社区能把“火星”变成“火种”
2015/11/30 管理智慧
导读：《营销的本质》里指出，未来将大踏步迈进社区商务时代，我们坚信社区商务代表着未来。移动互联网给了我们一次机会，让素昧平生、远在天边、且志同道合的人，通过一件件事情，一次次动人心弦的交流，走到了一起。
隋振华
包子堂会员，齐鲁学堂代理班长，餐饮创业者
我加入包子堂VIP群不久，短短四个月的时间，深厚的理论知识使我受益匪浅，也让我经历了脱胎换骨的大变。
几多欢喜几多忧
初次读包老师书的时候，会遇到很多逻辑和概念上的困难，这很折磨人。因为很多地方不能一次读通透，脑子很快就会搅成一团。所以，一般读累了我就睡一觉，醒了之后再继续研究。
每每突然明白其中逻辑而脑洞大开的时候总有种就像错失航线的帆船又看到了新海岸，这是继续前进的动力，但更是一种新生。每当这个时候，我又陷于纠结的境地：一是好想给包老师发个信息，向他表达我的感激之情，感谢他的这些实用而又有前瞻性的理念，让我有能力提前布局，迎接时代变革中新的挑战。但另一方面我又怕无缘无故的微信会太突兀，打扰了他。又迫切又要压制，真是几多欢喜几多忧。
对的平台，正向改变
在包子堂学习的四个月时间，我真切的感受到自己的变化。来自天南地北的包友的不断辩论，一层层揭开管理的面纱让本质呈现，一次次拆穿管理的伪命题，传递实用高效的管理真谛。还有包老师在关键时候的提出的见解，真是醍醐灌顶!
我在这里得到的熏陶，不是一本书，一次培训，一次行业交流所能汲取到的。言语有的时候是乏味且无力的，就像我无力用华丽的言语来表达对包子堂的感激之情。真是基于包子堂这个平台，我们得以从不同地区，不同行业相聚，共同探讨，把很多个不可能变成现实，发生正向的改变。
壮大中的齐鲁学堂
上周六，齐鲁学堂终于迎来了首次线下聚会。这次相聚让到场的包友受益良多。线下交流的力量确实强大，我们都觉得“好玩，有点意思”。因此，我和几位师兄对齐鲁学堂未来的发展方向做了进一步的规划与部署。
第一步，把齐鲁学堂做火，吸引更多的人气和优质资源；
第二步，重组班委，带领大家拆书学习；
第三步，通过总堂把优质资源进行整合优化，做到社区共享，大家共赢的多点开花局面。
初次举办线下活动的齐鲁学堂有很多需要完善，改进的地方，为了齐鲁学堂的快速成长和个人责任心的驱动，我对齐鲁学堂的未来想了一下几点。
1把不可能变成可能
从一个想法到变成现实，其中曲折颇多。做齐鲁分堂这个想法是从我第20期集训回来的路上就思考过的。作为临时班长会组织分堂的线上线下活动，这确实会占用自己的时间和精力，这个成本挺高，我站在自己的角度考虑这个问题是因为怕走弯路，而我也不想做无用的事。一个人的能力和资源都是有限的，所以我想通过自己的行动去改变。其实按照包老师守望相助的思想来说，我愿意去做这事，因为包老师教给我知识，我也应该为包子堂做点小事，这是于公。若于私的话，我有种倔劲，这件事如果我能做好，既是对自己能力的一种肯定，也是对包老师理论的践行，所以我要坚持下去。
2星星之火说灭就灭
这是最困难的一点，也是成功的机会。“困难”是齐鲁学堂的问题在人没有凝聚力。“机会”是一鼓作气把火星变成火种。就像有人讲，空谈误国实干兴邦，小范围的讨论和拆书的影响力是有限的。为此12月份我们计划再组织一次线下活动，有了上次线下企业合作案例的良好开头和向总堂的取经，剩下的路我们一定开拓出属于我们自己的路。
3拆书
线下聚会可以有效的聚集人气，有了人气就可以重新组建班委。有了学习委员的督促和引导，不断活跃线上的氛围，形成学习型社区，吸引更多的人加入，这样一些优质资源自然也会慢慢加入进来。这样不仅仅能带动大家理论知识的不断完善，企业间的合作，甚至带动起山东的发展也不是没有可能。
4优质社区共享
优质社区共享是我们这次线下分享的一个很奇妙碰撞。两企业都有自己的社区和过硬的产品，他们之间就可以发生社区共享，甚至服务企业之间共享。
传统企业除了有社区思维，还要有一个IT中心和社区商务部门，想要建立一个比较专业的IT团队难度很大成本也很高，如果非专业团队来做又达不到想要的效果。就拿文案与图片处理这两个基础工作来说要有个三五年的功底，要不然效果会适得其反。
简单说企业只要构建企业自己的社区，与优质企业或社区做链接形成新的大社区，这股力量是很可怕的。这也是本次线下活动一个意外的收获。
古人云：穷则变，变则通，通则达。企业一定不要闭门造车，敏锐觉察到局势的变化，把握动态前沿对于企业的转型和壮大很重要。所以，我们谨记包老师的思想与精神，时刻牢记中国企业问题的根本原因，感恩“中国德鲁克”包老师!
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