第七届《医学界》医院微信培训班开始报名啦！
2015/9/24 医学界
导读：第七届《医学界》医院微信培训班又开始招生啦!
来源：“医学界杂志”微信号
号外!号外!迄今为止，《医学界》医院微信培训班已经连开六届，参会医院约计245家，参会人数已近350人，其中有40多家医院进入过全国医院百强榜。
目前，第七届《医学界》医院微信培训班又开始招生啦!快来看看吧!这次报名时我们会根据学员的微信运营情况进行分类，并再对课程进行调整以便统一进度，所以请大家在报名时，尽可能详细填写表单。课程详情如下：
开班时间:2015年10月29日-31日
开课地点:上海
参与对象:医院宣传科、信息科。院办、党政办、市场部等负责人
培训费用:4980元/人(费用包括学习费、教材费、三天午餐晚餐以及茶歇)，会前支付享受4800元/人优惠
联系咨询:13402129365李老师
固定电话:021-50461038-808,809分机
课程信息:
日期
时间
内容
讲师
10月29日
9：00-10：30
微信能为医院带来什么
陈奇锐
10：40-12：10
医学界百万粉丝的秘诀
14：00-15：30
患教类文案写作与活动策划
洪浩淼
15：40-18：30
医院微信排行榜点评学员沙龙
10月30日
9：00-10：30
新媒体环境下医院形象传播与危机应对
施琳玲
10：40-12：10
医院新闻写作
14：00-15：30
微医疗—行业解决与开发方案
邓彬
15：40-17：10
微医疗—行业解决与开发方案
10月31日
9：00—10：30
医院微信运营案例分析
洪浩淼
10：40-12：10
运营环节研讨分享及学员沙龙
13：30-15：00
微信软件及应用场景实操
医学界
15：10-17：40
H5软件的入门与应用
彭晓辉
讲师介绍：
陈奇锐：《医学界》创始人，旗下所属的《医学界杂志》微信公众平台是中国医疗行业最大、最具影响力微信公众平台，同时还拥有医疗行业二十余个各子领域的微信平台，形成了集群的规模效应。陈奇锐老师将现场分享微信平台构建、发展与运营的成功经验与失败教训，解读医疗行业内重点医院的微信营销应用成功案例，指导医院如何正确地做好微信内容、微信运营管理、微信团队组建、微信工作流程与绩效考核。
施琳玲：中国医师协会健康传播专业委员会委员，卫生事业管理硕导。全国“和谐医患与战略传播”讲师团成员，中国传媒大学培训学院客座讲师，中国传媒大学健康与环境传播研究所研究员，国家继续医学教育项目《新媒体格局下的医院形象传播与危机公关》项目负责人，数家媒体特约评论员，系国内最早从事医疗媒介事件研究者之一。
具有10年三甲医院临床一线和14年卫生新闻实践，国家卫生计生委办公厅、宣传司(原新闻办公室)工作经历。主笔国家卫生计生委《妇幼健康报道指南》的突发事件应对篇和电视连续剧《心术》的审阅意见。危机处置实战经验丰富，成功处置多起重大卫生舆情事件。受邀在北京、上海、江苏等十多个省市授课。
邓彬：厦门天意创宏信息科技创始人。毕业于成都中医药大学中西医结合专业，毕业后进修计算机应用与管理专业。主要从事软件开发与移动应用技术开发工作，拥有医院微信开发的技术和成功案例。目前开发的软件有：积富宝手机移动端；邮易通移动互联；系统开发构建了中绿集团、厦门眼科医院、莆田中医院等机构的微网站及微信应用系统。对医疗微信系统构建、医院微信系统应用、医院微信技术开发等拥有丰富工作经验。
洪浩淼：《医学界》医院事业部总经理。毕业于上海交通大学，后去法国马赛第二大学学习商业竞争情报与分析，在医疗行业、医药行业、消费品行业拥有10年市场营销及推广经验，擅长消费者研究分析与媒体传播公关。
彭晓辉：易企秀认证讲师、资深玩家。武汉大学广告学和心理学双学士，先后服务过富士康科技、雀巢(中国)、康顺汽车。武汉大学计算机学院企业优秀讲师。对零售行业和渠道有多年的研究，擅于传播移动互联网的颠覆性思维和OPEN精神。
培训模块
模块一：微信能为医院带来什么
1.媒体转型带来的阅读场景改变
2.微信的媒体价值、传播特点以及受众的分享
3.微信能为医院做什么？
4.微信与医院的对外宣传
5.微信与医院的内部管理
6.微信与医生教育
7.微信与患者服务
8.医院微信服务的其他拓展
模块二：怎样做好医院微信订阅号
9.0到230万粉丝的心路历程
10.高吸引医疗媒体应如何采写和编辑文章
11.医学界百万级转发热文分析
12.《只有医生看得懂的幽默》分析
13.《元宵未至，四位医护猝死》、《悲哀：半月内三名医生倒下》分析
14.《孕产凶险，媒体报道要尊重医学常识》分析
15.《医生吻别妻儿奔赴埃博拉战场》分析
16.《再见吧，以论文评职称!》分析
17.做好医院微信号：关于心态和内容
18.做好医院微信号：关于选题
19.做好医院微信号：关于细节
20.做好医院微信号：关于协调
21.做好医院微信号：关于产品思维
22.做好微信号的最终秘诀
模块三：微信实效营销
23.基于信任关系的社交平台
24.赢在“微”来
25.得粉丝者得天下
26.如何做好粉丝经济
27.线上粉丝获取五大法则
28.线下粉丝获取四个技巧
29.微信营销五步法
30.医院与微信的嫁接:院前、院中、院后
31.医院微信整体运营案例剖析
模块四：微信基础与实操
32.微信账号的申请与注册
33.微信的顶层设计
34.微信运营团队设置
35.微信内容设计与发送
36.微信页面的菜单功能设置：好菜单、不好不坏的菜单、不够好的菜单
37.微信效果评估与数据分析
模块五：微信与HIS的亲密关系
38.医疗搭建结构
39.微信开发的前后台对比
40.微信端接入预约挂号
41.微信端设置关键词回复的诀窍
42.微信菜单开发者模式设置
43.微信如何实现手网接入
44.微信二次开发案例展示：广州妇幼保健院
45.无需编程基础如何开发微网站
46.医疗微信的三大结合
47.医疗微信的三小结合
模块六：医院微信排行榜点评
48.《医学界》医院裸榜介绍及排名方法
49.公立医院微信传播的普遍特点
50.邵逸夫医院微信点评
51.东阳人民医院微信点评
52.四零四医院微信点评
53.中山一院微信点评
54.中南大学湘雅三医院微信点评
55.西郊一附院微信点评
56.北大三院微信点评
57.邯郸一院微信点评
58.烟台毓璜顶医院微信点评
59.栖霞人民医院微信点评
60.复旦附属妇产科医院微信点评
61.山东大学齐鲁医院微信点评
62.大坪医院微信点评
63.南昌大学第二附属医院微信点评
64.新乡医学院第三附属医院微信点评
65.民营医院微信传播的普遍特点
66.濮阳东方医院微信点评
67.京东中美医院微信点评
68.武汉亚洲心脏病医院微信点评
69.武汉京都医院微信点评
70.燕达医院微信点评
71.徐州瑞博微信点评
72.郑州中原医院微信点评
73.其他非榜单优秀医疗微信点评
74.医院运营微信应如何选择传播重点
模块七：健教类文案写作与活动策划
75.传播的对象及其需求偏好
76.目的和需要实现的效果
77.健康教育写作的金线法则
78.健教类软文的常见写法
79.优秀文章赏析
80.标题党我的自我觉悟
81.好标题的常见拟法
82.优秀标题赏析
83.跨行业优秀文案赏析
84.如何跨媒体玩转活动策划
85.效果评估与追踪
模块八：新媒体环境下医院形象传播与危机应对
86.医院传播的现实困境
87.医院被动变主动的五大核心提示
88.沉默的螺旋
89.案例与讨论之——湘潭产妇事件
90.案例与讨论之——伤医及医生维权
91.舆情处置的“四个要有”
92.如何用传播提高医疗满意度
93.案例分享之——护士猝死事件
模块九：医院新闻写作
94.医院新闻素材发掘与选择
95.好素材如何写出好稿件
96.适合新媒体传播的医院新闻稿件
97.医院宣传稿件写作的常见误区
模块十：H5软件应用与实操
98.最常用最好用H5软件介绍
99.H5使用重在场景
100.医院类H5作品点评
101.易企秀的使用操作
102.动态效果图制作
103.H5文件的传播技巧
培训费用：4980元/人(费用包括学习费、教材费、三天午餐晚餐以及茶歇)，会前支付享受4800元优惠。
公司名称：上海医米信息技术有限公司
账户信息：31001584714050009487
开户银行：上海建设银行股份有限公司上海民生路支行
支付一次费用可享受多次免费培训和老师的随时指导，可谓一期为学员，终生享福利。如果需要报名，可以通过文后“阅读原文”留下联系方式。
(本文为“医学界杂志”原创文章，转载需经授权并标明出处。)
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