课程推荐 | 当文创成为商业必备,如何让商业与创意擦出更多火花?
2016/6/13 商业与地产
文创商业这两年真的是火得一塌糊涂!
去台湾、日本的商业地产和文创类的考察团是一波又一波。。。。
当“诚品”不再是单一的书店品牌,而是演化出不同的场所精神和经营内容,成为“城市人的集体创作”;当“方所”发出“回到更多诗歌朗读年代”的愿景,成为滋润心灵的优雅自在天堂; 当大悦城把文创街区引入购物中心大获成功,开启了国内购物中心文创街区的风行.....
这种有情怀、有温度、重设计、讲格调,并且能植入本地文化,创造出品质高雅、贴切实用、内蕴深厚的独特产品或公共场所,将物质载体与文化内核高度融合的文创商业模式,已然得到了市场热捧。
这不仅是商业地产为找到更多噱头而搞出的创新,更是社会经济和消费达到享受型阶段,城市中产阶层对生活美学追求提升的必然结果。
文创不是一个街区的特有,而是整个商业的必备!
现阶段,文创的呈现形式可能是一个单店或者是一个街区。很多人提到文创似乎就有一种误区:文创是一种中高端商业的特有格调。
其实,这只是一个阶段的现象。
文创所代表的生活美学正全面侵蚀整个商业的设计和环境营造,就连原来乱哄哄的小商品市场、菜市场都要搞出点美学调调才能留住中低收入的消费者。
因为消费意识在觉醒,消费已在消费之外!
在体验经济的时代,将消费者从电商重新引入实体店,就必须将品牌组合与生活、社交、娱乐紧密结合。从感官上、故事性和对生活的连接实现客户的黏性。
文创不是商业,而是生活!
文创品牌就是以其浓厚的文化底蕴、参与感互动性和情感上的贴切,吸引消费者热捧。在商业与文创的结合中必须强调“生活美学”的宗旨,强调对生活的体验,注重对“人心”的关注与反思。
文创商业的本质是内容为王的商业模式。
要想让购物中心摆脱千店一面的窘境,就要让每一个楼层、每一个店铺、每一个角落、每一个细节,从硬件到软件,从业态布局到品牌营造都成为一个“故事讲述者”,购物中心的运营和定位就是这个项目的总编剧和导演。
这就需要购物中心的招商运营者深入了解每一个品牌的历史和文化、了解他们的客群的特征和互动模式,将购物中心、所属楼层、区域的定位和设计原则与品牌深入沟通,让每个品牌都能成商业调性和价值观的代言者。
目前,大陆和台湾的商业项目都在将文创融进自己的商业,并为此进行了多方探索,而每一操盘者都是一个优秀的故事讲述者。
比如北京朝阳大悦城的“悦界”,用“跨界”经营的思路,引入丰富业态,采用欧式街区建筑风格,营造小资情调环境,打造创新生活方式主题空间。“悦界”开业后带动场内销售类指标接连走高,楼层销售及坪效水平涨幅均在30%以上;同时,提袋率水平连续保持在历史最高位(60%)。开业已一周年的“悦界”不论是它的格调、传播的调性,还是投入的营运成本,朝阳大悦城都不是纯粹从经济角度去考量的,那么,这到底是“怎样一个算总账的过程”?
比如台湾的范特喜,作为一个持续保持创意与新鲜感的文创商业,最初以工业设计为主题,创造了第一个巷弄小聚落;后以烘焙、传统制造业、社区阅读等为概念,打造了“范特喜甜点森林”、“绿光计划”与“新手书店”;2014年,又以短期旅行为主题发展模范社区的街区巷弄;当下正建置青年旅社及创作换宿的空间,以及活化社区活动中心。范特喜用实践为文创商业的持续健康经营提供了现实参考。
在文创融入商业每一个细节的时代,《商业与地产》与《和桥机构》联合邦睿商学院一同推出的高端培训课程--《商业项目如何融合文化玩转创意擦出双赢火花》将于6月24-25日在北京举办。
本次培训邀请两岸著名文创商业实践者从消费需求变化出发,紧扣全渠道发展趋势,剖析文创商业的关键要素、优秀案例及实操方法,分享行业发展新锐观点,共谋发展、突破瓶颈、掌握未来。
如有兴趣,可在文末“阅读原文”处报名或进行电话咨询
【培 训 时 间】2016年06月24--25日(共2天)
【主 办 单 位】和桥机构、商业与地产
【协 办 单 位】邦睿商学院
【培 训 对 象】董事长、总经理、副总、店总、设计总监、市场总监、运营总监等。
【培 训 地 点】北京
【培 训 费 用】3580元(含培训费、资料费、茶歇和午餐费,不含住宿费和交通费)
【本期文创课程,我们有何不同】
◆ 文创不只是为了消费和使用,其意义更在于开启个性化的创意商业时代;
◆ 台湾文创商业领军人物分享文创商业的开发理念、运营模式、营运经验及品牌故事,分享一个老街区如何变成文创艺术新区,创造出1,200万元的年租金收益;
◆ 国内文创商业实践代表人物以大悦城为例,深入剖析传统商业与文化创意如何更巧妙地融合,并持续不断地为消费者提供创新型、体验性更好地文创活动,分享文创商业项目如何利用体验感提升聚客魔力;
◆与两岸文创商业项目高管面对面交流引爆客流的实践经验。
【课 程 内 容】
日期
时间
主题
内容
6月24日
(周五)
上午
09:00-12:00
一、「范特喜」的缘起与发展历程
1.以建筑设计与营建土木工程为出发,从简单的物业出租管理的商业模式开始;
2.初始的设计概念以「绿色的觉醒」、「记忆的延续」为主题,改造老市区里巷弄间的闲置空间,打破人们对于环境的惯性;
3.招商策略上则以「创作的热爱」及「梦想的加乘」做为发展的轴线;
4.让有创意的设计和个人生活风格进入社区(案例)。
二、建立发展的论述
1.个人生活如何能有自己的价值,融入既有产业,甚至形成产业;
2.当了解风土人情都是资本,我们就不会一味追求量产式的发展模式,牺牲生活品质;
3.从巷弄生活中看到更多生活内涵,把社区设计融入,找到社会创新的概念,除了商业运营,更连接社区议题,期待发展出企业社会责任,甚至社会企业。
下午
14:00-17:00
三、建立发展的策略
将巷弄打造成生态系
1.让各种可能的模式得以萌芽和有机式发展;
2.建立陪伴、孵化的机制;
3.发起co-working的聚会;
4.建立人才库与资料库;
5.找到新的商业模式;
6.范特喜让自己是这个生态系中的一份子,不仅仅是这个生态系外的媒合者。
四、落实「生活聚落」成为创业生态系的构想
1.利用社区的特性发展空间活化的共创项目;
2.发展电子商务做虚实整合及科技应用;
3.成为一个不断提出并实践各种生活提案的平台。
6月25日
(周六)
上午
09:00-12:00
当文化混搭商业
——文创商业探析
一、消费需求的变化与商业的发展
二、文创商业的定义与关键要素
三、国内文创商业发展的优秀案例
(台湾文创商业、国内类型化商业项目)
下午
14:00-17:00
四、大悦城如何玩转文创
1.文创+主题商业空间
2.文创+活动展览
3.文创+空间美陈
五、“悦界”一周年的营运分析
报名联系人:
李倩 手机:13821800643|邮箱:janli@malltowin.com|微信:malltowinunited
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商业与地产ID:Commercialproperty
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主编简介:【王传宏】英国皇家特许测量师(MRICS)、11年商业地产策划招商和运营管理经验。欢迎交流与合作,个人微信 malltowinunited
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