宝洁撑不住了，宣布增加广告预算！做企业的都该看看！
2016/9/5 心理测试
宝洁，全球最大的日用消费品公司，旗下产品覆盖了世界和中国老百姓生活的方方面面，近年来却一直饱受业绩不景气、品牌老化的困扰。
作为世界上的最大的广告主，宝洁深谙广告营销的重要性，在广告投入上从不吝啬。然而，在经历了两年的与facebook等网络媒体合作的“精准投放”后，最终决定2016年继续增加广告预算，尤其是用于电视等传统媒体的广告投入。
宝洁用7亿美金换回教训：永远不要小瞧公信力第一的电视媒体!
自2014年，宝洁宣布与Facebook展开合作以来，其在社交平台上的精准投放累计花费了7亿多美元，然而投放效果并不理想。去年年底，宝洁已经开始加大电视广告的投放支出。2015年宝洁在电视广告上的投入是14亿美元，比2014年下降了12%，但今年1月电视广告投入同比增加了13%，第一季度同比增加11%，达到4.29亿美元。
其实，从一定程度上来看，广告主对于媒体广告的投入就如同普通消费者的日常饮食。
网络媒体好比是价高味美的自助餐，偶尔吃一次觉得很新鲜，幸福感爆棚。
电视媒体则好比是价廉物美的家常菜，价格亲民，百搭且营养补益最全面。
你可能不知道，国内手机通讯行业佼佼者步步高旗下的Oppo和Vivo为例两个品牌，在中国手机市场份额分别排名第二和第三。和主要依靠网络营销的小米不同，Oppo和Vivo都采用了传统的广告模式，在公交站、电视台等传统广告平台投放广告。
有效才是硬道理，商业就是这样。
对现代企业来说，只抓一个渠道的营销是远远不够的，但企业要根据自身定位侧重某一个渠道的营销来实现产出的最大化。有效才是硬道理，商业就是这样。
永远不要小瞧公信力第一的电视媒体。宝洁等国际企业向来反感动辄上亿的电视综艺节目冠名，然而韩后、韩束等本土品牌却通过此举迅速提高知名度并蚕食其在华市场份额；默默无闻的OPPO和VIVO通过冠名《快乐大本营》和《偶像来了》等王牌节目，迅速打开二三四线市场，手机出货总量早已窜至全球第四和第五位。
高端时尚日播电视节目《时尚汇》自2011年1月1日开播至今，作为连续六年跨地区(一百多个电视台大日播)、跨媒体(电视频道+网络视频)的时尚类日播节目，已拥有一批固定受众群体，深深影响着时尚爱好人群的消费取向。
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