激励和认可员工的6个妙招
2015/10/21 管理智慧

    

     今日微言：你身边有这样的情况吗？来到一家梦寐以求的公司工作，本来值得庆幸，但工作一段时间后，却让人很郁闷：事情做好了，领导没有任何反馈、鼓励或表扬；但只要你犯了小错误，领导就是劈头盖脸一顿数落。管理者应该如何去激励下级？这里有6个大招。

     来源：腾讯视频

    

    

     回复【】内关键词收看往期微课

     【沟通】别让不良沟通成为职场的“拦路虎”

     【倾听】为别人着想，才能更好地工作

     【克服】一分钟教你克服工作“拖延症”

     【种子】创业初期如何培养种子用户？

     【往期】回顾往期微课精彩内容

     回复数字查看“经典管理类”原创文章

     【01】一群乌合之众，聪明人再多，也打不了天下!

     【02】管理的核心命题是分配，是利益的共享!

     【03】管理者为什么十年经历，却只有一年经验？

     【04】谁说企业不盈利就是犯罪

     【05】华为走向世界500强的管理根基——经理人管人事

    

    

    http://www.duyihua.cn
返回 管理智慧 返回首页 返回百拇医药