碎片化时代，如何保持学习的有效性？
2015/9/28 管理智慧

     《不坚持系统化学习，你会成为一个“碎”人!》

     《长期接收碎片化知识有什么弊端？》

     《长期通过微信、知乎等获取碎片化知识有何弊端？》

     《碎片化造成现代人智商下降？》

     《碎片化知识，到底有多可怕？》

     ……

     这样的文章总有一篇我们读过，当时的反应感觉这不是说我么？

     碎片化的真正弊端也许是让我们难以真正思考!

     黑格尔为什么会说：“所谓常识，往往不过是时代的偏见。要超越这个时代的偏见，唯一的办法，就是阅读，阅读人类历史上最伟大的经典著作。没读过几百本经典，不足以谈独立思考。”

     包政老师为什么说：“每一人都有偏见，偏见来自于视角以及价值立场。我们这个时代需要的是，理性而冷静的思想者。”

     这些都值得我们深思!

     碎片化时代，但还有一群人在这样学习

     书，是拆着读!要么是德鲁克的经典管理系列，要么是包政老师十年磨一剑的经典之作《营销的本质》。

     消化一章才会学下一章!一天活动只学一章， 他们就是这样，为的是通透!

     9月25日的杭州包子堂浙江学堂

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     大家这次读《营销的本质》第一章的心得体会：

     1.《营销的本质》总序是本书的纲和灵魂，只有深刻领会总序，才能深度拆解第一章的内容。第一章内容包老师反复强调营销的概念，即营销是构建产品、货币背后的企业与顾客的一体化关系，是人与人的关系，而不是简单的商品与货币的交换关系。

     2.对于第一节最后一段，关于什么是企业的宗旨，有一个前提是企业的目的是创造顾客。企业的宗旨是一种组织原则，是建立在真理之上的信仰，是任何部门和员工的准则。这个真理是企业存在的价值和理由。

     3.对于商务领域的职能部门结构图，详细分解了市场部门经理和销售部门经理的分工不同以及相互的融合关系，这是有效实现产品和货币转换的同时，强化企业和客户关系的基本组织构架。

     4.关于王永庆卖大米的故事，故事中王永庆做的一些努力基本上可以理解为老客户的关系维护，王永庆首先建立了老顾客的关系，通过老顾客的口碑相传，形成良好的社区关系和供求一体化。

    

     关于曼迪生物(杨岚同学项目)的社区商务模式的分享及包友的建议：

     曼迪生物的产品是一种国际领先的关于皮肤护理、皮肤过敏治疗的高科技产品，目前通过试用，已证明是极具价值的护肤和医疗产品，正积极与杭州的高端美容院联系，试图首先建立与美容院的一体化关系。目前最大的困惑是关于产品的营销切入点，也是产品和品牌定位的问题。

     一是通过中端产品打开市场销路，以性价比产品实现销售路径，进而为真正有价值的高端产品做好铺垫。

     二是起步就确定是高端产品，是一种小众产品。有针对性的选择分销商和顾客。

     包友智慧：1.该产品的顾客群小众且高端，盲目的市场推广必定没有作用。2.产品本身就是高端产品，这也是产品的本质，因此大部分包友倾向第二个方案。3.可以考虑跨界营销，实现共赢。4.建立与分销商的一体化关系是市场推广阶段的关键，但最终取决于企业、分销商与顾客的守望关系。

    

     一起系统学习，还要把学习的理解与感悟用于自己的实践，他们坚持“学习-交友-实践”的模式!

     一个人的学习是孤独的，一群人的学习是快乐的。包子堂浙江学堂的下次分享活动将定于10月25日!

     这样的活动每周都在全国各地进行着，北京、上海、广州、深圳、南京……

    

     想和包子堂全国各分堂的包友一起系统学习并实践么，点击“阅读原文”加入包子堂学习大联盟。

    http://www.duyihua.cn
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