移动互联网时代组织创新的秘密和核心团队构建之道----包政、李序蒙、白刚、张兴旺领衔第二期组织管理训练营
2014/9/18 管理智慧
张瑞敏说：“鸡蛋从外面打破是食物，从内部打破则是新的生命，现在对海尔而言，触及到最难做也是最应该做的事——组织调整”!
为什么传统企业典范——海尔都在“砸组织”？
面对互联网、移动互联网的冲击，企业的营销方式必须升级，走进顾客价值链，形成一体化的强关系，但是为什么很多企业策略的调整总是无法实现？
因为所有的模式和策略，都必须落实在组织结构层面、落实在PDCA层面、落实在优秀人才的有组织行为层面上!
很多企业“重视”管理，狠抓KPI考核，希望从中能抓出绩效，但实际效果不佳，甚至适得其反，很多组织“灵魂出窍”，成为“重利组织”，到底哪里出了问题？
海底捞做对了什么？三星做对了什么？华为做对了什么？小米又做对了什么？……
★第1天白天
创新营销组织管理(老师：包政)
1)新时代企业营销方式的选择
2)“走进顾客价值链”，如何落实在组织结构上？内部分工协作体系应该怎样设计？
3)企业应当如何设计和优化“产品供应链管理”、“产品生命周期管理”以及“顾客关系管理”三条内部价值链，才能真正“走进顾客价值链”？
小米营销组织管理的实践(老师：张兴旺)
小米在营销组织管理上到底做对了什么？从而能将小米“社区商务”营销方式落地，造就了小米奇迹？
参训企业实战研讨与训练(专家现场点评)
企业在营销组织管理上存在哪些问题？结合所学如何改善提升？
★第1天晚上
专家与企业一对一问诊，针对企业实际问题进行分析，提供建议
★第2天白天
企业营销“走进顾客价值链”的职能活动、组织设计与运营管理(老师：白刚)
1)标杆企业案例剖析：走进顾客价值链意味着哪些新的职能活动？标杆有哪些有效的方法可供借鉴？
2)营销的职能可以分为几类？如何落实到分工协作体系的组织设计上？
3)管理营销策略执行的过程：如何精确有效地管理营销策略执行的过程？哪些方法有助于保障“走进顾客价值链”的营销模式落地？来自GE、华为等企业的最佳实践——数据化PDCA体系是如何支持“策略执行”和“模式落地”的？
参训企业实战研讨与训练(专家现场点评)
企业在营销职能活动、组织设计与运营管理上存在哪些问题？结合所学如何改善提升？
★第2天晚上
专家与企业一对一问诊，针对企业实际问题进行分析，提供建议
★第3天
赢得优秀人才并把他们组织起来(老师：李序蒙)
1)赢得优秀人才：“落地/执行”关键靠人!一般来说，优秀营销人才只能自己培养，如何又好又快地培养出优秀营销人才？如果现阶段不得不从外部引进，怎样做才能提高人才吸引力和竞争力，赢得你想要的优秀营销人才？
2)把他们组织起来：有了好的营销人才，如何把“人”和“事”结合起来、让人才发挥作用、执行关键活动、持续成长并做出业绩贡献？如何让他们协作起来？如何让他们与企业其他部门协作起来？
3)管理营销策略执行的过程：如何精确有效地管理营销策略执行的过程？哪些方法有助于保障“走进顾客价值链”的营销模式落地？来自GE、华为等企业的最佳实践——数据化PDCA体系是如何支持“策略执行”和“模式落地”的？
参训企业实战研讨与训练(专家现场点评)
你企业当前在营销人才开发、培养和管理方面，还存在哪些问题和困惑？学完这个模块之后，有了哪些改进的设想？
“专家团队”
当当当，专家团队在此~
掌声欢迎!!!
包政
著名管理学者、人民大学商学院教授、博导、清华大学及人民大学EMBA教授。
30年来，包政先生致力于企业持续成长的研究与咨询，先后帮助若干企业突破成长障碍、成为行业领袖：华为(华为基本法)、TCL(速度冲击规模打败长虹)、新奥燃气、中集、中青旅、安踏、华侨城、乐百氏、美的、天音通讯、奇正藏药、白象食品、华立集团、迈瑞医疗等；
白刚
战略营销专家、包政先生弟子、人大管理学博士。
白刚先生追随包政先生研究与咨询15年，对企业战略、营销和管理问题具有敏锐的洞察力，擅于帮助企业判断成长的关键问题并指出解决路径。追随包政先生研究企业与咨询15年，为多家企业进行了深度咨询服务：正虹科技、新奥燃气、云南红塔集团、白沙集团、康佳、利郎、动力源、丛林集团等。
李序蒙
组织与人力资源管理专家、包政先生弟子、人大管理学博士、人大深圳研究院EMBA教授。
李序蒙先生追随包政先生研究与咨询十余年，为红塔、康佳、白沙、正虹科技、利郎、湖南电力、湖北车桥、江苏红太阳、广东联通等数十家企业提供过深度专家顾问服务，帮助若干企业完成组织变革与管理体系的构建。李序蒙先生对组织和人力资源管理有着深厚的研究与实战经验，对创新型企业的成长保持长期研究。
张兴旺
新媒体营销专家，原《销售与市场》主编，任职十年，IAI中国广告作品年鉴四年评委。为若干家企业提供了顾问服务：秀域、茂昌世纪、华商报业集团、糖烟酒周刊、马可波罗瓷砖、红云烟草、创维电视、李宁、伊莲娜、怡莲、梦洁等。
牛郎呀，我们要跟随时代的脚步，报名吧~
好哒，这么棒的课程真是难得!我们报名!!!
报名费
1、单人报名价格：13800元/人
2、团队报名优惠价格
5人：37800元(折合7560元/人)
10人：59800元(折合5980元/人)
营销训练营老客户报名参加组织训练营，可享受八五折优惠。
报名
1、课程顾问：严老师，手机：18910572986，微信：hellotracy99
2、渠道合作：张老师，手机：13600098345，微信：maggie345
3、微信后台：直接留言“926+报名训练营+姓名+联系方式”
账户
账户名：上海衡汉投资管理中心(普通合伙)
开户行：中国工商银行上海市石油交易所支行
帐号：1001147309006931474
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