大学4年,德鲁克是怎么改变我的 |德鲁克征文
2015/11/11 管理智慧

    

    

     导读:很多年轻人都是在大学课堂上初次接触到管理,但并没有很深的理解。当阅读了德鲁克的经典著作之后,他们会发现进入了一个全新的世界,最关键的是,极大改变了自己思考问题的方式。本文是一位刚走出校门的大学毕业生对于四年来所学管理知识的一些思考。

     敦梦楠

     管理智慧读者。一个仰望德鲁克的年轻人,喜欢读书、畅谈、头脑风暴,也是一个刚走出大学校门的90后。

     管理是什么

    

     第一次系统性地接触并学习管理,是在大一的管理学课堂上,老师只说了一句话:“管理既是一门学科,又是一门艺术。”这话我记忆犹新,虽然理解不深,但还是记在了脑海里。

     管理作为一门学科,是人们探索、总结客观规律,在逻辑的基础上,建立的理论体系。管理是艺术,管理行为虽然可以遵循一定的原理、规律,但因管理对象的不同,管理也是灵活多变的,艺术是指一种巧妙的手段。

     当时老师还说了一个名字,彼得·德鲁克,被誉为“现代管理学之父”的管理学大师。老师对其特别推崇,我便查了一下他的生平,也读了他的两本著作《管理的实践》和《卓有成效的管理者》。不禁慨叹,大师不愧为大师,其管理思想浩瀚如海,深邃似夜空。

     对比书本上管理的定义:“管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程”,德鲁克则站在实践的基础上,以艺术的形式描述了管理的本质:“管理是一种实践,在于行而不在于知。”

     管理是一种思想

    

     管理应该是一种思想,一种科学思考的思维模式,一种能动的、灵活的思维模式。

     人们在处理问题时,少有人会想我要具体地将问题处理到哪种程度,也少有人思考我要怎样科学、高效地处理,更少有人自问为什么要处理问题,能否将“问题”转变个形式为“非问题”。这应该是一整套的思考模式,包括明白行动的目的,行为的方式、手段等。大多数人只是行动者,而非“明白者”。

     管理是一种思想,对人影响最大的是思维,思考问题的方式。

     我一直记得一个故事,真假不知,但很有深意。故事是这样的:

     一天,孙子、鬼谷子、韩非子、孔子四人相会。孙子提出一个问题:“你们怎么样使猫吃辣椒面?”

     韩非子说;“那很容易,你让人抓住猫,把辣椒面硬塞进猫嘴里,然后用水硬往下灌。”对于这种方法,孙子摆了摆手说:“每件事都应是自愿的。”

     孔子说:“我首先让猫饿几天,然后把辣椒拌在饭里,如果猫非常饿的话,它会去吃饭的,吃饭的时候辣椒会一起吃下去的。”孙子又摆了摆说:“最好是猫能好高兴地去吃辣椒”

     鬼谷子说:“我把辣椒裹在一片鱼肉里,让猫看不到,猫在吃肉的时候自然会吃到辣椒。”孙子不太赞成鬼谷子这种阴谋,他说最好能用阳谋。

     孙子说:“我的办法是,把辣椒面擦在猫的屁股上,当它感到火辣辣的时候,它就会自己去舔掉辣椒,并为能这样做兴奋不已。”

     这个故事给了我们一个启发,处理问题的方法没有所谓的好与坏之分,只有合适不合适的区分。

     思想如水,润物无声;思想如灯,指引前行。

     管理是一种实践

    

     彼得·德鲁克的名言:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。”

     思想的对与错,合适与否,不是想出来的,它不是数学问题,可以在逻辑上推演。管理的思想只有通过实践,通过结果来验证,实践是唯一的标准。思想因实践而实现价值,没有经历过实践的思想就无法评价其价值。

     德鲁克《管理的实践》一书中指出管理的三个功能:管理企业,管理管理者,管理员工和工作。在管理思想的指引下,实践并做出成就去吧。

     管理,即管人、理事,不行动永远无法验证管理的有效与否。

     特别喜欢老子《道德经》里的一句话:“天地之所以能长且久者,以其不自生也,故能长生。”与德鲁克“企业的唯一目的就是创造顾客”有异曲同工之妙,即存在不是为了自己,而是为了他人。

     PS:本文是“德鲁克逝世10周年征文纪念”活动的来稿。管理是一种实践,对于每个人,管理究竟意味着什么,还需要在工作中不断体悟。对此你有什么看法?联系微信jiangbao2011,你的观点将有机会分享给110万读者。

    

    

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