挖宝达人入选榜单——他们百里挑一，因为牛逼闪闪的态度！
2015/9/3 管理智慧

     8月5日

     包子堂发起年度众筹大案——寻找跟随包政老师一起挖掘《企业及其管理之道》脑图的寻宝达人。

    

     申请信如潮水般涌进我们的邮箱…….

     8月23日截止申请8月27日

     开始对首次初筛出来的几十人进行面试。

     可以深深感受到每一位申请者的诚意和渴望，所以可以想象这个选择的过程是何其艰难，亦是很痛苦的……

     感谢所有参与的同学和朋友!没有入选的，我们后续会推出复活阶段，大家在复活阶段可以再次申请加入。9月1日

     最终确定以下达人名单，他们是：

     张伟

     何明强

     王钢

     刘宝龙

     何日辉

     田育颖

     李燕军

     宋辉

     王德军

     陈卫国

     黄歆

     贾玉坤

     陈会杰

     郝剑青

     他们，将一起成为“我们”!共同传承并践行，为推动中国企业管理实践尽一份微薄的力量!

     链接一包政何许人也？

     ● 指出中国企业营销的未来在于构建社区商务

     链接二包子堂的使命是？

     亚当·斯密说过，那些中小企业工商业者被压在了社会的底层，所以我们要关注他们的生存和发展。他们每天都为生存而拼搏，他们的潜力被释放得淋漓尽致，他们这种挣扎支撑着整个社会的正常运行。

     德鲁克说过，中国的未来在于大量中小企业的发展，以及它们的创新精神。

     包政教授说过，我们不要只关注那些大企业、精英、土豪，而要关心这些中小业者。伟大的事业一定要有一个伟大的理论，需要有管理素养的人来支撑我们中国企业的发展。

     包子堂致力于打造守望相助的管理学习社区，帮助推动更多中小企业的管理实践尽一份力量。包子堂提倡理论联系实践，实践再回到理论。

     链接三《企业及其管理之道》脑图

     上篇《企业之道》

     第一讲：产业社会的结构及其变迁

     第二讲：企业的性质(企业的宗旨、企业在产业社会中的功能，包括存在价值和理由)

     第三讲：企业的使命(企业存在价值一一时间维度)

     第四讲：企业的产业链生态(企业的存在价值一一空间维度)

     第五讲：企业的业务模式(从生产活动方式到商务活动方式的描述)

     第六讲：企业的三项机能(经济机能、政治机能和社会机能)

     下篇《管理之道》

     第七讲：使企业有前途

     第八讲：使系统有效率

     第九讲：使员工有成就

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