从销售到管理——销售经理的角色转变与综合管理能力提升
2015/10/21 医药行业EMBA


就像众多的新经理、新主管一样,作为一名一线医药销售人员,他们能够出色地完成个人的销售工作,客户喜欢他们,同事和上司也认同他们。他们的提升所有人都认为是理所应当的。但是,一旦他们接受了团队管理的工作,却好像掉进了职业的“黑洞”:
都说当领导了,有权了,可除了管的事情越来越多,权威感压根就没找着
指标越来越重,团队成员却一点都不给力,到头来还是得自己上,可是医院众多,真是分身乏术
下属不多,可每个人都有自己的想法,真是比管理客户还难
老板的笑脸越来越少了
昔日亲密的同事仿佛一夜之间都站在自己的对立面
鉴于以上这些情况,我们的新经理会感到沮丧、郁闷、没有自信,影响自己的工作绩效,更为糟糕的是会将这种负面效应转移给整个团队,阻塞了整个团队的绩效提升。
如何应对这种情况,如何帮助一线经理走出职业的“黑洞”?
北京中睿信康管理咨询有限公司在原有公开课《从销售到管理——销售经理的角色转变与综合管理能力提升》的基础上,结合广大学员的反馈,从课程实际收效出发,将原有课程改版,增强课程与实际工作中问题的结合,并强化课程互动性,为学员带来全新的体验,帮助一线经理完成销售到管理的完美转型!
【课程收益】
v全方位地进行角色转换
v确定明确的绩效目标,进行有效的指标分解
v进行高效的工作委派、工作指导及有效授权
v有效发挥下属作用,鼓励下属提高团队整体士气,达成高绩效的团队目标
时间:2015年10月24-25日(周末) 地点:深圳
课程对象:地区经理、销售主管、即将被提升的高级代表(欢迎销售总监、大区经理考察)课程收费:4980元/位(含授课费、资料费、午餐费、茶点费等)
授课方式:重点讲解、案例分享、分组讨论、实操演练、综合点评、学员疑难解析等多元化授课方式
联 系 人:富老师 13718124033
(声明:本课程电子文案为原创,设计思路和相关内容资料受知识产权保护,抄袭则视为侵权并寻求法律途径解决。)

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