12位CEO“圈”出2016医药电商关键词
2016/5/20 我的医药网
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我的医药网CEO王琳：智慧生态圈
融贯电商运营“B2B我的医药网”，服务于整个医药流通领域，通过专业的技术服务帮助传统药企零风险拥抱互联网+，实现更加简单、便捷的互联网运营，快速提升经营效率和营销效率。融贯电商秉承着作为第三方医药互联网服务平台的出发点，全心全意的助力传统医药企业发展，完成互联网+转型。
融贯电商CEO王琳表示，“融贯电商在服务于 “互联网+医疗”全产业链的同时，不仅打通上下游供应链，而且实实在在为企业解决难题，认真服务每一位客户。融贯电商为药企、药商提供了一个直面终端，并且零风险触网触电的营销解决方案。在大健康行业共建互联网化的过程中，融贯电商加快调整创新的步伐，加速完善商业模式和智慧生态圈的闭环，从而在未来的健康行业发展中占得先机。”
七乐康董事长石振洋：机遇与风险并存
今年1月医药电商七乐康正式确认已完成B融资，融资金额超过1亿元美元。石振洋表示，随着融资寒冬的到来，未来三年内许多企业都有机会达到十亿，但是也都没有机会达到十亿，“但是我相信七乐康一定可以达到十亿。”
360健康CEO陈华：一夜千里
陈华称,只要为合作伙伴创造价值，360健康才有可能实现自身的价值。目前360健康专注于做两个平台，一个是销售平台即360好药；另一个是技术平台，为医药企业提供技术支持。
德开大药房CEO夏语：专业化服务
“一个企业要牛奶，不一定要自己养奶牛，是可以通过开放合作，让更专业的人去做，这样也有利于分成。”夏语这样总结道。
微医集团副总裁芦子贵：合作共赢
坐拥中国第一家网络医院“乌镇互联网医院”，微医集团有着自己的大健康产业闭环，据芦子贵介绍，微医集团今年推出的“乌镇互联网医院药店”合作计划，本质就是把乌镇互联网医院电子处方能力下沉到药店，如果病人在药店需要问诊服务，就可以通过系统得到互联网医院线上医生及时的解答，药店通过线下医院及线上医疗的服务体系，为其在医疗资源上面做技术保障，这样相当于整个产业链能够形成合力共赢。
可得网CEO马力：目标重置
马力告诉亿邦动力网，今年许多医药电商各自的方向和要达到的目标、预期都不一样了，都需要做调整，“比如一开始并不想卖药，但是很多医院行业的人介入让我非常担忧。第一次拿医药的证也是被逼的，因为许多医药行业的人在做隐形眼镜逼迫我们必须做医药。”
河北华佗副总经理丁启森：B2B
作为传统连锁的代表，丁启森认为有一些产品适合网上销售，有些放在线下销售。华佗药房也尝试过自己做网上会员服务，没过多久就退缩了，“因为我们认为服务专业度还不够，所以我们选择与第三方合作，把专业事交给专业机构来做。”
健客网CEO谢方敏：整合
健客网在3月4日宣布获得来自美元基金“凯欣资本”的1亿美元A轮融资，谢方敏呼吁工业企业与电商企业合作，共同打造爆款产品。
上海道拓医药董事长马健：供应链
据亿邦动力网了解，今年1月6日道拓医药在新三板挂牌上市，募集资金2000万元，主要为医药行业提供互联网软件服务，并参与医药行业新药研发的软件建设。在马健看来，线下连锁不用担心被颠覆，每个业态有每个业态的法则。
搜药送COO蓝星传：寻找价值
以O2O切入的搜药送有一个核心准则：永远不做商品，永远不做药店。在蓝星传的眼里，真正好的企业，会花很多的钱让科学家研发最好的商品，做该做的事情，而不是过分关注市场如何增长，“就像房价一样，如果只是炒房价而不是用来居住，房子就没有价值。所以站在这个巨大的风口，应该做好自己应该做的价值，专注价值，就能够活下来。”
北京好药师COO张移兵：大军团混战
今年1月九州通正式成立了名为健康998电商集团，未来好药师网上药店、O2O业务、健康管理、远程医疗等线上平台均纳入电商集团。张移兵表示，好药师接下来的业务将偏向于O2O自营，同时在健康管理方面有更多的作为，“我从始至终觉得，做‘药’的不要介入‘医’的那一端，并且一旦节奏没 有把握好，资金一旦没有用好，你就有可能死掉。”
上海易恒医药科技总经理王影：回归商业本质
在王影看来，所有的创业者更多的是寻找自己社会价值，探寻自己可以为这个社会带来什么，但这都不是创业最重要的，“重要的应该是这个企业的竞争优势在哪儿，能够给消费者、社会、上下游的人带来什么，这是你能够活下去的根本。”
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