你的假期,其实是你的员工给你的
2016/10/3 管理智慧

生活中,这些场景你一定不陌生。
1
忙碌一天,终于下班了。
刚到家,准备舒服地洗个热水澡,陪陪家人,看看电视。吃过饭,带着心爱的他们到附近公园散散步,这时候你想:这才是我想要的生活啊。
手机不合时宜的响了。
“喂,领导,忙不忙?”
其实你现在并不想接这个电话,“有什么事,你说吧。”
……
耐心听完下属的电话,“你这样办就行了”
“好的,领导”
接完电话,原本想放松一下心情,这时候也没心情了。
2
好不容易迎来长假,这次计划带家人出去旅游。
好不容易排了一个小时队,上了高速公路,你正开着车电话又响了。
这时,你在犹豫,接还是不接。
接的话,正在开车,不安全,不接可能会错过工作上的事情,你知道下属一般不会没事给你打电话。
“别开车打电话,不安全!”家人很关心你。
“我知道。”你很不耐烦。
3
其实你也知道开车打电话不安全,其实你也想趁着假期好好陪陪家人,其实你也想忘掉工作上的烦心事。
可就是这一个电话,就会把你从想象中拉回现实。
是的,还有工作。
有人说,做领导就是这样,没办法,适应了就行。真的是这样吗?
其实你也知道授权给下属,你会轻松很多,但关键是下属办不好事,最后受累的还是你,还不如自己多监督一点。
你的假期是你的员工给你的。
4
如何才能让自己过一个自己想过的假期?
如何提升下属解决问题的能力,不用整天忙着为下属救火?
如何提升下属的责任意识、自信心和工作积极性?
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为什么教练可以帮你解决团队问题?
教练是通过对话方式,启发对方思考,帮助对方抓住问题主要矛盾,找到解决问题的方法。



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课程大纲
第一部分:教练是什么?
什么是教练?
教练能为你做什么?
第二部分:为什么要提问?
提问的作用
少说多问的教练习惯,如何养成?
为什么要学习提问的心法
提问的心法之一:信任
提问的心法之二:好奇,为什么,怎么做?
提问的心法之三:中立,为什么,怎么做?
提问的心法之四:不怕,为什么,怎么做?
提问的心法之三:欣赏&接纳,为什么,怎么做?
第三部分:问些什么?
教练的经典5问从哪儿来?
教练5问的第一问:不让“猴子”上身的一问
教练5问的第二问:解决正确问题的一问
教练5问的第三问:聚焦结果的一问
教练5问的第四问:加速学习成长的一问
教练5问的第五问:问出更多可能性的一问
第四部分:如何提问?
问题的种类
提问的九大误区
提问的6步框架
提问的3大方向
什么是情绪?
情绪和提问的关系
提问时如何管理好情绪?
适合人群
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企业中高层管理人员
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