【决策内参·第34期】恒大跨界失败,出售亏损40亿的恒大冰泉
2016/9/30 管理智慧

    

     早上好!欢迎收看今天的管理智慧决策内参。适读人群:企业高管、老板、创业者,关注自我成长的基层管理者。阅读全文大概需要5分钟。

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     思想

    

     在业务转折中培养预备队 如果光有知识,没资历、没经验,能领导得了这个组织吗?领导不了。所以战略预备队就是要在业务转折过程中,“转人磨芯”,磨砺人、转换人、筛选人,经过训战仍跟不上公司发展的人就扬弃了,跟得上的人就升官了。我们要的是胜利,不是要每个人成功,不是对每个人负无限责任,给每个人公平的机会进步。要实现未来新的一代改朝换代,要看到预备队的战略地位和重要性。 ——任正非

     小编有话说:华为的“将军”都是战场上打出来的。

     领导者能反映出下属的期望 领导者好比镜子,能反映出其下属对权力和人际关系的期望。从某种意义上甚至可以说,下属的需求、渴望和恐惧造就了他们的领导。在你上任之前发生的事情,也会影响到下属对你的看法。因此你的第一个挑战就是,不要太在意新下属对你的评价和态度。而第二个挑战处理起来更棘手。你要接受这样一个现实:下属对你的部分评价可能很准确,哪怕是负面评价。——麻省理工学院博士,组织理论、领导理论大师 沃伦·本尼斯

     小编有话说再也不敢说撒泡尿照照自己这句话了,怕被开除。

     2互联网转型

     支付宝“到位”功能正式发布 支付宝上线“到位”新功能,“到位”是一个基于定位的生活服务平台,用户可以在上面发出各种个性化需求,并寻找附近能提供服务的人。如果你手机即将没电了,就可以在支付宝“到位”上发出需求,系统会基于定位去匹配附近是否有人提供充电电源的服务。如果你去逛街真的缺钱了,也可以在“到位”上发起一个借钱的需求,看看谁能借钱给你。按照规则要求,发布求助、预约服务、帮助别人需要用户芝麻信用分在600分以上,而发布服务则要求芝麻信用分在650分以上。阿里巴巴一直想布局社交领域,支付宝这一功能的发布势必会增加支付宝的社交属性。

     小编有话说支付宝这是司马昭之心路人皆知,想做“社交”之心不死。

     快消品业务低迷,雀巢加码餐饮业务 在快速消费品低迷的市场环境下,餐饮行业持续保持了高于其它行业的增长速度。2016年1-8月,全国餐饮收入22603亿元,同比增长11.1%,中国餐饮市场潜力巨大。近期,雀巢公司高调亮相自己的餐饮业务,在北京、上海建立雀巢专业餐饮客户交流体验中心,以期获得更多与中国餐饮企业合作的机会,在菜品、成本、烹饪流程等方面开展合作,为餐饮企业提供解决方案。加码餐饮业务,也是为了提振业绩,弥补因在奶粉、咖啡等快消品领域的低迷带来的下滑。

     小编有话说穷则思变,东方不亮西方亮,不会炒菜的咖啡师不是好厨子。

     3社区观点

    

    


     社群分享要合理收费 在分享社群里,有三个利益主体:听众、管理团队、嘉宾。在免费的情况下,很多人并没有强烈的学习愿望;嘉宾面对这样的人群,提不起兴趣,出场费很低或者纯公益,也就不会有责任感。讲的内容一般,听众感觉一般,彼此都觉得浪费了时间。这样的社群做得越大,管理团队觉得越累,三者都没有得到利益,这无法长久。相反,如果嘉宾有合理的收入,管理团队领工资,都有责任感和动力,整个社群运营就会比较顺畅。可以对听众收取一定的费用,保证他们有真实的听课需求,三者利益都得到满足,社群可以良性循环。 ——孟尝君《为什么你的社群不死不活,而那些职业群主年入百万?》

     小编有话说适当付费,才体现出内容的价值。来,聊5块钱的。

     找到合适的社群领袖并给予支持 猫眼电影积累了大量的核心用户,我把用户需求归纳为观影、影评、交流、追星、优惠这五个,依据每一个用户需求,都可以建立多个社群,由用户自发管理。这个模式在不增加运营人力成本的前提下,覆盖激励了大量用户,最终将会对产品的活跃度有提升。针对每个需求点,树立两个标杆社群。前期需要运营来建立制度和用户权益,并找到合适的社群领袖,用资源支持、用经验辅导他学会管理这个标杆社群。再通过站内资源帮助领袖招募,增加社群的人数,推动社群进入正常运转状态。然后就不断的在站内站外推荐展现,鼓励后来人跟上。——猫眼电影运营专家韩叙《用社群运营的理念去运营核心用户》

     小编有话说火车跑得快,全凭车头带,社群怎么搞,全靠领袖在。

     4公司

    

    


     希尔顿引入公寓式酒店,布局中端市场 近期,济南鲁能希尔顿酒店及公寓正式开业标志着希尔顿正式引入全服务公寓式酒店概念。长期以来,希尔顿的经营以多元化为主,此次引入公寓式酒店也是对国内细分市场的进一步扩容。在扩充酒店品类的同时,希尔顿在中端酒店领域开始转向加速扩张。中端酒店盈利能力较强,各酒店品牌都在快马加鞭布局中端市场。

     小编有话说政府严打公款消费,经济下行,诸如七天、如家等一波快捷酒店的“消费升级”,高端酒店和快捷酒店终于在中端酒店的角斗场开始了厮杀。

     恒大跨界失败,卖了“冰泉” 恒大集团在港交所发布公告,宣称将出售旗下粮油、乳制品及矿泉水业务。公告显示,恒大集团旗下全资附属公司恒大集团公司及其他全资附属公司与不同的独立第三方订立协议,出售集团在粮油、乳制品及矿泉水业务中的全部权益,总价值约为人民币27亿元。出售事项完成后,恒大集团将不再持有粮油、乳制品及矿泉水业务的任何权益。恒大在地产领域非常成功,但是跨界做快消品,从产业特点到营销打法都没有成熟的经验,导致恒大冰泉业务在资金、产品、传播推广都有很强优势的情况下,近三年内连续亏损累计40亿元。

     小编有话说卖再多瓶冰泉,也不如再圈片地盖楼。失掉房产,有再多跨界业务也将无钱可赚。

     5

     营销

     品牌可跨品类让消费者认同 社群电商的关键变革是品牌可以不再局限于过去以品类、爆品为主体的定位理论,而是品牌可以跨多个品类成为一个整理让消费者记住并认同,这个整体是什么?就是生活方式。比如走进无印良品的店,你能真实感觉到所有品类的商品是在一种生活方式中。又比如亚文化就是一种将多个品类打包的方式,亚文化社群有自己独特的信仰和向往,所以在消费逻辑上会有一定内在一致性。一旦一个商品成为社群成员一致认可的身份象征物,那么即使你在该品类是最好的竞品在占领心智层面都是徒劳的。——罗不思《都说消费升级是趋势,内容电商是未来,凭什么?

     小编有话说:未来的商务方式是在消费者的生活方式上为其服务。

     6人力

    

    


     阿里巴巴的价值观需要考核 价值观不是虚无缥缈的东西,是需要考核的。不考核这价值观没用。文化,是考核出来的。如果你的文化是贴在墙上的,你也不知道怎么考核,全是瞎扯。我们十多年来每个季度都考核价值观。我们的业绩和价值观是一起考核的。每年的年终奖、晋升都要和价值观挂钩。你业绩好,价值观不行,是不能被晋升的。你热爱同学,热爱你的公司,你因为帮助别人,自己业绩没有完成,那也不行。这两个都做好了才行。这是一整套考核机制。 ——马云 《我眼中企业的使命、愿景、价值观》

     小编有话说:价值观在阿里的考核体系里绝对是最重要的,因为前段时间那几个多抢月饼的程序员同学被开除了。

     7资本

     1.全民TV 获5亿人民币的A轮融资,致力打造直播产业链。

     2.K12在线辅导机构掌门1对1宣布获得新一轮数亿元人民币融资,主投资方为华兴资本旗下的华晟资本。

     3.连锁医疗服务机构青岛博厚医疗宣布获得分享投资千万级Pre-A轮投资。

     4.单车出行项目“小鸣单车”宣布,其已完成数千万人民币天使轮融资。本轮融资由联创永宣冯涛领投,多位上市公司背景股东跟投。

     5.熊猫TV完成了6.5亿元的A轮融资,本轮融资由乐视控股旗下子公司乐视云领投。

     6.叫车软件初创公司Grab宣布完成7.5亿美元融资,此轮融资由软银领投。

     7.滑雪品牌的“零夏”,获得了泽厚资本的1000万人民币融资。

     8.U-24 智能健身房获400万元天使轮投资,挚盈资本独投。

    

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