299元、12节课,让你激发员工潜能,提升团队战斗力
2016/9/28 管理智慧

    

     管理者遇到的这些难题你有吗?

     1、企业外部环境变得越来越陌生,过去的经验不顶用?

     2、在这个快速变化的时代,如何打造更长寿的企业?

     3、如何清除企业成长道路上的障碍?

     4、如何激活每个员工的主动性、创造性带出高效的团队?

     5、如何快速地培养人才,满足企业发展与转型的需求?

     6、如何留住辛苦培养起来的人才?

     7、如何缓解压力而不透支明天的健康?

     如何有效解决以上问题?

     专注商业管理5年的自媒体管理智慧携手有10多年NLP教练实战经验的高级经理人教练、人才培养顾问任卫红全力打造新课《如何让员工会思考、能执行?——管理者5大教练之问》通过系统讲解和实战案例,帮你发掘员工潜力,打造高效能团队,突破企业发展瓶颈。

     通过学习,你将获得什么?

     提升下属解决问题的能力,不用整天忙着为下属救火;

     提升下属的责任意识、自信心和工作积极性;

     打破下属的常规思维,创造更多可能性;

     聚焦结果,提升跨部门的沟通合作,避免浪费人力财力物力解决错误的问题;

     加快下属成长的速度,缓解招人难题

     提升自身思考问题的高度、广度、深度,做出更有效的决策;

     缓解压力,不透支健康和品质生活。

     为什么教练可以帮你解决难题?

     教练是通过对话方式启发对方思考,帮助对方抓住问题主要矛盾,找到解决问题的方法。

    

    

    

     这门课由谁来讲?

    

     你将学到哪些知识?

     第一部分:教练是什么?

     什么是教练?

     教练能为你做什么?

     第二部分:为什么要提问?

     提问的作用

     少说多问的教练习惯,如何养成?

     为什么要学习提问的心法

     提问的心法之一:信任

     提问的心法之二:好奇,为什么,怎么做?

     提问的心法之三:中立,为什么,怎么做?

     提问的心法之四:不怕,为什么,怎么做?

     提问的心法之三:欣赏&接纳,为什么,怎么做?

     第三部分:问些什么?

     教练的经典5问从哪儿来?

     教练5问的第一问:不让“猴子”上身的一问

     教练5问的第二问:解决正确问题的一问

     教练5问的第三问:聚焦结果的一问

     教练5问的第四问:加速学习成长的一问

     教练5问的第五问:问出更多可能性的一问

     第四部分:如何提问?

     问题的种类

     提问的九大误区

     提问的6步框架

     提问的3大方向

     什么是情绪?

     情绪和提问的关系

     提问时如何管理好情绪?

     这类人群来学习效果会更好

     企业高级HR

     企业中高层管理人员

     创业者

     初创企业负责人

     业务团队管理人员

     以及其他想要提升自身管理素养,为进入管理层做准备的“斜杠青年”

     报名费用

     仅需299元

     (一次购买,终身免费重复收听)

     仅支持付款微信账号听课

     现在购买还将获得导师常用微信号,与导师近距离接触,直接提问!

     上课方式

     管理智慧课堂 | PPT+语音直播

     微信群服务,在线解答问题

     手机端:购买课程后关注“管理智慧服务号”

     如何报名?

     1.添加班主任小花(微信号:baoxiaohua088)进行咨询

    

     2.长按上方二维码或下方“阅读原文”即可报名

    http://www.duyihua.cn
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