从销售到管理——地区经理的角色转变与生产力提升
2015/7/6 医药行业EMBA
提到刚刚走上管理岗位的地区经理，您眼前展现的是一幅什么样的画面呢？
每天像一个救火队员，工作量非常大而成效不大…
面对下级的各种不满，对于要做什么，怎么做,充满着困惑…
甚至，焦头烂额….
能被晋升为地区经理，个人业务能力一定非常优秀，但是从代表到经理，是个人业务到团队管理能力跨越的过程!您的个人业务能力非常优秀，但是如何把能力辅导传递给下属？如何从优秀的个人管理者提升为团队管理者？在代表的时候，没有人告诉您“地区经理需要具备的管理能力”!
作为地区经理，既要管理好区域市场，又要管理好团队成员!中国人民大学医药卫生行业发展研究中心，透过多年销售代表、经理的培训经验，总结出从代表晋升为销售管理最直接的原则和方法!此课程旨在帮助新晋销售经理快速完成角色的转变，具备基本的领导力，掌握区域市场规划，目标制定，行动策略，指标达成和团队成员管理与辅导等最一线的市场管理能力!
从销售到管理，是销售管理者的第一次跨越，人大中睿咨询《从销售到管理——地区经理的角色转变与生产力提升》高级公开课，一定能够帮助您从茧蜕变成美丽的蝴蝶!
时 间：2015年7月25-26日(周六、周日)
联 系 人：王老师 18600598783
(声明：本课程电子文案为原创，设计思路和相关内容资料受知识产权保护，抄袭则视为侵权并寻求法律途径解决。)
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