【管理】招错了人后，你该怎么办？
2016/9/26 医药行业EMBA

    

    

     医药行业EMBA(ID：zhongruiconsulting)整理自价值中国

     编辑：徐文豪(微信号：ZRXK-XMT)

    

    

    

     对于HR来说，新员工如果不对劲，通常你能在90天内感觉出来。例如，新员工的项目成果不能按时交付、不具备应有的技能、或看不出他将会对工作有很大的投入、或是你就是觉的他不适合这个岗位、没有真正融入团队，或是他说的比做的还多。

     你让不适任的人留任越久，伤害就会越大。当招聘人员的绩效完全挂钩在招聘需求时，这类错综复杂的问题(请走差不多的新人，招聘人员就完不成绩效目标)，会让招聘人员进退两难。因此，这里有一些指导原则，让你和你的新人可以从招聘的失误中自救：

     12345

    http://www.duyihua.cn
返回 医药行业EMBA 返回首页 返回百拇医药