丁香诊所是怎么盈利的？医生会有学术前途吗？万一关门了怎么办？
2016/7/24 丁香园
丁香诊所医生合照
丁香诊所是怎样一个存在？
丁香诊所 2016 年 1 月开业，就相当于医院的门诊部，接待门诊病人。有自己独立的药房、B 超、X 光和普通检验科。对需要复杂操作的化验，我们选择外送第三方检测机构。
目前还没有手术室、分娩室和住院病房。
但已经在开展更多种合作形式的谈判，将来诊所医生将可以到这些医院多点执业，开展手术操作。
丁香诊所是如何生存和盈利的？
丁香诊所是丁香园整体医疗服务体系中的一个部分。谈生存和盈利不能割裂丁香园的其他产品讨论。
丁香园通过「ICE 模式」(「Information --> Communication --> Engagement」)将线上和线下服务有机协同，连接医疗服务各个被人为割裂的部分：
在 Information 层面，我们通过「丁香医生」来提供高质量的医学内容和工具；
在 Communication 层面，我们通过「来问医生」提供高质量的咨询互动；
在 Engagement 层面，我们通过线下的「丁香诊所」提供安全优质的医疗服务，形成了一个完整的服务/业务体系。
这样的线上线下打通的形式，让诊所的服务不完全依赖于到店就诊的患者，还有线上随访咨询服务，这部分服务打破了地域的界限，可以获得更多客流量。
另外，诊所的就诊系统是丁香园独立研发的，诊所医生对系统既是使用者，又是开发者；系统技术已对外销售给其他医疗机构，可以从中获取利润。
在丁香诊所会有学术前途吗？
诊所通过以下几个方面，帮助临床医生提升自身素质：
一、美国医生培训体系
诊所参考美国医生的培训体系，制定了详细的诊所治疗指南，和可执行的临床路径，并将整合进诊所系统。
二、提供资源，遵循证医学规则
同时给诊所每位医生配备 UpToDate 账号，使医生可以接受最规范的专业培训，并能随时获得最可信赖的专业顾问。
三、融会贯通，千万级别潜在客户
和公立医院相比，丁香诊所线下客流量明显少很多，但是病源质量少而精；另外，诊所还依赖丁香园其他产品，获得线上千万级别的用户量，却是任何一个单一医院都无法匹敌的。
而该医疗大数据，将在临床学术领域具有开创性的意义，这是传统医疗机构不具备的能力。
因此，虽然诊所对医生发表文章不作要求，但是如果有想法，诊所管理系统中的数据资源，对发表高质量学术论文，是强大的支持。
在丁香诊所工作是怎样一种体验？
工作很单纯，就是做一个医生。每周 40 小时工作，享受国家法定节假日，享受年假，目前没有夜班。没有体制内的各种约束，也不会被当做××一样被使唤，诊所是为医生服务的。
大家多数都是 30 几岁的医生，有自己的想法，随时可以表达，讨论专业问题，没有论资排辈。在公立医院你可能要排队 10 年才能等到的一点资源，在这里就是你的，因为诊所是属于每个医生的。
因为丁香园的互联网基因，你在这里总能见识到最新最前沿的远程医疗技术和互联网医疗的模式。
收入会体现你作为医生的价值，肯定有竞争力，单单年终奖就更加……具体不能这么公开的说，可以个别面谈。
万一丁香诊所关门了我怎么办？
90 年代国企改革时的下岗职工，之前也都是铁饭碗。所以，包括医疗机构在内，任何一家企业都有关门的可能，其实公立医院也一样。
选择到丁香诊所需要有一个前提，那就是相信将来互联网会对医疗产生作用。
和 10 年前相比，互联网已经从各个方面改造了我们的生活，使很多想都没想过的事情成为可能。如果你相信互联网也将对医疗产生作用，那么丁香诊所应该是最佳选择。因为，目前国内探索互联网医疗模式的机构中，这里是做的最好的。
而你在丁香诊所工作的经历，将使你具备规范的专业素质和对互联网医疗的洞察力，这在医生圈中将是独一无二的竞争力，会有很多机构看重你的这些素质和经验，再跳槽，也绝非难事。
10 年前，某宝刚成立的时候，也并非人人看好，现在的互联网医疗，就像 10 年前某宝一样，处于发端阶段，是最大的红利期。等你一直观望到确定这个方向是切实可靠的时候，其实也就错过了这个红利期。
可能三五年后，互联网医疗成熟了，广大医生将使用这套模式和系统；但是如果现在进入到这个领域，你就将是这套模式和系统的探索者和开发者。
我们应该庆幸，处于这个时代的当口。
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