管理者无法逃避的7大难题,学会这1招就能解决!
2016/9/24 管理智慧

    

     管理者无法逃避的7大难题

     1、企业外部环境变得越来越陌生,过去的经验不顶用

     2、在这个快速变化的时代,如何打造更长寿的企业

     3、如何清除企业成长道路上的障碍?

     4、如何激活每个员工的主动性、创造性带出高效的团队

     5、如何快速培养人才,满足企业发展与转型的需求?

     6、如何留住辛苦培养起来的人才?

     7、如何缓解压力而不透支明天的健康

     这些问题怎样有效解决?

     苏格拉底说,提问是教育的最好方式。而管理界的泰斗德鲁克更是向学生坦言,他做咨询的成功,没有秘密,不过是会提问。

     专注商业管理5年的自媒体管理智慧携手有10多年NLP教练实战经验的高级经理人教练、人才培养顾问任卫红全力打造新课《如何让员工会思考、能执行?——管理者5大教练之问》通过系统讲解和实战案例,帮你发掘员工潜力,打造高效能团队,突破企业发展瓶颈。

     通过学习你将获得哪些能力?

     启发下属思考,提升下属解决问题的能力,不用你整天忙着为下属救火;

     提升下属的责任意识、自信心而积极主动工作;

     打破下属的常规思维,创造更多可能性;

     聚焦结果,提升跨部门的沟通合作,避免浪费人力财力物力解决错误的问题;

     加快下属成长的速度,缓解招人难,来了又走的痛苦;

     提升您自身思考问题的高度、广度、深度而做出更有效的决策;

     缓解压力,不透支健康和品质生活;

     不再盲目地使用“胡萝卜+大棒”,越用效果越差。

     这门课谁来讲?

    

     你将学到哪些内容?

    

     这些人员更适合学习这门课

     企业高级HR

     企业中高层管理人员

     初创企业负责人 创业者 业务团队管理人员

     以及想要提升管理素养的各类人员

     课程费用是多少?

     仅需299元

     仅支持付款微信账号听课

     怎样上课?

     管理智慧课堂 | PPT+语音直播

     微信群服务,在线解答问题

     手机端:购买课程后关注“管理智慧服务号

     课程安排:本课程共12节,付款即可获得全部课程,听课时间、地点自由安排。

     邀请导师:班级群满之后我们邀请导师入群,与学员近距离接触。请注意群内通知。

     怎样报名?

     1.长按图中二维码报名

    

     2.添加班主任小花(微信号:baoxiaohua088)进行咨询

     课程精彩内容提前看

    

    

    

    

    

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