新外部环境下 商务业态体系设计与职能重塑
2015/7/29 医药行业EMBA

    

    

     在医院开发愈来愈难、开发成本愈来愈高的今日，如何通过渠道助力临床开发？在二次议价泛滥的今日，如何通过渠道有效降低企业的议价成本？在新特药招标受阻的今日，如何通过渠道帮助企业扩大普药市场的份额？在医药分家的大背景下，如何通过渠道增加终端的覆盖率，避免未来过多的零售“跑方”现象？在快批公司逐步衰退的今日，如何确保企业的资产保全？在底价代理模式逐步消亡，佣金制代理成为主流模式的今日，如何构建与代理商共赢的互补性配送网络？在基本药物、低价药成为黄金业态的今日，如何通过渠道增加企业的销售力？在公立医院改革持续推进的今日、在降价风暴直指新特药的今日、在基本药物回归公益性的今日，工业企业的商务体系应该何去何从，如何变革？

     今时今日，国内工业企业面临的压力绝非纯销部门可以一力承担，企业迫切需要分销业态的超值发挥，共度难关!这不仅需要商务体系对三流服务等生产关系的优化，更需要发挥其对企业生产力、销售力的贡献。但时至今日，“发货、回款、打流向”等基础三流服务工作仍然是国内绝大部分工业企业商务体系的主要职能。面对多变的未来，工业企业必须变被动为主动，重新思考自身商务体系的战略定位、职能定位和功能定位。迫切需要做出符合市场、符合自身定位的商务转型，以期在医改大潮中可以从容的笑到最后。

     中睿咨询精心研发，重磅推出《新外部环境下商务业态体系设计与职能重塑》精品课程，通过拥有丰富实战经验的专家的讲解和互动， 帮助您重新审视自身商务业态的设计规划与商务职能、商务流程的设计效能。为了使讲解更具有针对性，请带上贵企业的原有的商务管理制度及规划方案来参课，以便和专家面对面共同研讨!

     课程收益

     1. 深度剖析当前医改政策环境下，对商业公司的影响

     2. 帮助企业在招标，降价，移动互联网等因素下构建强大的商务体系堡垒

     3. 建立安全，稳定，合规的商业渠道，扩大市场份额

     4. 提高商务管理的各项管理技能，达到业绩的增长

     5. 专家根据参训人员的在实际情况给出咨询式现场解答

     时 间：2015年8月22-23日(周末)

     地 点：杭州

     课程对象：商务总监、商务大区经理、商务地区经理、商务经理等

     课程收费：4980元/位(授课费、资料费、午餐费、茶点费等)

     联 系 人：杨老师 18612454660 /(010)58441227

     (声明：本课程电子文案为原创，设计思路和相关内容资料受知识产权保护，抄袭则视为侵权并寻求法律途径解决。)

    

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