医疗联合体缓解大医院“战备状态”
2016/1/6 青岛洪强骨科医院

    

    

     如今的人不知是真有钱了还是爱凑热闹了，无论“大病、小病”，还是“急病、慢病”，甚至“有没有病”，都竞相前往大医院。而与此相对应的是，社区医院“门庭冷落”，许多患者几过其门而不入。

     如何构建合理的就医秩序，有序分流病人，让不同级别卫生资源充分发挥各自的功能，实现“小病在社区，大病进医院，康复回社区”的分级诊疗就医新格局，已成为新一轮医改亟须破解的难题。

     在“分级诊疗”实践中，西安兴起的三级医院与基层医疗机构组成的医疗联合体，颇为引人注目，也为破解分级诊疗开出了良方。

     医疗资源的重新布局

     提高基层医疗卫生服务机构的服务能力和技术水平，把社区医院托管给社会医疗机构，保留所有权，放手经营权，以“医院不分成，个人不取酬”的公益形式，将收益全部用于社区卫生服务中心自身业务发展。

     家门口的“星级”服务

     医联体使医院优质资源下沉、建立绿色通道，积极发挥了社会医疗机构在人才、技术及设备等方面的优势，利用社区医院的服务功能和网点资源，促使基本医疗逐步下沉社区，初步形成了“小病在社区，大病进医院，康复回社区”的医疗卫生服务格局。

     让优质资源再下沉

     大医院人满为患，小医院门可罗雀，最关键的问题就是“人”。目前，医联体最大的难点障碍就在于医疗资源，尤其是医生人才如何下沉。

     通过输出先进管理服务理念，将优质医疗资源“嫁接”到社区卫生服务中心，小病、常见病、慢性病回归社区卫生服务中心就诊，医院回归疑难重症患者的抢救治疗、专业队伍的教学培训和学术科研的引领攀登，在一定程度上缓解了群众看病难、住院难问题，通过向社区提供基 本医疗服务，也有助于大医院医务人员偏科思维向全科思维转变。

     目前，在医联体中，现代管理理念的注入、优秀人才的带领、培养机制的建立，不仅优化了社区医务人员队伍结构，提高了工作效率和业务水平，同时得到了群众的认可，积攒了人气和信任，从而吸引了大批人才到社区卫生服务中心工作，使自生造血能力不断增强，良性运转已经形成。

     加盟洪强资本，为您保驾护航

     1、凡是加盟的伙伴，实行零投入，零风险，力求当年见效，充分保障合作伙伴的利益。

     2、洪强资本联合凯摩创投、五洲创投、中青创投等一百多家国内顶尖的创投机构，共同构建了一个智库庞大、资金实力雄厚的大健康产业投资联盟，确保所投项目的成功率。

     3、所有被孵化的医院，均有山东新泰洪强医院、山东洪强医疗设备股份有限公司、怡康国际健康管理有限公司三家准上市企业做后盾保驾护航。

    

    

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