报道要尊重医学常识》分析

     15.《医生吻别妻儿奔赴埃博拉战场》分析

     16.《再见吧,以论文评职称!》分析

     17.做好医院微信号:关于心态和内容

     18.做好医院微信号:关于选题

     19.做好医院微信号:关于细节

     20.做好医院微信号:关于协调

     21.做好医院微信号:关于产品思维

     22.做好微信号的最终秘诀

     模块三:微信实效营销

     23.基于信任关系的社交平台

     24.赢在“微”来

     25.得粉丝者得天下

     26.如何做好粉丝经济

     27.线上粉丝获取五大法则

     28.线下粉丝获取四个技巧

     29.微信营销五步法

     30.医院与微信的嫁接:院前、院中、院后

     31.医院微信整体运营案例剖析

     模块四:微信基础与实操

     32.微信账号的申请与注册

     33.微信的顶层设计

     34.微信运营团队设置

     35.微信内容设计与发送

     36.微信页面的菜单功能设置:好菜单、不好不坏的菜单、不够好的菜单

     37.微信效果评估与数据分析

     模块五:微信与HIS的亲密关系

     38.医疗搭建结构

     39.微信开发的前后台对比

     40.微信端接入预约挂号

     41.微信端设置关键词回复的诀窍

     42.微信菜单开发者模式设置

     43.微信如何实现手网接入

     44.微信二次开发案例展示:广州妇幼保健院

     45.无需编程基础如何开发微网站

     46.医疗微信的三大结合

     47.医疗微信的三小结合

     模块六:医院微信排行榜点评

     48.《医学界》医院裸榜介绍及排名方法

     49.公立医院微信传播的普遍特点

     50.邵逸夫医院微信点评

     51.东阳人民医院微信点评

     52.四零四医院微信点评

     53.中山一院微信点评

     54.中南大学湘雅三医院微信点评

     55.西郊一附院微信点评

     56.北大三院微信点评

     57.邯郸一院微信点评

     58.烟台毓璜顶医院微信点评

     59.栖霞人民医院微信点评

     60.复旦附属妇产科医院微信点评

     61.山东大学齐鲁医院微信点评

     62.大坪医院微信点评

     63.南昌大学第二附属医院微信点评

     64.新乡医学院第三附属医院微信点评

     65.民营医院微信传播的普遍特点

     66.濮阳东方医院微信点评

     67.京东中美医院微信点评

     68.武汉亚洲心脏病医院微信点评

     69.武汉京都医院微信点评

     70.燕达医院微信点评

     71.徐州瑞博微信点评

     72.郑州中原医院微信点评

     73.其他非榜单优秀医疗微信点评

     74.医院运营微信应如何选择传播重点

     模块七:健教类文案写作与活动策划

     75.传播的对象及其需求偏好

     76.目的和需要实现的效果

     77.健康教育写作的金线法则

     78.健教类软文的常见写法

     79.优秀文章赏析

     80.标题党我的自我觉悟

     81.好标题的常见拟法

     82.优秀标题赏析

     83.跨行业优秀文案赏析

     84.如何跨媒体玩转活动策划

     85.效果评估与追踪

     模块八:新媒体环境下医院形象传播与危机应对

     86.医院传播的现实困境

     87.医院被动变主动的五大核心提示

     88.沉默的螺旋

     89.案例与讨论之——湘潭产妇事件

     90.案例与讨论之——伤医及医生维权

     91.舆情处置的“四个要有”

     92.如何用传播提高医疗满意度

     93.案例分享之——护士猝死事件

     模块九:医院新闻写作

     94.医院新闻素材发掘与选择

     95.好素材如何写出好稿件

     96.适合新媒体传播的医院新闻稿件

     97.医院宣传稿件写作的常见误区

     模块十:H5软件应用与实操

     98.最常用最好用H5软件介绍

     99.H5使用重在场景

     100.医院类H5作品点评

     101.易企秀的使用操作

     102.动态效果图制作

     103.H5文件的传播技巧

     培训费用:4980元/人(费用包括学习费、教材费、三天午餐晚餐以及茶歇),会前支付享受4800元/人优惠

     收款账户名:上海毕马广告有限公司

     开户银行:中信银行股份有限公司上海黄浦支行

     账号:7311610182600058085

     您可以通过文后“阅读原文”留下联系方式,我们会免费给您提供详细课程介绍。或直接拨打咨询热线:13402129365、021-50461038转808,809李老师。

     (本文为“医学界杂志”原创文章,转载需经授权并标明出处。)

     《医学界》现诚招兼职科普作者,要求结合社会热点、大众健康、临床需要撰写科普文章,内容严谨准确,文章通俗易懂。一经采用,稿费从优。(有意者联系编辑QQ:574642670,或发送邮件到yxjtougao@126.com

    

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