包政老师传道授业解惑之上海行
2016/4/27 管理智慧
文/包政
编辑：敦梦楠
注：本文为包政教授上海行与黄埔分堂的分享内容，经黄埔分堂包友夏改整理分享。
统一概念体系，提高理论素养
《复活的日本财阀》这本书告诉我们什么呢？近代公司的原理-财阀，陆军总部为什么会出现这么些人？背后到底是谁在干这事？最后为什么有关东军？根源在哪里？为了争夺市场？争夺矿产？这个事件从葡萄牙、西班牙老牌帝国主义，到现在为止，这个逻辑是什么？中国人会喊出个口号，承担大国的责任，走和平发展的道路。
从产业的逻辑上考虑,谁都不想缩小规模，华为也在这个逻辑上，现在在国内不追求，只是暂时性的，否则他怎么促进他们的事业。所以我们必须改变这种逻辑，怎么去解决这个产业逻辑的不对称，有这样的一个使命感，这个使命成为包子堂的使命，我的学者使命，否则包子堂就会变成一个理想国，一个乌托邦，没有意义，所有的人都不会处在这个心境下。
如果不能统一概念体系，就不会有华为。如果不能把大家的概念体系都统一了，看到发生的未来，你们的力量就无法强大，要有方向感，包子堂走到今天，我们没有走错路，一直走在了理性的道路上。
猜猜看写的什么？
统一概念是最重要的，能够让我们了解到现象背后的真相，包子堂要形成一个新的商业世界，以分工和组织为原则。虽然分工与组织是一件事情的两个方面，什么意思呢？分工和组织是一体的，是中国人讲的，阴和阳，阴在阳之内，而不在阳之下。分工与组织的原则，组织起来的原则应该是先行的，就是共创、共享、共有。
在传统的体系下，我的智力是充分闲置的，现在互联网可以给我们每一个人的大脑闲置发挥出来。我自己都没有想到我有这么大的能量，尽然让这么多人知道，我发一篇文章，都有几万人浏览。我以前讲一堂课，一次最多一万人，现在21万人听我讲课，如果用微吼呢，就有50万人听我讲课，我的生命会放大。只有充分的共享智力，这个社会才更有效。
不要看华为很厉害，当年诺基亚也很厉害，摩托罗拉也很厉害，毕竟你没有听见上帝的脚步声，上帝也没有停下脚步，你听到的是过去的脚步声，你没有听到他未来的脚步声。这个世界一直在更替，而且，材料领域不是我们的强项，物理世界和算法世界也不是我们的强项，那你华为凭什么听到上帝的脚步声，你想想就知道。他们在某一款手机上的算法，101实验室，没有算出来，最后请了一个俄罗斯的破落的数学家，去照顾人家的生活，然后半个月就弄出来。
未来的数据存储肯定不是现在的硅片，是塑料，高分子材料。存储扫描方式也不是现在这种扫描方式，存储的性能也不是现在说的多少G。你不可想像的事件发生了，而且也不是马云所说的阿里云，或者说什么云。没有一统天下的一网打尽，想想都知道，这个世界在变化。在中国，我们这个时代最缺少的是科学的思想家。
我为什么让大家读这个书，提高你们的理论素养。我把概念写得很清楚，我十年时间去写一个概念。跟做青团是一样的，唐青做的青团看起来很简单，我也做过青团，能把浓度浓到这个程度，能够揉到面里面，收汁，收干，能够吃出青团的那种香，要有一种工匠精神。
包老师专注的眼神
提高理论的素养，别人在每个点攻击你的时候没有破绽，学者最害怕的是有破绽。我现在挑亚当斯密的问题，很多经济学家没有思考这个问题，包括卡尔马克思，亚当斯密错在哪呢？他为了维护分工是因为交换而引起的，交换哪来的呢?是因为人类有交换的天性。
很多人认为他是对的，我就在鸡蛋里面挑骨头，我把这个骨头挑出来，亚当斯密的逻辑就站不住脚，他的理论就变成了因交换而引起分工，因分工而引起交换，完蛋了，交换只是一个手段，而不是目的，这理论不被我颠覆吗？他为什么这样说呢？他把自由缔约当成他天经地义的法则，我认为这不是。
我们要培养一批理性思考者，要有理论的概念体系，不被所有的观点忽悠。
培养社区思维，成为产业链的组织者
滴滴打车的研究院的副院长，找我，请教我一个问题，现在有了出租车司机，有了专车，专车越来越多，出租车司机成为小众，怎么来把这个统一起来，让他们别闹事。他跟我说了很多话。我对他说，你们做的这些事是传统思维。所以我敢说这个话，压根儿就不是互联网思维、社区思维，没有人相信，讲糊话，我再大一点可能会讲糊话。我看到已经发生的未来，因为我有理论。把相关利益者组织起来，通过出租车公司把司机整合起来，你们想重演BAT，你们压根儿就没有想做软件应用，你们的优势就是做软件应用 。
把相关利益者放在一块来思考问题，让大家汇成一个社区，花点时间讨论讨论，然后形成共识，请包老师跟大家讲讲社区、商务型社区和社区商务，没人相信这个话，包老师帮事情太不利索了。滴滴和快的也有研究院，研究也没有研究出个问题，回到历史开始的地方，不知道程维和柳青有什么想法，他们一想通，这个问题就解决了。
成为产业链的组织者，涉及到合法性产权，从理论的逻辑来说，企业之间一定有个载体。生产过程中，不可能局限在一个企业，一定要协调社会再生产需要。生产之后流通，交换，这个过程谁来协调，用看不见的手来协调会失效。中国背后有政府和政治起作用，长虹不敢倒，几万人的就业，涉及政治问题。让它有一个方式去维持，组织，在经济学没有，有只是行业。产业的组织，基于产业链，最好的例子是三井财团。
顾客原则一定是第一位，社区为什么能解决这个问题，社区以顾客为第一原则，凡是成为社区的组织者，才能成为产业链的组织者，互联网给了一个机会，小米的实践告诉我们互联网可以组织一亿人。
认真听讲，不落一字，此处应有掌声
这个过程把产品开放到社区，通过众筹环节，承载消费者，谁站在消费者立场，互联网的方式把消费者组织起来，深化数字化生产和生活方式，用互联网思维深化数字化生存的方便性。建立信用背书。一头产品，一头货币，产品的信用为产业组织者提供信用，消费者社区的生活在组织过程中，不断提出产业链的需求，解决供求矛盾。
人类经历过了240年历史，从亚当斯密开始，我们没有停止过纷争，没有组织概念和原则，社会和政治一定是少数人的。战乱是短暂的，没有解决这个问题。这个世界刚刚开始，小米如何控制消费者，互联网给了我们组织消费者的机会，消费者要回归，无法控制消费者主权。只要能控制社区，就能成为产业链的组织者。
我没有利益诉求，组织还是要有领导力。上帝也是组织者，我们不是强权，功名利禄，不能全部占尽。通过沟通、接触和交流，成为觉悟人。大家能理解，未来需要怎样共创，大家来共创，所有组织过程都靠我们共创。我们已经开始有意引导，协调人们关系的规则，不靠行政的强制，要让大家认同，不要给任何人下任何定义 ，他就会走出来，天道一定存在。
同一频道，才能对话
日本有个《源氏物语》的读书群体，读书坚持了三代人，读到孙女辈 ，每个月深入交流。吃喝实际不能持久，这年月，谁还惦记吃饭，思想上的，心灵上的交流最重要，搞活动不可持续，学习是很重要的持续事情。大家今后想做商业，统一语言体系和概念很重要，传递信息，准确、客观，到位。包子堂其实帮助愿意读书的人，更有效的建立理论素养。
人类的进步，主要是思想的进步，为什么中国人，还是被西方和日本人看不起呢？中国人读书的人太少，那种真正有思想的人太少。以前读书也多，从学校开始就有“为中华之崛起而读书”的标语，从24岁时开始，一周读一本，有系统、有针对性的，一篇论文，卡片做了3000多张。一定要学会通过读书提高理论素养，中国的未来一定在这个上面。
教育事业是中国的根基，办包子堂的初衷，解决现在商学院解决不了的问题，我是从这个系统出来的，一个清华EMBA班200个学员，三个班，50多万每人，收费很高，赚钱的项目，商学院解决不了我们的学习问题。
包子堂能做的事是为中小企业经理人服务的，这个群体非常庞大，我是用互联网的方式。不是喝酒，随时随地，我们用碎片化时间，以德鲁克的思想为基础，概念化、结构化、提高效率，把理论思想和解决实践对接起来，像练武术一样，不能一上来学套路。
珍惜和老师在一起的每一刻
我本来是写百万字的书，这样不行，中国人吃快餐长大，中国人没有耐心读百万字书。当今社会不要斗智，要博傻。只有见得越高，才能看得越远，才能知道未来是这样，不听老人言，吃亏在将来，为什么，我们这个时代正在快速迭代和变迁。我在互联网不断移动中，慢慢体会，未来在慢慢变迁 ，商业逻辑在变迁，我们要重新认识对未来商业逻辑的思考。
信念，为什么跟那些师傅去学，给了我信念，如果自己一个人，这学派学一，对那学派学一，学不好。我是可以给人以信念的人，有成功的案例。三角猫的功夫不会给人信念，只会给你疑惑。天地君亲士 ，人生路上一定要有引路人。
我一生帮人成长赚钱，从来没有坑害过我的学生，没有坑害过老板，没有坑害过任何人。为人师表，一定有阅历。我本人没有赚钱的兴趣，对他人赚钱有义务，更好的发心。支撑我们的学习，不光为了学习，要知行合一、互助和互动，学好后，逐渐能做点事。开始一定是勤工俭学性质的，大家都在践行，相互依存，是一个自由。没有行政命令的合法性要求，通过学习后对频道，对思想，对思维。帮助你。
用同样的思维相互交流，时间越久就越有价值，不是做买卖的，做一天买卖就完了。守望相助，给一个时间和空间，时间越久，相互作用越深，力量越强。相信在中国没有一个社区，充满这种理想色彩，富有时代精神和时间气息。正在发生的未来，今天通过智趣，精神的家园，拆完书后有不一样的感觉 。为什么吃素啊，南怀慬说，你没有吃素，根本不知道吃素的好处。数字化生存，你看过吗？你想告诉一条鱼在陆地上行走有多么美妙，需要大概一千年。不对频道，无效。
朝闻道，夕死道可矣。这一生中你活多久并不重要，重要的是你能闻道。不统一语言，交流很难，读书，然后交流，一定是相互的。战争来了，有一群人从城里往乡下跑，另外一群人从乡下往城市跑，结果两拨人在路上碰到了，都很困惑。你们为什么往城里跑，说城里毕竟有围墙，还能挡，在乡下连个围墙泥巴都没有。双方都很困惑，于是就去问老道，老道说城里也能逃，乡下也能逃，在劫难逃。
将学习进行到底
功夫--冬练三九 夏练三伏
第一、为什么学习？
各分堂线下交流，每个人的诉求不一样，为什么坐到一起？有感于包子堂《营销的本质》。没有看懂，讲时不对频道，有些基于过去来谈感受，我们是个自组织，教育背景，经历不一样。认真做准备的时候，这本书就看进去了(拆书多遍，有一现象发生了，之前从不同角度看问题，拆后，能够在一个语言频道下去对话，有了这个亲自过程的感受，现在对某问题看法后，能够在一个体系下交流)。学习建立的信任、友谊、了解，才能一起做事，是以后做事的基础。
在中国真正爱学习的人，上海是中国爱学习人最多的地方，爱看书的人，是爱学习的人，包子堂爱学习的人，能够架构企业理论体系的人。能够指导企业往未来正确的方向做正确的事情。学习一定是要有趣，持续性。中国管理学界的黄埔军校，要去打仗的，要应用于实践中。学习能够帮自己的企业做很多事情。
第二、建立世界上最大的互助学习社区(21万人在线)。
第三、实践社区商务(物联网思维下的共享、共创、共有)。
理论体系被认可，跟每一位包友是分不开的。我们要预防的错误是，我们是来学商法的，不是来做学问的，有趣的分离，更多的是疑解的过程，思想背后的逻辑。
做互联网公司
解释现象的概念体系。不在乎你读了多少书，在于你读懂多少书，《营销的本质》帮助我们深入思考，这本书写的是什么？解决的是什么问题？互联网时代，数字化星球，已经发生的未来。提升整个企业运作能力，应该怎样读书，内容内化自己的理解。
影响数字星球上的消费者的生活方式，首先是个互联网公司。要做两个准备，一、对消费者生活场景进行链接，二、深化消费者内在的生活方式。成就消费者，首先要成为一家互联网公司。用什么方式建立7亿数字人群24小时生活的联系，包子堂也用这个思考方式，首先要用互联网的方式去做，只有这样才能对这群消费者建立数字化生存方式和生活方式的联系。用互联网方式创办一家互联网公司，做互联网创新，不是一个简单的加减乘除，要顺应天道。
影响我们的生活方式，必然影响我们的管理方式、营销方式和组织方式。用概念牵引我们去思考，面对生活中的各种现象，把各种现象串起来，解释清楚。
对连接消费者一定要有坚决的信念。建立社区商务，不仅为了业绩，而且要能够保持长期有效的交易基础。用包老师的理论，保持和客户打成一片，了解客户生产方式，工作方式，走入客户价值链。
大爱黄埔，大赞黄埔
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