组建500万人的社群，你也能！思路决定出路
2015/1/14 管理智慧

     管 理 智 慧

     包政先生团队运营，商业管理类第一自媒体

    

     推荐人万鹏，青海九莲农牧CEO 。公司业务: 青藏高原养生农牧产品的技术及品牌运营。公司在青海已有科研与示范基地，并建立农牧民合作社经营高原、高端、高品质农牧产品。

     导读

     百万人社群你也可以组建，你会相信么？而在这个不断颠覆创新的互联网时代，没有完不成的事情，唯独缺少的只是一个好思路。正如马云所说：“没有传统的企业，只有传统的思想。”当传统的商会运作管理方式与互联网社群结合，构建百万人社群不再是个难题。

     文/王键

     互联网时代，出现了QQ群，规模千人；移动互联网时，以微信为代表的微群出现，规模500人；未来随着科技互联网技术的发展进步，还会出现各种各样的群，这都是社群组织一种形式而已。

     社群的出现，如何平衡质量、有效管理、高效互动，成为社群群主的核心问题，解决好这些问题就能拥有一个高效的团队，就像《亮剑》里面一样，一支敢于拼搏、敢于直面敌人、善于学习成长的部队，所向披靡。

     商会与社群有什么关系？互不搭界，搞什么东东？诸位稍安勿燥，喝杯茶，听俺给您分析一下，看看有无道理。

     一、商会是以企业会员为主的民间组织，人员少则几百，多则上万。如，北京福建企业总商会拥有16500多家会员。与QQ群、微群一样需要大量人员参与。

     二、商会会员多样，管理架构责权分工。会员的企业规模大小不一样、行业属性不一样、籍贯区域不一样，如浙商、闽商、晋商、鲁商、徽商、陕西、川商、豫商、湘商、粤商、桂商等等。犹如社群里面的人有企业、学者、媒体等各种身份的人。社群的群主角色就像商会里的执行秘书长，是服务商会，服务会员的，立足服务提高平台价值，而不是武林盟主，号令指挥会员。商会的组织形式，如会长、副会长、监事长、秘书长、秘书处等，责权明确，明细分工，有利于商会的高效执行运作，是社群发展的架构参考。

     三、商会与社群都需要一些东西作为纽带连接凝聚人，商会靠乡情与文化，以及经济基础，北京福建企业总商会现在会员产值高达10000亿元，最近采访的北京福州商会会员产值也过2000亿元，经济基础提高了商会的凝聚力；社群靠新媒体的兴趣度，以及资讯内容。

     四、无论商会、社群都需要自我造血充实经济基础，只有充实的经济才能更好的运作发展，都得探索寻找商会、社群的商务拓展思路、模式，拥有了自我造血功能才能自由快速发展。如：北京福建茶业商会，通过商会金融、商务拓展等先试先行，不断探索，完成了自我造血，实现了财务自由之路。

     商会与社群有着很多共性与特质，如何集思广益，博采众长，优势互补，高效的运作发展社群，下面梳理一些超级社群思路分享一下。

     1.超级社群联盟的组建：移动互联网的便捷、快速为大社群的组建形成创造了基础。正如前文提到的联合1万个群主，一个群500人，就能组建一个500万人的超级社群联盟；

     2.超级社群联盟的优势：在互联网传播上有着巨大的优势，互联网的病毒式传播大家已经熟知，对内容的政治观点、法律法规的红线一定要把控，否则适得其反，影响到社群整体；

     3.超级社群联盟的问题：如此庞大的社群如何运作？如何管理？如何调动大家热情、积极参与互动成为新课题。

     商会在发展中承上启下，传承老商帮的理念，结合新时代的特征，经理几十年的发展，积累了丰富的经验、思路、模式等。社群借鉴融合能更好、更快的促进运作发展。

     站在巨人的肩上才能看的更远，商会的经验、模式、思路等为社群的快速发展打下了基础，全国优秀的商会很多，只要抱着开放的心态，主动连接需要的资源，满足大数据时代的属性海量、开放、连接，社群会如鱼得水，畅游互联时代。

     来源：壳壳网

     管理智慧

     同学会微信私号：vipmgt

     回复关键词：社区商务|三星|华为

     公众号推荐：图说商业，picbiz(←长按复制)3分钟内，为您展现商业之美!!

    http://www.duyihua.cn
返回 管理智慧 返回首页 返回百拇医药