京东16年前年会视频曝光,东哥的定位是做一家小公司!
2016/4/14 幸福企业家俱乐部

    

     京东16年前年会视频首次曝光:当年东哥是卖光盘起家的。

     从独木桥走到纳斯达克,回头看去,东哥在16 年前那次年会上所说的每一个字,每一句话,都牵动着今天11万多名京东人的命运,那么,他到底说了什么呢?

     16年前刚创业的刘强东是中关村一枚屌丝,当时的京东还叫京东多媒体制作室,靠卖光盘刻录光盘起家;营业面积只有 4平方米,月营业额几万,员工只有 7个人,东哥的定位是做一家小公司,每走一步都要踏踏实实;当时年会的重要战略是招一个库管和一个销售员..

     事业成功之后……刘强东在京东 IPO 庆功会上进行的英文演讲:2014年5月22日,一开口就惊了·····

     在庆功宴上,东哥的格局与视野已经不再是16年前的那个东哥了。京东的定位也不再满足于做一家小公司,而是要把生意做到全球各地,让全球的合伙伙伴、用户都享受到京东的产品及服务。

     东哥回顾了他40年人生,前20年,从宿迁走向北京,后20年让京东从北京走向纽约。还有更值得津津乐道的就是东哥宿迁式英语~~~·

     2个视频,相隔16年,看完后,小编感慨良多:

     第一:做企业得脚踏实地。纵观那些成功的企业家,最初的愿景都是把这门生意做好,类似来年业绩翻一番,多招一个库管、一个销售员,这样的小事琐事,而非口落悬河,动不动谈融资与上市;

     第二:创新是企业家的责任。想当年和东哥一起卖光盘的现在大有人在,依旧还在卖光盘,而东哥在商业模式上不断创新,从卖光盘,到做电商,到做整个电商供应链,到做电商生态圈,每一步都是大胆的探索与尝试。

     也许,商人和企业家唯一的区别就是,创新精神!

     第三:懂管理,会带人!2段视频,可以看出东哥是个情商极高的管理高手。在第一段中,东哥没有说假大空的话,而是非常务实的聚拢人心,并以江湖式做派感谢那7位员工并敬酒!而在第二段视频中,则重点突出了“京东英雄”,并以此塑造榜样。

     组织在团伙阶段的时候,老板更多担当的是带头大哥的作用;而当发展到组织化的时候,老板则成了精神领袖,给企业输出价值观、制定文化与规则。

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