【决策内参·第3期】：为什么一家公司的管理，不能大于经营？
2016/7/22 管理智慧

    

     早上好!欢迎收看今天的管理智慧决策内参。适读人群：企业高管、老板、创业者，关注自我成长的基层管理者。阅读全文大概需要5分钟。

     1

     思想

     为什么管理不能大于经营？

     在一个公司中，“经营”是选择对的事情做；管理是要把事情做对。比如通常情况下，薄利多销经营，对应规模化和成本管理；一分价钱一分货经营，对应品质和品牌管理；服务化经营对应流程管理；定制化经营对应柔性化管理等。为什么管理不能大于经营？因为那常常意味着亏损。这就是为什么有的公司制度很健全、文化理念很先进、人才很优秀，但就是经营不景气的原因。

     ——陈春花《60%的员工都在无效工作，问题出在哪？》

     从别人那借来的经营理念，一文不值

     我们常常可以听到各种各样的经营理念，很多情况下，我们听到其他企业的经营理念后感叹道，“这个理念真不错啊”，于是也开始倡导。也有些经营者把经营理念贴到公司的墙上——“我们公司就按照这个去执行”。实际上，领导发自内心的意愿才能成为理念。无论把怎样漂亮的言辞镶进画框挂到社长室的墙上，都是毫无意义的。经营者本人不相信，企业就不会朝着这个方向发展。而且员工将这一切看得清清楚楚，所以也不会相信墙上的理念，当然就不会紧跟领导者的步伐。

     ——稻盛和夫《成功的真谛》

     2

     互联网转型

    

     餐饮业自助点餐支付已成趋势

     2015年8月，杭州新白鹿首次试水智慧餐厅，顾客在等位的时候可以通过二维码点菜系统点餐，大大缩短了点菜的时间。餐厅也可以掌握高峰时段菜品有效的控制率，单品的受众率和曝光率。颠覆了传统点台用纸制菜单的模式，更具趣味性，点餐在手机上就可以完成，支付体验也更加方便、安全。目前，杭州新白鹿餐厅微信点餐占比达71%，通过自助化，年节省人力成本27.5万，每天平均增加28桌就餐。

     电商的上半场、下半场

     电商上半场，始于2000年初期。从当当网，卓越亚马逊，发展到淘宝的小商户卖家模式，以及看重供应链的京东B2C模式，发展了10年以上。目前电商行业的格局，可以说是二霸多强：淘宝/天猫和京东的二霸，和寺库，小红书，蘑菇街/美丽说等无数的垂直电商。电商上半场，解决的问题是“买到货，够便宜”的问题。而电商的下半场，机会主要在于“向上浮”和“向下沉”这2点。亦即，以导购为主的轻模式和以坚实供应链为基础的重模式。

     3

     社区观点

    

     社群内容输出，多久一次合适？

     社群的本质是一群用户为了一个目标而共同努力。这努力的过程，我称之为社群的内容输出，也是一个社群最有价值的灵魂所在。首先，社群的“内容”输出不能让用户们太累。无论如何，社群只是用户们在工作，生活之外的一个调剂，并不是生活的主项。其次，内容输出要尽可能力求高频、简单、有效，充分调动大家，但又不会占用太多的时间。通过这种高频的小活动来保证社群的紧密连接。

     ——刘玮冬《提升社群的用户体验，关键在以下几点》

     社群，中心化？去中心化？

     社群的中心化和去中心化讨论，背后是粉丝经济与社群经济的理解不清。我始终觉得社群经济是从粉丝经济演化而来，就像现在的罗振宇一样，一开始玩自媒体，现在玩社群，这其实是一种进化。社群需要有个精神领袖，他必须足够的牛逼，在跟外围社群对决时，气场屌爆，为群争光，在社群内能像个小太阳一样照耀群员，而当群员数量多到一定程度的时候哩，精神领袖的能量辐射没那么远了，咋办，就搞几个精神副领袖，靠着副领袖的能量场继续辐射远端的群员，然后就产生了多中心化，社群就真正建立起来了。

     ——陈菜根《社群的10个秘密》

     4

     公司

    

     《财富》发布世界500强排行榜，京东、万科首次上榜

     7月21日消息，《财富》杂志昨日晚间发布了2016年世界500强排行榜。中国上榜公司数量继续增长，今年达到了110家(含台湾地区7家)。京东、美的集团、万科、恒大等13家中国内地公司首次上榜。沃尔玛连续三年排名第一。京东位列第366位，成为中国首家且唯一入选财富500强的互联网企业。华为投资控股有限公司上升99位至129位。

     腾讯携手敦煌网，布局跨境电商社交商务

     近日，腾讯企业级市场担当腾讯企点(SaaS级SCRM社交化客户关系管理平台)与跨境电商B2B平台敦煌网达成战略合作，将强强联手打造跨境电商社交化应用系统。双方合作主要分为三个阶段，第一阶段共同开发跨境电商IM(即时通讯)工具；第二阶段共同开发跨境电商SCRM(社交化客户关系管理)系统；第三阶段共建跨境社交商务平台。

     5

     人力

     创业公司多少人合适？

     一个创业型公司每个阶段需要多少人，这个问题比较复杂，需要根据不同的情况来谈。但是有三个天条我觉得大部分创业公司都适用：1.联合创始人不要超过3个(除非起步就是个明星级的大项目，类似于小米)。2.在没拿到投资之前，如果有盈利业务，人数不要超过10个。如果没有盈利业务，人数不要超过5个。3.在拿到第一笔投资后，如果钱没超过500万人民币，又无客服和大量销售人员，人数不要超过15个。

     ——清科集团CEO 倪正东

     今年高管最关心什么？组织设计!

     2016年，“组织设计”已成为全球高管和人力资源部门的首要关心问题。一种名为“团队网络”的新型组织模式正在兴起。在这种模式下，企业按特定的业务项目或待解决的难题组建并授权团队。这些团队网络由运营和信息中心调配和协调，类似于军队中的指挥中心。在某种程度上，现在的企业确实更加类似于好莱坞的电影制作团队，而与传统的企业模式渐行渐远；大家为了完成项目集合在一起，一旦项目完成，马上就地解散并各自奔赴新的任务。

     ——《德勤独家调研披露人力资本10大趋势》

     6

     资本

    

     1.彭博社报道，中国GSR Capital(金沙江创投)的董事总经理伍伸俊和另外一名资本大鳄Steven Zheng是收购AC米兰的金主。总体估值约为7.50亿欧元，包括约2亿欧元的债务。

     2.全网播放量高达十亿，搞笑原创短视频IP《陈翔六点半》获贝塔斯曼基金千万级A轮融资。

     3.宝宝树完成逾30亿元人民币融资，正式回归国内资本市场。

     4.社交电商“拼多多”宣布，已完成1.1亿美元的B轮融资，投资方为高榕资本、新天域资本、腾讯等。

     5.纷享逍客完成E+轮融资，再次聚焦销售管理，布局垂直领域。华联长兴领投，E及E+两轮融资总额为7000万美元。

     6.社交直播APP“抱抱”对外宣布完成1亿元B+轮融资，由华映资本领投，腾讯、纪源资本、顺为资本和险峰长青等机构跟投。

     7.一站式滑雪服务平台GOSKI去滑雪，日前宣布获得3300万元A轮融资，由新动金鼎、体坛传媒领头，伯乐纵横、去玩资本、挚盈资本联投。

     8.居乐屋宣布获得数千万元A轮融资，B2B方式切入主材市场。

    

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