为什么模仿的企业都难以长久？（缺少灵魂）
2015/11/20 管理智慧

    

     导读：一个企业为什么倒闭了，表面看现金流断裂，深层次是产品不能实销对路，而比产品更为本质的是人。

    

     寇暑光(管理智慧读者)

     “一切科学与人性总是有或多或少的关系，任何学科不论与人性离得多远，它们总是会通过这样或那样的途径回归到人性”—大卫·休谟

     这个双11期间有幸聆听了包老师关于“互联网时代，管理的变与不变”主题微课，这次21万人共同参与的微课，让我们见证了互联网时代组织方式变化的力量，与诸多牛人共听大师授课，我自身也感到荣幸。

     研读包老这次课程，我有以下三点感悟：发挥个人、成就他人、共创未来。

     1发挥个人2成就他人3共创未来

    

     包老在互联网的未来中说道，互联网公司的发展方向应是社区商务方式，企业平台化，由那些功能性团队直面市场，真正达到供求一体化的方式。功能性团队在贴近市场的同时可以最大化了解当前市场走向，市场需求，没有了臃肿的组织官僚机构，企业机动性，执行力大大增加，可以更加灵活的面对多变的市场环境。

     从需求入手，建立一个符合市场的组织，组织由功能性团队组成，团队即作用于市场，市场反馈又反作用于组织，从而使组织分工更加精细，准确，形成一个高效运转的反馈调节系统。而功能性团队在面对市场的过程中，将众多志同道和的人关联起来， 形成社区，社区中的意见领袖会最大化的把市场问题反馈回社区带头人，这样就形成一个隐形的，碎片的B端。

     小米在发展过程中优秀的小米社区成员提供的众多优良意见，将用户与产品最大程度的联系起来，让用户参与产品设计研发，让用户在使用产品的同时与有荣焉，不仅提高用户粘度，也提高用户分享率。因为其中或许某一个应用，某一个功能有他的只言片语，虽没有决定性作用，但作为一种谈资，一种炫耀的资本或许是许多人乐于分享乐于使用的所在，即为顾客创造了价值。犹记得包老以前说过，一个好的产品应该是可以改变人们的生活方式，提升人们的生活品质，丰富人们的生活。

     越了解你的客户，你就越喜欢他，客户或许是产品的另类延伸。税务局都说了“取之于民，用之于民”。社区商务对今天的企业具有极大的指导意义。

     PS：越是浮躁的时代越需要静下心思考。管理文章投稿请发至jiangb@guanlizhihui.com；沟通交流请加微信jiangbao2011。

    

    

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