为什么大公司都逃不出被小企业干掉的宿命？丨视频
2016/6/17 创业平说

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    非主流才是主流!凯文凯利说：“颠覆性的技术往往来自于非主流，它们有一些共同点：最开始的时候，它们都是质量很差的，差到你可以完全忽视，所以它们更像是小玩意儿，风险也很高。大家都不知道会不会成功，利润很低，市场很小。这些低质量、高风险、低利润率、小市场、非证实等特征就是未来的关键所在。”

     颠覆性创新往往来自于非主流，最开始的时候，质量很差，差到你可以完全忽视，它并不是中心，而是市场的边缘地带，产品的利润可能非常的低，性能和产品的质量也不可靠，使用风险很高。

     蒸汽机的发明到投产的过程，蒸汽机还没出现的时候，是帆船的天下，帆船是大家航海主要实用的工具。

    

     当第一台蒸汽机被安装在舰船上时，大家都嘲笑蒸汽机船，他的样子很滑稽，并且在实用的过程当中很没有效率，故障很多，成本很高，很多人认为她正被当个玩具。但蒸汽机做到一件事，那就是帆船永远做不到的，就是能够逆流而行；逐渐的蒸汽机船一步一步的走向了市场的中心。

     现在市场中那些非主流的产品，有可能有一天便会走到人们的眼前逐渐的成为我们主流使用的产品。

    

     我们今天生活在商业断崖时代，从工商文明到互联网文明，商业生态大变革，新物种大行其道的时代，小公司逆袭大公司的时代!

     大公司的竞争是相扑，在持续创新中无人能敌；

     小公司的竞争是柔道，在颠覆性创新总能领先；

     你在水里打不过鳄鱼，但是如果到树上，猴子也能把鳄鱼收拾了!

    

     自杀重生，独立运营，内部赛马

     在这样的时代下，如果你想去和巨头竞争，不要迎头而上，而是找到一个新的角度，去边缘市场，因为那里你才有优势。

     主流的市场已经被行业的开创者及行业的领头企业创建了固有的结构和既定的规则，都将现有的市场进行了边界的限定。如果你的公司已经成为主流，一定要开始自我攻击，从边缘市场对自己进行攻击，那是大公司活下去的唯一机会。

    

     持续性技术的核心精神是进步论，而破坏性创新恰恰相反，是保守论。当你跟大公司竞争的时候，绝对不是比他更进步，我建议比他要保守一点。破坏性创新的核心是different，是反其道而行之。在主流性能上我没有比你更好，而在新兴技术寻求突破，与其进步，莫若退步，退一步海阔天空。

    

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