299元、12节课，让你激发员工潜能，提升团队战斗力
2016/9/28 管理智慧
管理者遇到的这些难题你有吗？
1、企业外部环境变得越来越陌生，过去的经验不顶用？
2、在这个快速变化的时代，如何打造更长寿的企业？
3、如何清除企业成长道路上的障碍？
4、如何激活每个员工的主动性、创造性带出高效的团队？
5、如何快速地培养人才，满足企业发展与转型的需求？
6、如何留住辛苦培养起来的人才？
7、如何缓解压力而不透支明天的健康？
如何有效解决以上问题？
专注商业管理5年的自媒体管理智慧携手有10多年NLP教练实战经验的高级经理人教练、人才培养顾问任卫红全力打造新课《如何让员工会思考、能执行？——管理者5大教练之问》通过系统讲解和实战案例，帮你发掘员工潜力，打造高效能团队，突破企业发展瓶颈。
通过学习，你将获得什么？
提升下属解决问题的能力，不用整天忙着为下属救火；
提升下属的责任意识、自信心和工作积极性；
打破下属的常规思维，创造更多可能性；
聚焦结果，提升跨部门的沟通合作，避免浪费人力财力物力解决错误的问题；
加快下属成长的速度，缓解招人难题；
提升自身思考问题的高度、广度、深度，做出更有效的决策；
缓解压力，不透支健康和品质生活。
为什么教练可以帮你解决难题？
教练是通过对话方式，启发对方思考，帮助对方抓住问题主要矛盾，找到解决问题的方法。
这门课由谁来讲？
你将学到哪些知识？
第一部分：教练是什么？
什么是教练？
教练能为你做什么？
第二部分：为什么要提问？
提问的作用
少说多问的教练习惯，如何养成？
为什么要学习提问的心法
提问的心法之一：信任
提问的心法之二：好奇，为什么，怎么做？
提问的心法之三：中立，为什么，怎么做？
提问的心法之四：不怕，为什么，怎么做？
提问的心法之三：欣赏&接纳，为什么，怎么做？
第三部分：问些什么？
教练的经典5问从哪儿来？
教练5问的第一问：不让“猴子”上身的一问
教练5问的第二问：解决正确问题的一问
教练5问的第三问：聚焦结果的一问
教练5问的第四问：加速学习成长的一问
教练5问的第五问：问出更多可能性的一问
第四部分：如何提问？
问题的种类
提问的九大误区
提问的6步框架
提问的3大方向
什么是情绪？
情绪和提问的关系
提问时如何管理好情绪？
这类人群来学习效果会更好
企业高级HR
企业中高层管理人员
创业者
初创企业负责人
业务团队管理人员
以及其他想要提升自身管理素养，为进入管理层做准备的“斜杠青年”
报名费用
仅需299元
(一次购买，终身免费重复收听)
仅支持付款微信账号听课
现在购买还将获得导师常用微信号，与导师近距离接触，直接提问!
上课方式
管理智慧课堂 | PPT+语音直播
微信群服务，在线解答问题
手机端：购买课程后关注“管理智慧服务号”
如何报名？
1.添加班主任小花(微信号：baoxiaohua088)进行咨询
2.长按上方二维码或下方“阅读原文”即可报名
http://www.duyihua.cn
返回 管理智慧 返回首页 返回百拇医药