你想为推动中国企业管理实践尽一份力么? ——“包子堂达人”第二期招募正式启动！
2015/11/7 管理智慧
宝物：通向中国管理最高殿堂的达芬奇密码，世间珍稀，只此一枚——《企业及其管理之道》的脑图。脑图里藏有包政对中国企业管理智慧体系的独特理解。包政教授拥有的无穷宝藏，尽在我们这次寻宝之旅中。
二期招募：
10个寻宝达人(包子堂VIP会员优先)
达人基本资格：
1. 有时间认真做这件事并是真得热爱!
2. 对自己的学习力和悟性很有自信!
3. 须有推荐人，愿意帮您写至少一句推荐语!
达人福利：
1. 将您碎片化的知识系统化!
2. 顶级导师亲自指导!
3. 参与过程就等于深度研习!
4. 没写出的比写出的更富有吸引力，您可以无限想象!
达人使命
他们要通过重构德鲁克的《管理》，首次把企业理论与管理理论分开，完成更容易被大家理解的管理教科书体系，去梳理汗牛充栋的方法、工具和技术，去重新解读莫衷一是的学说、范本和案例。以便让后来者能够省点事儿，并使后来者懂得如何思考一个企业及其管理问题，使后来的莘莘学子走出管理丛林(哈罗德·孔茨说：“管理是一片丛林。有很多人就迷失在丛林里。每个人都各抒己见，众说纷纭，莫衷一是。”)，使管理学成为一门真正意义上的学科。
申请截止日期：2015年11月12日
报名流程写申请信(你是谁？你为什么想做这件事？)
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申请信发至邮箱songw@guanlizhihui.com，我们只接受邮件的正式申请，申请信恕不一一回复，不需候复。
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申请资料初筛后，确认出面试的达人，联系您。
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参加初次面试(时间为2015年11月13号前)
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参加复试，确认最终的10位(2015年11月15号)、(选中的挖宝人还可获取包子堂若干后续特权)
联系人：涓仪(微信号：shining-tree)
暗 号：我要做包老师弟子!我要真传!
申请信模板(我们只接受邮件的正式申请)
跟着包政免费读EMBA申请资料(以下几项为必填项)
●尊姓大名：
●性别：
●年龄：
●最近读过的书：
●联系方式：
●推荐人及推荐语：
●我能做好这件事的理由：
● 著名管理学者，中国管理咨询行业开创与领导者
● 人大商学院教授、博导
● 清华EMBA十年金牌讲师
● 最大商业管理类自媒体“管理智慧”首席理论架构师，包子堂首席导师
● 《华为基本法》主要起草人之一
● TCL击败长虹的经典商战中，“速度冲击规模”策略的幕后策划人
● 开创了深度分销理论，席卷整个营销界
● 指出中国企业营销的未来在于构建社区商务
他为了把德鲁克《管理》这本书装到脑子里，为此做了3本笔记，花了一年时间。为华章出版社注释了德鲁克的思想，这个工作做了十年，注完一本就是20万字，如果三本注完就60万字。德鲁克在《管理》中提到过“木匠坚守本行”。他把它概括为四句话“不遗余力、穷尽方法、精于一道、以此为生”。所以就有了他的那句座右铭——我一生只做一件事：研究管理!
他在1998年年初离开华为的时候(完成了起草《华为基本法》的顾问项目》)，华为现任的董事长孙亚芳说了这么一句话：“包老师，你对华为的贡献，我们是不会忘记的。”他当时觉得很惊讶，因为他觉得对华为没做什么太多的事。后来想了一想说：“其实我对华为的贡献就一条，我给了你们一套管理的语言。”
孔茨说“管理学已经进入了丛林，每个人都各抒己见，众说纷纭，莫衷一是。”这导致所有学组织和管理的人，就像进入丛林去探险。很多人不学还明白怎么干企业，学完了，结果不会干了。所以很多学管理的那些人，走进丛林以后没出来。
他和大家建立了管理学习社区——包子堂，一直在用行动践行使命，希望依靠这么多年的积累和众人的力量铸就一张清晰地图带大家走出管理丛林!
上篇《企业之道》
第一讲：产业社会的结构及其变迁
第二讲：企业的性质(企业的宗旨、企业在产业社会中的功能，包括存在价值和理由)
第三讲：企业的使命(企业存在价值一一时间维度)
第四讲：企业的产业链生态(企业的存在价值一一空间维度)
第五讲：企业的业务模式(从生产活动方式到商务活动方式的描述)
第六讲：企业的三项机能(经济机能、政治机能和社会机能)
下篇《管理之道》
第七讲：使企业有前途
第八讲：使系统有效率
第九讲：使员工有成就?8月5号，包子堂发起年度众筹大案——寻找跟随包政老师一起挖掘《企业及其管理之道》脑图的寻宝达人。
8月27日，开始对首次初筛出来的几十人进行面试。
9月1日，正式公布入选达人名单：张伟、何明强、王钢、刘宝龙、何日辉、田育颖、李燕军、宋辉、王德军、陈卫国、黄歆、贾玉坤、陈会杰、郝剑青。
9月13日，是包子堂达人首次见面会。从全国各地赶到北京。
10月25日，是包子堂达人的第二次见面。这次，包政教授团队和包子堂8位达人相聚常州太湖香树湾。
▲ 第一次达人见面，经过一整天学习和碰撞后的大合影。
▲ 大家一起观看达人张伟做的德鲁克《管理》的结构图
包政：20多年来，我带着弟子们从实践走向理论，现在从理论走向实践，这是一个很长的过程，我们在努力完成这个过程。包子堂要做正确的事情，并且把事情做对。把能够代表未来5-10年趋势的企业，把那些知书达理的人集中在一起，建社区。包子堂现在找的达人，都将是今后事业的共同伙伴。
▲ 第二次见面，两天的讨论与交流，包政教授团队和包子堂达人们，就《管理》书稿的修改方式、摘录内容、新的编排方法的使用进行了全方位的讨论。
包政教授为达人赋词：
寒窗十年谁与知，往事一朝休。问道企业管理事，新卷众人筹。世间法，菩提心，长青业。
达人圈，一起走，能持否？志趣相投共成就，愿将热血燃激情，同进酒。
申请达人，包政教授将和你分享他30多年的管理思想精华的沉淀。这是一次免费跟着曾经清华EMBA十年金牌讲师学习的良机!我们等你来!
http://www.duyihua.cn
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