【声音】行业未来怎么走？亚宝药业等优秀掌门人告诉你
2016/7/29 医药行业EMBA
医药行业EMBA(ID：zhongruiconsulting)整理自39健康网
编辑：徐文豪(微信号：ZRXK-XMT)
近年来，信息技术、生物技术高速发展，为我国制药业带来后发优势的同时，也带动医药产业的加速转型升级。对于企业而言，如何应对市场变化，把握行业契机，保持发展后劲和优势？7月24日，由中国医药工业信息中心主办的第33届全国医药工业信息年会在重庆国际会议展览中心隆重召开。1500多位来自医药行业的政府主管领导、研究专家、企业高管欢聚一堂，共商医药产业未来发展。
在专家看来，目前行业状况可以用三个关键词概括，改革、整合、创新。
所谓改革是指，目前国家出台大量政策，如一致性评价、两票制、供给侧结构性改革等，这些政策的出台使得企业如履薄冰，而在变革中随时把握政策环境的导向来适应这种发展，成为企业每天都必须面对的课题；所谓整合是指，在当前形势下，部分企业会离开已有行业，未来三千家也面临着要整合的形势，从医药生产性到龙头性都都会面临整合；所谓创新是指，内容创新。各企业只有通过不断创新，才能在新一轮的改革当中脱颖而出。
困难、阻力、挑战的背后往往蕴藏着更大的机遇。那么，在当前的形势下，医药企业究竟会面临怎样的机遇呢？
亚宝药业董事长任武贤：一致性评价、两票制、国际化
第一，一致性评价。每一个化学制药企业不可能把所有的产品都进行评价，这样给了市场整合的机会，只要抓住自己的长处进行减压，中国市场就会有机会。
第二，两票制改革。在营销上创新模式将有很大的发挥空间。
第三，国际化。中国走向高端市场，要求需要更多人才。
三生制药总裁娄竞：中国市场、百强规模、政策环境
第一，中国市场。其实，最大的机遇来自于中国大的市场。如今，老年病、慢性病增多，市场潜力巨大；
第二，百强规模。百强企业具有一定规模，而研发、创新都得靠资源堆砌。公司达到一定的规模，才能整个从研究、工艺到生产，所有的法规都能延续下来；
第三，政策环境。政策环境进一步的改善，包括医保对患者经济问题改善的时候，也是医药企业最大的一个机遇。
辰欣药业董事长杜振新：研发、营销
对于靠研发驱动企业已经靠营销驱动企业而言，只要你们做好研发或者做好营销就会立于不败之地。
康缘药业副总经理凌娅：质量、国际化、品牌效应
第一，中药要提倡质量标准，内在质量一致性。
第二，中药走向国际化。要按照FBI的要求，走一致性评价，通过申报FBI来研究和制造我们现代中药。
第三，提高我们的品质品牌效应，在现有市场上来打造自我品牌，在中国领域发挥医学作用，发扬中药。
罗欣药业副总经理刘振腾：创新、资金
创新是现阶段国家政策大环境下的机遇。“目前，中国和美国研发环境具有差别，其中的影响因素包括政策及资本。中国企业在考虑做研发时，需要把企业经营到有利润，才能持续的投入到研发中，这也是为什么国内的很多创新药来源于综合实力比较强的企业，但这也限制了一些科学家独立的去做创新药的机会，因为还没有盈利不能去上市融资。”刘振腾表示，真正的创新，会帮助很多具有创造力的科学家，以真正的临床为核心竞争力产品，在较早时间拿到资本市场的资金，投入到研发当中，这是一个很好的机遇。
正大制药总裁徐晓阳：健康、供给侧改革、三医联动
第一，对健康的理解。目前医药行业大多聚焦于医院处方药，把病治好。实际上，对健康的理解是广义的，要把更多的眼光要放在诊前、诊后，客观的分析健康的。
第二，供给侧结构性改革。不管是监管还是消费结构，都对医药行业提供了较多机会。
第三，三医联动。医药市场是巨大的商业市场，未来具有很大的增长力度，药企需要清晰了解行业使命，符合政府要求，满足市场要求。
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