那些奇葩的面试!我为什么会拒绝这些公司的邀请?
2015/6/3 管理智慧

    

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     包政老师微信号:baoziguanli

    

     导读

     老板求贤若渴,想招到更多的优秀人才。可一些HR的表现实在业余,只是一个简单的面试就把来应聘的人吓跑了。来看看求职者眼中的奇葩面试,是怎样赶走企业潜在优秀员工的。

     本文来源于跳槽大师(微信号:wejump2014)原创,转载请注明出处,谢谢合作。

     昨天,跳槽大师的顾问跑来问我,之前给我推荐了十来家公司,都去面试了吗?我说,太多奇葩,只面了4家,已经拿到2个Offer。看在顾问们一周帮我拿到2个Offer的份上,就答应写篇文章,讲一讲为什么我会拒掉那些公司。

     首先自我介绍一下,本人工作8年,游戏社区运营,做过1年市场。虽然只跳过2次,但遇到的奇葩邀约也真是不少。仔细数数,把朋友的经历也算上,真是五彩斑斓各种神奇。

     1.以为自己是马云

     很多企业是HR直接电话人选,张口就是——“你过来面试吧,我们是**公司,我一会儿给你邮件。”喂喂,你真当自己是马云啦?你以为自己在招下岗工人呢?天知道你是谁,这么随叫随到的,再见,不送!

     2.认为全世界的CTO都任其使唤

     曾在一个Q群被某企业HR追着我要一个CTO朋友的联系方式,穷追不舍一个多月,好像诚意非凡。可被问到,你们打算给他什么待遇和职位?对方答,我们可以给个项目主管。我当时的反应是,你肿么不去shi?

     3.打个电话能把你给变性了

     一位女性朋友近日跟我吐槽,自己曾经在拉勾网上投过简历,10天之后才接到某知名企业电话邀约(广告上的24小时反应都去哪了?),但在挂掉电话之后,候选人收到该企业的面试邀约邮件上却写着“X先生,我是刚给你电话的**企业HR……”,对于忽然被变性的遭遇,朋友当时就已心生不满,但还是打算去面试。

     可该企业聪明的HR却又做了另一件事,在朋友即将面试的前三天,该HR将拉勾上的信息改成了“不匹配”。我朋友当时就气炸了,“觉得不匹配为什么要约面试?”当下就决定不去面试。

     朋友说“对于一次面试邀约这件小事情上,居然有两次错误的企业,我为什么要去?”

     4.半年前投递简历现在才约

     现在好多企业都可以官网直投,我也曾试过直接投递过某知名企业,但是一直了无音讯。直到前阵子有猎头推荐了这家企业,依然是N天后才给电话邀约。

     虽然曾经心动,但面对这样的效率,实在不敢恭维,况且现在手上已有2个Offer,实在跟这半年的反射弧耗不起,干脆不去了。

     5.完全不知道自己要招什么人

     我本以为很多招聘方都是有脑的,但接到太多电话之后才发现,有脑子的人真不多。曾经有家公司打电话来问我,我们这有个电商运营的岗位,你过来吧?我说我是做游戏社区运营的,对方说,运营不是都一样吗?我跟奥巴马还都一样呢!!

     6.我们只要211和985的

     曾经被朋友推荐给某公司,对方打电话来,还算礼貌,但最末忽然问了一句:你这学校,不是211和985的吧?

     擦!哥工作这么多年经验,居然抵不过一个院校头衔?!!还是初创企业,你真以为自己是要组团去参加硕士研究生考试吗?

     7.找合伙人居然是HR出面

     虽然雷布斯那句“我80%的时间都在找人”已经传遍互联网圈,也有很多创始人们在媒体上四处声称,我们热情地欢迎人才。可实际上并不见得都如此。有过一家企业HR打电话来,说,我们正在寻找一位合适的运营合伙人,请问您下周三可以过来面试吗?

     “面试?”“合伙人?”不好意思,我真跟你们不太合。

     面对高级人才你居然还用招工的方式,找合伙人居然只是HR出面?这样的公司去了也没意思,因为老板不过把你当成工具,而不是伙伴。

     8.我们公司计划3年上市,你不来会后悔的

     不知道是陌陌三年上市给太多人打了鸡血,还是总理的“互联网+”大旗唤醒了太多人满怀梦想的心,最近不少企业都热情膨胀起来,随便在一个网站上都能看到不少企业介绍写着“公司计划5年上市……”

     本以为这是宣传口号,结果还真有朋友介绍过一家号称“3年上市”的企业CEO找过来,追问了30分钟,那你们的商业模式是什么?盈利点在哪?回答只是,我们不缺钱,我们计划3年上市。我们预计每年营收超过2000亿……等等,你们营收都比腾讯还强?

     好吧,我的小心脏经不起“赶英超美”的梦想激励,虽然我很在意发展空间和未来,不过还请画饼的时候靠谱一点。

     再数下去真是奇葩数也数不清了,其实我真心不排斥创业公司,不靠谱的当笑料就算了,但是太多不尊重的邀约实在让人无法接受。作为一个也算是混了不短时间互联网的人,我需要发展和成就的空间,但我更需要尊重、真诚和平等。如果你不愿意花时间在我身上,那我也没必要奉陪。即使是一个面试也是需要时间成本的,我真没空陪你们玩。

     所以真心奉劝不少公司,如果你真想找到优秀人才,还请先尊重人才!

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     鞠强教授,管理心理学家,催眠专家,失眠问题研究专家,复旦拓山公司董事长。上海交通大学、武汉大学等五所高校联聘教授。擅长领域:领导心理学、营销心理学、人才测评、战略管理学、青少年网瘾厌学等不良行为矫正以及抑郁、焦虑、强迫、失眠等心理调整。

    http://www.duyihua.cn
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