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2016/1/7 青岛洪强骨科医院
与资本共舞过程中，深圳洪强资本董事局主席刘洪强刻画出了一道道令人赞叹的风景线......
他所倡议发起的中国民营医院融资及上市孵化之路高峰论坛已成功举办了三届，并且亲力亲为、身先士卒，累计主讲30余课时，受益的医疗精英达上千人，成功打造了中国民营医疗行业产融结合的新舞台。
作为中国民营医疗领域的旗帜性人物，刘洪强为何要选择跨界前行？支撑其高昂斗志的精神内核是什么？隆冬时节，让我们走近刘洪强，聆听他那卓尔不凡的人生奋歌。
这是一曲使命担当之歌——
开创中国民营医疗领域的多个第一
邓小平关于“科学技术是第一生产力”的经典论述，同样适用于医疗行业，先进的诊疗技术，是任何医院不可或缺的生命线，更是民营医院可持续发展的核心竞争力。
在创业之初，刘洪强就将疾病诊疗做为发展的突破口和立足点，始终将医疗能力建设作为医院发展战略中重要的核心部分。历经近二十年的耕耘与积淀，在学术、技术、服务等方面取得了丰硕的成果和卓著的成就。
国内首创射频热凝靶点疗法微创治疗椎间盘突出症。
国内首次把具备DSA功能的大C用于脊柱微创手术定位。
国内首次将射频、臭氧、激光联合用于治疗重症椎间盘突出症。
国内首次将射频热凝靶点术用于脊髓型颈椎病的治疗。
国内首创模拟病人实际穿刺教学法。
国内首次举办全国性的脊柱微创技术培训班。
国内首部射频诊疗专著——《射频医学》编辑出版。
国内首次提出了“骨病单元”综合服务模式。
国内率先提出“医养结合”理念，探索出“先治后养、医养结合、持续照料”新型特色养老模式。
作为民营医院首次入选卫生部“十二五”中医骨伤国家临床重点专科，奠定了在全国疼痛微创领域的领头羊地位。
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一次次敢为人先的勇气与胆识，来自一点一滴的付出与积累，更是来自于对中国医疗事业的执着与担当。
一花独放不是春，百花齐放春满园。刘洪强深刻认识到，技术传播与人才培养对医院的发展、乃至对整个行业的发展都起着至关重要的作用。十几年来，一直秉持开放的态度及宽广的胸怀，坚持每月举办一期疼痛微创技术培训班，并建设了硬件及配套设施完善的培训基地，与广大同行分享自己所取得的管理心得和技术成果。
时至羊年岁末，已累计举办了165期脊柱微创新技术培训班，来自全国各地公立医院、民营医院和专科门诊的20000多名医务工作者从中受益，极大提升了我国疼痛微创技术的总体发展水平。
这是一曲开拓进取之歌——
打造以医疗为核心的大健康生态系统
从医出身的刘洪强，二十年来一直活跃在中国医疗事业的最前沿，对当前国内医疗形式的现状与发展有着独到的切身体会，他敏锐的意识到，未来医疗市场的竞争不单单是技术或服务的竞争，而是体系之间的竞争、产业链之间的竞争、企业生态系统的竞争。
从五年之前，刘洪强就开始了洪强健康生态系统的顶层设计，统筹谋划洪强健康生态系统的布局与建设，时至今日，已取得了令人瞩目的成就，其完善的功能、宽泛的链条、合理的架构令洪强健康生态系统在中国医疗界独树一帜、令人赞叹。
创立了“微创特色连锁加盟”的新型商业模式，实现了与600多家加盟医院之间的渠道共建、资源共享、市场细分、风险共担的规模化效应。
建设了洪强健康产业园，研发和生产各种理疗设备、医用耗材、矫形器械、中医药及现代生物保健用品，建立起了丰富的医疗保健产品线。
开发了蒙阴中医药养生保健山庄，结合当地丰富的旅游资源，打造绿色养殖—绿色农业—健康旅游一体化开发的项目。
成立了北京怡康国际健康管理咨询有限公司，创建了以健康体检、健康管理、健康促进为一体的专业化高端健康管理体系。
建设了怡康护理院，按照“医养结合”理念，形成了一条解决失能老人、半失能老人后顾之忧的“先治后养、医养结合、持续照料”新型特色养老模式。
打造怡康一品电子商务平台，实现商品查询、选购、体验、互动、订购与支付的线上线下一体化服务模式。
推出怡康颐家健康管理品牌，融合020互联网模式，采用标准化、专业化的调理流程，让客户足不出户就可享受专业级别的上门医疗健康服务。
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沧海横流，方显本色。在刘洪强统筹规划之下，洪强健康生态系统从传统医疗业的单一救治模式转向“防-治-养”一体化模式，初步完成了从硬件到软件、从线下到线上、从摇篮到坟墓的健康生态布局，形成了一个完整的、可持续发展的健康产业闭环，业界称为洪强生态圈。
洪强健康生态系统的建立具有十分重大的意义，从服务对象的角度来说，其可实现对整个生命历程的全方位、全环境、全层次的动态管理、终身管理；从产业发展的角度来说，其可实现整个健康产业链的资源共享、优势互补、运转有序、效益增值，以达到健康、良性、可持续的发展与繁荣。
这是一曲气贯长虹之歌——
立志打造万亿级的医疗上市集团
时代在变，趋势在变，但民营医院可持续发展的难题一直未曾改变，多年来，中国的民营医疗一直在夹缝中寻求生存，尽管国家多次出台相关政策鼓励民营医疗的发展，但是，在现实经营中，民营医疗始终饱受“钱”、“权”、“人”三方面的制约，不能有大的发展。
然而，随着国民经济新常态化的深入，大众创业、万众创新概念的提出及互联网+趋势的发展，这对原本步履维艰的民营医院转型发展又提出了更高的要求。
面对如此尴尬的现状，刘洪强以他高瞻远瞩的眼光和异常敏锐的市场嗅觉，再次发出惊人论断：医疗政策的局限性，金融政策的制约，没有好的可持续发展模式是阻碍民营医院发展的根源，唯有搭上互联网与金融的快车才是解决当前民营医院困境的唯一出路!
抉择见情怀，刘洪强本着“ 让医疗和谐自然，让生命回归本源”的美好愿景，提出了三年打造万亿级上市医疗集团、打造中国民营医院的经济共同体和中国医生的命运共同体的战略目标，成立吹响了大健康时代最嘹亮的号角!
2015年2月，洪强资本与来自国内外顶尖的投资家、银行家、商界领袖、金融家等精英人士共同成立了“前海创投精英汇”，作为全球首家创投孵化器，现已成功签约的创投机构已达到30余家，估值达2亿美元。未来，前创汇将致力于成为孵化100家市值10亿美元创投机构。
2015年9月，洪强资本成为中国唯一专业的医院融资上市孵化平台，致力于为广大民营医院设计发展的经营模式和运营战略，为民营医院各阶段的融资、运作、上市进行全程辅导。
2015年10月16日，首届中国民营医院融资及上市孵化之路高峰论坛在洪强医疗成功举办，成功签约16家企业。
2015年11月6日，洪强资本联合上百家创投机构，成立中国首支民营医疗并购基金，专为帮助民营医院转型、升级、孵化上市提供一站式服务。
2015年11月9日，新泰洪强医院(代码：96001)与洪强资本(代码：91118)携手在香港国际板(简称：HKIB)同时挂牌上市。
2015年11月16日，第二届中国民营医院融资及上市孵化之路高峰论坛在洪强医疗成功举办，成功签约5家民营医院。
2015年12月18日，洪强医疗旗下的山东五沟峪旅游开发有限公司在深圳股权交易中心成功挂牌。(挂牌代码：363758)
2015年12月19日，第三届中国民营医院融资及上市孵化之路高峰论坛在洪强医疗成功举办，成功签约4家民营医院。
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刘洪强在资本市场上的长袖善舞，连业内人士都感到眼花缭乱、不可思议，甚至受到周围不少人的非议，认为刘洪强疯了，放着好好的医院不做，而去瞎折腾...
面对流言蜚语，刘洪强一笑了之，作为一个行事低调、但胸怀天下的中国民营医疗界的大佬级人物，他明白自己正在做什么，他坚信产融结合是救中国民营医疗于水火之中的必由之路，他坚信“互联网+资本+大健康”第五次财富浪潮的风口即将出现!!
就在刚刚结束的第三届高峰论坛上，刘洪强忍着胆囊炎发作的剧痛，连续授课6个小时，那份狂热与忘我，让在场的全体医疗精英无不为之动容。
在打造万亿级医疗上市集团的道路上，刘洪强以其坚韧不拔的意志和海纳百川的胸怀，书写了一曲“洪济天下、强健世人”的时代壮歌!
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